【正文】 楊瑞喜，男，漢族，1987年8月生，大專學(xué)歷?，F(xiàn)任阿不都拉鄉(xiāng)中阿東村委會委員。近兩年，他腳踏實(shí)地的工作，憑著對工作的熱愛，執(zhí)著與忠誠，把老百姓放在心中的重要位置上，他心系著村里的每一個(gè)家庭全身心的為他們排憂解難。2012年3月阿不都拉鄉(xiāng)開展赴基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾活動以來，他聯(lián)系群眾、宣傳群眾、服務(wù)群眾，深入了解群眾所思所想所愿所盼，他在活動開展中表現(xiàn)的敬業(yè)精神和對村民的關(guān)心，贏得了村民對他的交口稱贊。一、精心部署，全面推動各級干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變在深入農(nóng)戶家中、深入田間地頭過程中，楊瑞喜同志在走訪期間，認(rèn)真傾聽村民呼聲，化解糾紛，解決實(shí)際問題和困難，一邊向每個(gè)農(nóng)戶發(fā)放了“干部群眾聯(lián)系卡”，一邊對每個(gè)農(nóng)戶、每個(gè)時(shí)間段都記起了“民情日記”。把群眾所想、所盼、所急、所需，作為改進(jìn)工作、改進(jìn)作風(fēng)的出發(fā)點(diǎn)。同時(shí)他還深入了解 惠民政策、民生工程、民生實(shí)事落實(shí)情況，深入細(xì)致做好群眾思想政治工作，依法按政策及時(shí)處理群眾反映的問題，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的突出問題。一是按照鄉(xiāng)黨委“三優(yōu)三強(qiáng)”管理運(yùn)行機(jī)制的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《村兩委班子工作運(yùn)行規(guī)則》，實(shí)行目標(biāo)管理、政務(wù)管理、財(cái)經(jīng)管理和班子成員管理四大管理制度。按照任期目標(biāo)、目標(biāo)責(zé)任和目標(biāo)考核的要求，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到人頭，嚴(yán)格執(zhí)行班子成員工作制度、會議制度、辦事公開制度等為主要內(nèi)容的政務(wù)管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線運(yùn)行制度、接待費(fèi)用管理制度、差旅費(fèi)管理制度、辦公費(fèi)用制度為主要內(nèi)容的財(cái)經(jīng)管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行考勤、請假為主要內(nèi)容的班子成員管理制度。通過制度嚴(yán)格落實(shí)，確保了全村工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)、村務(wù)公開制度。村兩委采取了定期或不定期的方式對政務(wù)和財(cái)務(wù)進(jìn)行公開，對低保、退耕還林、扶貧等政務(wù)情況和資金收支情況、村級重大事務(wù)逐一進(jìn)行公示，廣泛接受群眾監(jiān)督，參與村務(wù)政務(wù)管理。三是抓班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變。實(shí)行“兩委”班子每天輪流坐班制度，黨員干部包片聯(lián)戶制度，村綜合目標(biāo)責(zé)任制、單項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制、村兩委聯(lián)席會議制度，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，推動了各項(xiàng)工作的開展。二、切實(shí)為民辦實(shí)事，做好事各級干部“赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾”活動，是自治區(qū)黨委的重大決策部署，意義重大，影響深遠(yuǎn)。在這次活動中楊瑞喜同志帶領(lǐng)村干部走家入戶訪貧問苦。特別是村中有位村民身患?xì)埣?，生活困難，沒有經(jīng)濟(jì)來源，他就主動幫這位村民出謀劃策，親自去跑辦一些辦餐廳的相關(guān)事情，并且把辦好的營業(yè)執(zhí)照親自送到家中，直到餐廳正常營業(yè)。村民很感動，說我們真真切切的感受到當(dāng)和政府傳遞的溫暖。通過多次召開村民代表大會，了解民情、民意、民愿，深入基層大走訪等活動的開展，以解決實(shí)際問題為目的。一是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。村黨支部決定從增加村集體收入著手，經(jīng)營好村集體這個(gè)“大家”，用行動來說服老百姓，讓老百姓從心眼里對支部班子服氣。黨支部將村里425畝機(jī)動地、村民地邊上多占的零星地以及200畝棄耕地全部清理出來，張榜進(jìn)行公開招標(biāo)發(fā)包，單這一項(xiàng)每年就可收入４萬余元；集體經(jīng)營的250畝林帶。每年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)9萬余元。二是多渠道促進(jìn)農(nóng)民增收。一方面大力調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，根據(jù)本村實(shí)際，制定了“圍繞市場抓調(diào)整，發(fā)揮優(yōu)勢促增收，走科技致富，農(nóng)牧結(jié)合”發(fā)展的新路子。經(jīng)過示范引導(dǎo)，今年安裝節(jié)水灌溉1386畝，目前全村打瓜、甜菜、番茄等經(jīng)濟(jì)作物種植面積達(dá)2850畝，%。另一方面針對村里土地資源有限的情況，村黨支部一班人積極聯(lián)系鄉(xiāng)勞動保障所，今年輸送16名富余年輕勞動力參加有關(guān)技能培訓(xùn)，向內(nèi)地和疆內(nèi)輸送剩余勞動力76人，人均工資收入在1500元左右，開辟了一條新的為民增收渠道。全村今年預(yù)計(jì)人均增收1200元，從而使人均收入在去年8336元的基礎(chǔ)上達(dá)到9500余元。三是圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在全村開展了一幫一帶活動，即一個(gè)致富黨員幫扶一個(gè)貧困黨員和帶動一戶貧困戶脫貧致富。開展了農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動，設(shè)置了農(nóng)業(yè)科技示范崗、紅白事務(wù)管理崗、村務(wù)公開監(jiān)督崗和群眾困難排憂崗等8種崗位，通過設(shè)崗定責(zé)活動的開展，全村農(nóng)村無職黨員的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。如黨員農(nóng)機(jī)經(jīng)營專業(yè)戶孫光先，現(xiàn)有大型拖拉機(jī)約翰迪爾1臺，并配有液壓翻轉(zhuǎn)犁2部；大型掛車一輛；小型拖拉機(jī)2臺，小型拖車3輛；播種機(jī)2臺。固定資產(chǎn)達(dá)50余萬元，年收入達(dá)20多萬元。象他這樣立足農(nóng)業(yè)、依靠農(nóng)機(jī)作業(yè)經(jīng)營，靠精心經(jīng)營農(nóng)機(jī)發(fā)家致富的黨員典型代表，為全村老百姓起好了模范帶動作用，一股農(nóng)機(jī)熱在全村悄然興起，今年全村新購置各型農(nóng)機(jī)具配套設(shè)備達(dá)15臺架。在全村19名黨員家庭中，家庭人均收入1萬元的有2家，家庭人均收入23萬元的有11家，家庭人均收入45萬元的有6家。四是積極帶領(lǐng)群眾投身農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。，義務(wù)修路2公里，修橋5座，更新機(jī)井4眼、配套4眼，如今村民們再也不為澆水問題發(fā)愁了，真正做到了旱澇保收。三、大力開展下基層宣傳活動，營造新農(nóng)村新風(fēng)尚通過文化陣地的引領(lǐng)帶動。一是村隊(duì)成立了綜治、幫教等領(lǐng)導(dǎo)小組，民兵組織活動正常，村規(guī)民約完善健全，治保調(diào)解規(guī)范，目前已調(diào)解各類糾紛10余起，調(diào)解率達(dá)99%，認(rèn)真落實(shí)“四知四清四掌握”坐班帶班制度，群防群控體系基本形成。二是認(rèn)真開展以憲法、民法及與村民有關(guān)法律法規(guī)宣傳教育，結(jié)合科技培訓(xùn)，觀看電教片，廣播宣傳，創(chuàng)建活動等方面的開展，及時(shí)做好普法。三是積極開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動，樹立良好健康的婚育觀念，提倡婚事新辦，喪事簡辦，不大操大辦。針對農(nóng)閑時(shí)節(jié)，積極開展培訓(xùn)活動及移風(fēng)易俗宣傳，多年前的“麻將聲”、“酒令聲”如今已銷聲匿跡，良好的社會主義新風(fēng)尚正逐步形成。他為村民做實(shí)事，辦好事，正如他說的一樣“群眾信任我，我感覺肩上的擔(dān)子沉甸甸的，作為一名村干部，最重要的一條就是少說空話，多辦實(shí)事，為老百姓謀幸福，把他們帶向富裕之路。”中共阿不都拉鄉(xiāng)委員會2012年4月8日