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6勢(shì)在人為讀后感——平衡-資料下載頁(yè)

2024-09-25 14:29本頁(yè)面
  

【正文】 似于城市綜合體,借力于城市原有資源環(huán)境完善功能提升內(nèi)在價(jià)值,確定地塊定位和核心引力。這些都是我迫切想要學(xué)習(xí)實(shí)踐的。我相信在綠地這樣一個(gè)有著獨(dú)特魅力的企業(yè)中我會(huì)學(xué)到更多成長(zhǎng)更快早日為綠地為社會(huì)貢獻(xiàn)力量。 第五篇:綠地英雄——《勢(shì)在人為》讀后感尊敬的方總,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩,我演講的題目是 綠 地 英 雄 ——《勢(shì)在人為》讀后 綠地海南事業(yè)部 趙小堯 初看這本書(shū),我有些不解:作者為何改動(dòng)成語(yǔ),變“事”為“勢(shì)”呢。細(xì)細(xì)讀來(lái),一個(gè)念頭在我頭腦中時(shí)隱時(shí)現(xiàn):難道作者是要重提是“英雄造時(shí)勢(shì)”還是“時(shí)勢(shì)造英雄”這個(gè)古老的議題嗎。 在世界看來(lái),綠地是英雄。她從當(dāng)初的2000萬(wàn)元、十多人的小企業(yè),經(jīng)過(guò)短短22年的時(shí)間,今天已成為第三次進(jìn)入世界500強(qiáng)、名列第268位的巨頭。 在社會(huì)看來(lái),她的領(lǐng)頭人是英雄。22年的發(fā)展歷程,不是田園牧歌式的生活,肯定是22年艱辛的墾荒之路??梢韵胍?jiàn),從綠化到房產(chǎn);從房產(chǎn)到能源、金融等領(lǐng)域,從上海到全國(guó)以致世界,期間綠地的創(chuàng)業(yè)者們經(jīng)歷了多少驚濤駭浪,灑下多少血淚和汗水,當(dāng)中凝聚著決策者多大的勇氣和智慧。 在董事長(zhǎng)看來(lái),他的員工們是英雄。他說(shuō)?!拔覀€(gè)人是努力,但作用有限。更重要的是團(tuán)隊(duì)。”正是發(fā)展后的公司以人為本,讓員工們分享了發(fā)展的成果,加上一整套管理機(jī)制,才讓全體綠地人上下一心,個(gè)個(gè)奮勇當(dāng)先,這樣的集體怎么會(huì)不出成績(jī)呢。 是啊,這是一個(gè)英雄的群體。正是她,創(chuàng)造了綠地神話。他們就怎么成就了英雄之名呢。我在字里行間尋找著答案: 永不滿足,思變圖強(qiáng)是我們的動(dòng)力。如果綠地當(dāng)初滿足于自己已經(jīng)是國(guó)企,依托的是政府,那可能早就淹沒(méi)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中了。正是這一精神的引導(dǎo)才有綠地一步步的跨越:走向全國(guó),走向世界;投身金融、能源、汽車(chē) 爭(zhēng)創(chuàng)一流是我們的目標(biāo)。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng),沒(méi)有高品質(zhì)的產(chǎn)品就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。書(shū)中一個(gè)細(xì)節(jié)總是時(shí)時(shí)浮現(xiàn)在我眼前:董事長(zhǎng)頭發(fā)總是紋絲不亂,會(huì)見(jiàn)客人前,他每每都會(huì)從口袋掏出一把小梳子,對(duì)著鏡子,象征性的下意識(shí)的梳理兩下。這不是綠地人追求完美的折射嗎。 領(lǐng)先時(shí)代保證了我們的品質(zhì)。以我們部門(mén)為例,徐總給我們部門(mén)建立了標(biāo)量化、格式化、標(biāo)準(zhǔn)化的精細(xì)管理制度,這不正是現(xiàn)代企業(yè)的要求和體現(xiàn)嗎。這對(duì) 1我這個(gè)啟蒙學(xué)生來(lái)說(shuō)該少走多少?gòu)澛钒 ? 創(chuàng)新是綠地的靈魂。1997年,公司就建立了職工持股會(huì)。可是去年11月的十八屆三中全會(huì)才提出發(fā)展混合所有制啊。這一思路也有來(lái)自綠地的成功探索嗎。 榜樣的力量是無(wú)窮的。方總、部門(mén)長(zhǎng)們一般都來(lái)自上海,那里有他們溫暖的家,有他們慈愛(ài)的父母、心愛(ài)的愛(ài)人、可愛(ài)的兒女,為了事業(yè),他們獨(dú)自來(lái)到這里,和我們一起工作、生活。難怪上海實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡來(lái)興感慨:綠地的員工像戰(zhàn)士,只要集團(tuán)需要,都會(huì)立即執(zhí)行。現(xiàn)在大家知道我們公司為什么下班后、節(jié)假日那么多人主動(dòng)加班做事了。前輩們是這樣,我這個(gè)新人好意思不加油嗎。 員工對(duì)企業(yè)的強(qiáng)烈認(rèn)同感和歸宿感是內(nèi)勁所在。這是幾個(gè)月來(lái)我的親身體會(huì)。3月,在父母濕潤(rùn)雙眼的注視下,我來(lái)到了2000公里外的綠地海南。一下飛機(jī),我突然少了當(dāng)初的期盼,多了陌生與擔(dān)憂;在學(xué)校,到處都是朋友,這里,沒(méi)有一張熟悉的臉。現(xiàn)在想來(lái),這種感覺(jué)去的太快了。徐總和部門(mén)的哥哥姐姐們笑臉相迎,幫我找房,幫我去中介要回押金,開(kāi)車(chē)送我回家,像老師一樣教我工作很快,方總出現(xiàn)在我們辦公室,一句話讓我緊張全消:我們還添了一位90后的新生代呢。他可是我們這的最高領(lǐng)導(dǎo)啊,這么親民。我馬上在我微信的朋友圈發(fā)了一條評(píng)論:我真是一直都太幸運(yùn)了。是啊,我幸運(yùn)的是綠地海南就是一個(gè)和諧的大家庭,難怪張總裁說(shuō)“尤其是團(tuán)隊(duì)工作氛圍”。我能不珍惜這樣的集體嗎。我能不為她努力嗎。xx集團(tuán)的員工有這樣的感覺(jué)嗎。 現(xiàn)在想來(lái),不管作者想說(shuō)“時(shí)勢(shì)造英雄”還是“英雄造時(shí)勢(shì)”已經(jīng)不重要了。如果說(shuō)是“時(shí)勢(shì)造英雄”,那么就是在這大好的時(shí)代,綠地的創(chuàng)業(yè)者們抓住了機(jī)遇,譜寫(xiě)了綠地崛起的凱歌;如果說(shuō)是“英雄造時(shí)勢(shì)”,那么就是綠地的創(chuàng)業(yè)者們歷盡艱辛,奏響了時(shí)代的最強(qiáng)音。 我要努力。綠地要更成功。因?yàn)槭略谌藶?。謝謝。 第17頁(yè) 共17
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