6危險因素安全風險辨識評估報告-資料下載頁
2025-09-16 15:00本頁面
【正文】 度室。遇難人員應(yīng)根據(jù)實際情況積極自救。 礦井調(diào)度室接到報告后，要立即通知有關(guān)人員以便迅速組織應(yīng)急搶救。 遇險者如果被堵在巷道里面或采面某一個角落時，應(yīng)定時發(fā)出信號，以便搶救人員知道遇險情況和有方向地進行處理，并設(shè)法解決風水問題和運送食物。有風水管的出事地點應(yīng)打開風水管，以供遇險者使用。如果冒頂嚴重，處理時間較長，遇險者應(yīng)平靜等待不能亂動亂叫，以免消耗體力和氧氣。如果冒頂不嚴重在短時間可處理好，條件許可，遇險者應(yīng)積極配合處理以便盡快脫險。 采面冒頂或采準巷冒頂不嚴重，應(yīng)采用整修采面或采準巷辦法處理。如果采面冒頂或采準巷冒頂嚴重無法整修處理，且有人被堵在里面時，應(yīng)重開切眼方法救人。 掘進工作面或巷道冒頂應(yīng)采用整修巷道辦法處理，如果冒頂嚴重無法處理又有人遇險的應(yīng)根據(jù)實際情況，采取首先救人的有效措施進行處理。 搶救出的遇險人員，應(yīng)根據(jù)傷勢情況進行現(xiàn)場救護或立即送醫(yī)院搶救。 （五）措施落實情況 頂板管理自檢情況： 為了抓好頂板管理工作，落實頂板管理責任，落實頂板隱患的排查和治理，現(xiàn)場工作中真正把頂板管理措施、制度落實到實處，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，由總工程師在調(diào)度室會議室組織各專業(yè)科室，技術(shù)科、地測科、調(diào)度室、安全科、機電科等科室部門及各生產(chǎn)、技術(shù)員對井下各施工現(xiàn)場對照規(guī)程措施進行自檢。 頂板管理隱患的排查和治理情況成立礦井隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，健全由總經(jīng)理牽頭的事故隱患排查治理責任體系，明確隱患治理責任，及時排查分析分管范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，突出頂板管理工作重點，總工程師堅持每月組織排查一次，在生產(chǎn)調(diào)度會上通報落實；安全科、調(diào)度室堅持每天排查一次，做到項目、措施、資金、時間、責任“五落實”，根據(jù)排查隱患，生產(chǎn)單位、生產(chǎn)科室、安全科及專業(yè)副總共同制定有針對性的隱患治理措施，生產(chǎn)單位嚴格按照隱患治理措施落實到現(xiàn)場，安全科嚴把隱患銷號制度，安排復(fù)查、驗收，直至消除隱患，切實確保礦井的安全生產(chǎn)。 規(guī)程措施的編制制度嚴格按照《煤礦作業(yè)規(guī)程》樣本和要求進行了編制，確保采、掘工作面一面一規(guī)程，堅持一工程一措施，采煤工作面初采、過斷層、過老巷，初次放頂、停采撤面、頂板破碎，掘進工作面開門、施工、透巷、過巷、掘各類小峒室、過斷層、頂板破碎，巷修區(qū)回撤、修復(fù)等都專門編制了專項措施，作業(yè)規(guī)程會審嚴格堅持由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，總工程師主持，分管副總、地測、安全、通風、機電等技術(shù)人員參加的制度，總工程師牽頭組織技術(shù)、地測、安全、調(diào)度等部門對全礦在用作業(yè)規(guī)程和措施進行檢查，查出問題，并由技術(shù)部分專業(yè)對照問題進行整改，經(jīng)復(fù)查，每條問題都整改到位。及時補充分析意見或補充措施，確保規(guī)程措施能夠符合現(xiàn)場、指導(dǎo)現(xiàn)場。 規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實情況每個采掘工作面、每一個施工地點都配臵了安全員，嚴格要求各施工地點嚴格按照規(guī)程措施進行施工，每天每班都有科室人員盯班或下井檢查，能夠嚴格檢查規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實情況，對不按規(guī)程措施施工的現(xiàn)象，由于檢查力度的加大及處罰力度的加大，各施工地點按規(guī)程措施施工的現(xiàn)象較好。 現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工正規(guī)操作情況礦下井檢查人員逢人必提問，班前會每會必提問，積極引導(dǎo)職工“學(xué)規(guī)程、用規(guī)程、正規(guī)操作、干標準活”，使職工自覺做到正規(guī)操作、按章作業(yè)。通過教育與引導(dǎo)，現(xiàn)場工程質(zhì)量達到了《煤礦質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》要求，達到了規(guī)程措施要求，但局部還有待提高。針對可能出現(xiàn)的災(zāi)害情況計劃制定XX縣區(qū)仙橋鄉(xiāng)茶園煤礦水災(zāi)事故和頂板事故兩個專項預(yù)案，并貫徹學(xué)習(xí)到位。 第15頁 共1
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