【正文】 觀教育，提高衛(wèi)生系統(tǒng)三個文明建設(shè)水平。加強社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作。完善長效工作機制，加大矛盾糾紛排查和信訪調(diào)處工作力度，確保系統(tǒng)內(nèi)部穩(wěn)定。認真抓好安全四防工作，避免重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。全力支持配合縣委、縣政府做好全縣中心工作，按時完XX縣區(qū)委、縣政府下達的各項工作任務(wù)。認真開展四大一推一建活動，組織廣大干部職工廣泛開展大討論、大培訓(xùn)，促進衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展。積極抓好文明生態(tài)村環(huán)境建設(shè)，鞏固完善創(chuàng)建成果。服從并服務(wù)于全縣工作大局，努力優(yōu)化縣域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，開設(shè)衛(wèi)生許可綠色通道，實行特事特辦，對重點項目衛(wèi)生許可提前介入，主動上門服務(wù)，簡化辦事程序。加大對幫扶村的幫建力度，確保幫扶村早日脫貧。加大衛(wèi)生信息宣傳工作力度。完善衛(wèi)生信息宣傳管理和激勵機制，及時準(zhǔn)確地宣傳報道衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的新思路、新舉措和新成果，努力營造有利于衛(wèi)生事業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的社會輿論環(huán)境。 四、凝神聚力，扎實推進，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成全年目標(biāo)任務(wù) 當(dāng)前，全年醫(yī)療衛(wèi)生工作整體思路、主要目標(biāo)和工作重點都已經(jīng)十分明確，任務(wù)繁重，時間緊迫，現(xiàn)在最關(guān)鍵的問題是如何抓好落實，真正做到一切以落實為標(biāo)準(zhǔn)、一切向落實要成效。 第一，向科學(xué)管理要成效 一要強化政務(wù)管理。2009年，衛(wèi)生局研究下發(fā)了《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及政務(wù)管理工作的通知》，這是一份指導(dǎo)、幫助、支持基層如何加強政務(wù)管理的綱領(lǐng)性文件，希望各位院長要學(xué)精、學(xué)透，運用在實際工作中。在以往的檢查考核中，個別單位職工不知道單位除了院長以外，還有哪些同志是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，不清楚單位的基本收支狀況，更不了解上級的衛(wèi)生政策，這是政務(wù)管理工作沒有做好的直接表現(xiàn)，這樣的院長肯定還在搞家長制，還在搞一言堂，在今后的工作中要堅決杜絕。各單位主要負責(zé)人要從自身做起，緊跟時代步伐，帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動研究國家政策，主動學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識，主動對全年的主要工作任務(wù)進行反復(fù)研討，合理擺布有限的人力資源和物質(zhì)資源，有條不紊地開展各項工作。要嚴(yán)格按照衛(wèi)生局的政務(wù)管理要求進行公文處理、議事決策并定期進行院內(nèi)事務(wù)通報，真正做到科學(xué)管理、公開管理、透明管理、務(wù)實管理。二要規(guī)范財務(wù)管理。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制不合理支出，堅決杜絕財務(wù)管理混亂，分光吃凈，分配不公，或者搞短期行為的問題發(fā)生。衛(wèi)生局在2009年研究印發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理暫行辦法》，個別單位執(zhí)行的不是很好，已經(jīng)引起衛(wèi)生局黨委的高度重視，希望在今后的工作中及時進行糾正。在去年的年度考核過程中，規(guī)財審計股已經(jīng)嚴(yán)格要求各單位把以往年度的白條和帳外負債進行了賬務(wù)處理，各單位必須堅決執(zhí)行。今年，衛(wèi)生局在財務(wù)管理上，一方面要爭取縣里的支持，強化機構(gòu)建設(shè)，建立行之有效的財務(wù)管理制度；另一方面要運用現(xiàn)代化的管理手段，使院務(wù)管理再上一個新臺階。規(guī)財審計股要加大檢查審計力度，對違規(guī)違紀(jì)的單位和個人要及時提出處理意見，該進行處理的必須嚴(yán)肅處理。三要加強業(yè)務(wù)管理。通過多年來的努力，各醫(yī)療衛(wèi)生單位的硬件條件得到了空前的改善和提高，我們開創(chuàng)事業(yè)的物質(zhì)平臺已經(jīng)具備。新農(nóng)合和農(nóng)村衛(wèi)生改革政策的實施，加上即將到來的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，使衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展的政策環(huán)境已經(jīng)形成。我們衛(wèi)生系統(tǒng)的廣大干部職工必須深刻認識到，衛(wèi)生事業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機遇，寶貴的發(fā)展時機不容錯過。我們不能滿足于現(xiàn)狀，不能徘徊不前，不能過小日子，必須燃起激情，持之以恒地狠抓業(yè)務(wù)管理工作，快速提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，在提高中獲得發(fā)展。 第二，向作風(fēng)轉(zhuǎn)變要成效 去年，衛(wèi)生局黨委以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)年活動總攬衛(wèi)生工作全局，從強化責(zé)任意識、服務(wù)意識和效能意識入手，重點抓了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，收到了一定的效果?，F(xiàn)在，我們必須看到，隨著國家對衛(wèi)生事業(yè)投入力度的不斷加大，各級領(lǐng)導(dǎo)部門和人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的期望值也越來越高。衛(wèi)生事業(yè)要想獲得發(fā)展，我們向社會提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)必須與黨和政府的投入成正比，必須與黨和政府加大衛(wèi)生投入的出發(fā)點相一致，必須與人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需求保持同步。否則，我們非但不能做到與時俱進，還極有可能成為時代的棄兒。因此，我們所有干部職工都必須把思想統(tǒng)一到黨和政府的要求上來，把工作的出發(fā)點和落腳點統(tǒng)一到人民群眾的需求上來，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到真抓實干，對職務(wù)盡責(zé)，對工作盡力，對事業(yè)盡心。 第三，向狠抓落實要成效 完成全年各項工作任務(wù)，關(guān)系重大，必須保證各項措施落到實處，取得實效。全系統(tǒng)干部職工要真正學(xué)會用力、用情、用心做事。各單位要在廣泛深入調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，對各項工作進行細致謀劃，并以最快速度作出安排部署。要健全抓落實的領(lǐng)導(dǎo)機制和具體工作機制，建立可行的工作目標(biāo)考核方法，將目標(biāo)任務(wù)層層分解到人，責(zé)任層層落實到人，并且強化檢查考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，確保圓滿完成既定的各項目標(biāo)任務(wù)。衛(wèi)生局將在總結(jié)、汲取以往督導(dǎo)檢查和考核經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照重點突出，分類考核、注重實績的原則，對各項重點目標(biāo)任務(wù)進行細化量化，建立起嚴(yán)格的獎懲和激勵約束機制，加大對各項工作的督導(dǎo)檢查和獎懲力度。會后，監(jiān)察督察信訪室要對各項重點工作的落實情況進行跟蹤督查，每次督查情況要及時進行通報，并將其納入年度目標(biāo)考核中。對在工作中存在嚴(yán)重問題的單位要隨時進行調(diào)度，專題分析問題原因，研究解決辦法，以此推動各項工作更好地落實，推動全縣衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。 同志們，我們正處于衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期，機遇難得，我們一定要振奮精神，奮力拼搏，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力開創(chuàng)全縣衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。 第22頁 共2