pd改進程序-資料下載頁
2025-07-13 20:14本頁面
【導讀】交付，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量和顧客滿意度。使公司內(nèi)外所有的顧客。本程序適用于公司所有的過程和各部門的業(yè)務工作。管理工作循環(huán)，是質(zhì)量管理活動所應遵循的科學程序。有權監(jiān)控和檢查各部門的質(zhì)量改進計劃和實。材料部負責對搬運、貯存和人力與材料浪費進行質(zhì)量改進。進效果，有責任向上級領導報告質(zhì)量改進的效果和進度。進的主要目標，積極策劃并要求各部門進行持續(xù)質(zhì)量改進。小組人員創(chuàng)造并保持一個有權力、有能力和有責任持續(xù)質(zhì)量改進的環(huán)境，獎勵在持續(xù)質(zhì)量改進中做出貢獻的所有小組和人員。生產(chǎn)率低和顧客特別關心的問題為主。慮生產(chǎn)成本、價格和顧客的憂慮。e)不良質(zhì)量成本；員的職責、權限和責任實施要求，為質(zhì)量改進小組配備充分的資源。一份備案，并做為質(zhì)量體系審核時監(jiān)督驗證的依據(jù)。和進展的情況，以便按照質(zhì)量改進計劃表中規(guī)定期限達到預定的目標。續(xù)三個月才可認為基本穩(wěn)定和可靠。薦，參加質(zhì)量管理成果發(fā)表會以資鼓勵。結報告，保存期2年。
【正文】 部審核部向公司 領導推薦，給予一次性獎勵或?qū)①|(zhì)量改進的成果向上級主管部門推薦，參加質(zhì)量管理成果發(fā)表會以資鼓勵。 6 相關與支持性文件（無） 7 記錄與表式 各責任部門負責保存“ 項目質(zhì)量改進計劃表” 和實施效果的記錄及總結報告，保存期 2 年。 項目質(zhì)量改進計劃表－附表 A。 沈陽維電電子有限公司 附表 A （ ）項目質(zhì)量改進計劃表 序號 項 目 現(xiàn) 狀 目 標 主要因素 措 施 計 劃 部 門 負責人 完成 日期 監(jiān) 督 檢查人 目標效果 備 注 編制 /日期 : 審核 /日期 : 批準 /日期 :
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