6鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部赴基層轉(zhuǎn)變作風服務群眾工作匯報-資料下載頁
2024-09-25 13:52本頁面
【正文】 四清四掌握”工作機制。三是推進分解，每名工作隊員負責一個村民小組，“四知四清四掌握”建立工作臺賬，由知人知面逐步向知根知底轉(zhuǎn)變。 三、好的做法：：一是把赴基層轉(zhuǎn)變作風服務群眾工作與前期開展的“五民”活動結(jié)合起來，在轉(zhuǎn)變作風服務群眾的同時，通過“聽民聲、察民意、知民情、解民憂、暖民心”活動，進一步密切了黨群干群關(guān)系。二是科級干部包村、普通干部包村民小組，與貧困戶結(jié)成幫扶對子，與10個戶普通戶建立聯(lián)系，給貧困戶捐款捐物，幫助農(nóng)民理清發(fā)展思路，化解矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定；三是給重點管控人員、不放心人員、刑事解教人員、宗教意識特別濃厚人員、有極端傾思想向人員、有越級上訪意向人員分類建檔，明確責任，分別實行一對一幫教和責任管控。四是將駐村工作隊員納入村黨支部管理，在所負責的聯(lián)系村參加周五黨團日活動，既就近參加了黨組活動，又可以很好的督促村里落實黨團日活動制度。建議：建議： 工作隊員在村委會擔任職務，以便于更好地協(xié)助“村兩委”開展各項工作，讓群眾和村干部盡快地把工作隊員當成“自家人”看待。 此次活動時間跨度較長，涉及干部多，建議充分考慮干部的個人與家庭問題，適當安排干部輪體。 工作隊員長期在基層一線工作，干部的就餐、交通補貼問題建議給予補貼，就補貼標準和資金開支渠道給予政策上的明確。 第6頁 共
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