6縣人民醫(yī)院院長事跡-資料下載頁
2025-09-16 15:14本頁面
【正文】 002年的40上升到2003年的43，有效的控制了門診處方外流，增加了醫(yī)療設備的使用率，極大的增強了醫(yī)院發(fā)展的活力。 其次是著力抓好人才梯隊建設，做好科技興院文章。一所好的醫(yī)院首先要有一批技術過硬和醫(yī)德高尚的醫(yī)生，曾院長深諳此理，所以他十分重視全院干部職工業(yè)務素質的提高，重點培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W科帶頭人。醫(yī)院先后選送了14位青年醫(yī)生到上級醫(yī)院進修，選派了30位醫(yī)務人員到外地參加短期學習，為醫(yī)院人才結構的完善、技術水平和管理水平的提高打下了堅實的基礎。醫(yī)院只有人才還不行，還必須有一流的設備。2003年一年間醫(yī)院就投入了230多萬元購買設備230余臺/件，如電腦自動洗片機、熒光定量pcr檢測系統(tǒng)、血氣分析系統(tǒng)、光療嬰兒培養(yǎng)箱、多參數(shù)監(jiān)護儀、顯微鏡遙控自動對比造影灌腸器等。使醫(yī)院的科技含量得到進一步提升。 要駕馭風云變幻的市場，決策者不僅需要有敏銳的洞察力，也要有戰(zhàn)略的眼光和開拓 第4頁 共4頁
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