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6蔬菜安全生產(chǎn)工作方案-資料下載頁

2025-09-16 10:37本頁面
  

【正文】 。 七、保障措施 (一)成立組織機(jī)構(gòu) 為了保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行,成立由辦事處分管主任任組長(zhǎng),農(nóng)技中心、居委會(huì)主任、村技術(shù)員等人員組成領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理等,并對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。制定具體規(guī)章制度,實(shí)行年度考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。 (二)分工明確,責(zé)任到人。 在項(xiàng)目實(shí)施中采取“分工明確、責(zé)任到人”的工作機(jī)制。明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人,強(qiáng)化責(zé)任,確保按時(shí)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 (三)加大培訓(xùn)力度 通過舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、技術(shù)講座等多種形式,加大日光溫室蔬菜安全高效生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)示范推廣項(xiàng)目的宣傳培訓(xùn)力度,提升技術(shù)人員和農(nóng)民科技素質(zhì),提高項(xiàng)目區(qū)蔬菜安全生產(chǎn)水平。 (四)建立健全項(xiàng)目實(shí)施檔案 為保證項(xiàng)目實(shí)施工作具體化和制度化,要對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施活動(dòng)和環(huán)節(jié)進(jìn)行全程記錄,收集保存好圖片、文字、影像等資料,歸檔整理,建立全程的工作、技術(shù)文字和電子檔案。 (五)加強(qiáng)資金管理 項(xiàng)目資金實(shí)行統(tǒng)一管理,設(shè)立專門賬戶專款專用,轉(zhuǎn)賬管理,嚴(yán)禁擠占挪用。區(qū)財(cái)政和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,建設(shè)過程中進(jìn)行年度審計(jì)。 項(xiàng)目建成后,領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)負(fù)責(zé)后期的管理,做到常抓不懈,按照“政府引導(dǎo)、科技支撐、企業(yè)投資、農(nóng)民參與、市場(chǎng)化運(yùn)作”的方式運(yùn)作,以利益為紐帶,以效益為目標(biāo),以國內(nèi)外市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以提高國際競(jìng)爭(zhēng)力為核心,優(yōu)化結(jié)構(gòu),主攻質(zhì)量,把科研單位先進(jìn)的科技成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,使已建成的日光溫室蔬菜安全高效生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)示范園,真正成為農(nóng)民致富的搖籃。 第7頁 共
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