6物資分公司先進(jìn)事跡-資料下載頁(yè)
2024-09-25 09:43本頁(yè)面
【正文】 工作經(jīng)驗(yàn)和敢于創(chuàng)新的信念，主動(dòng)要求到新的項(xiàng)目上，探索物資供應(yīng)和管理的新途徑。同時(shí)被派去協(xié)助工作的三位物資分公司同事和他一樣，都要納入項(xiàng)目部的日常管理，賦有雙層隸屬關(guān)系及身份。他帶領(lǐng)全體人員克服西北地區(qū)物資相對(duì)匱乏的巨大壓力，積極尋找貨源，理順各方關(guān)系，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，嶄新的工作姿態(tài)，在太中銀項(xiàng)目的物資管理中做出了卓有成效的成績(jī)。截至2007年12月底，共完成物資供應(yīng)額8000余萬(wàn)元，不但確保了太中銀項(xiàng)目的施工需要，還為物資分公司今后如何更好地參與項(xiàng)目物資供應(yīng)和管理這一新思路夯實(shí)了基礎(chǔ)。 正是在他的帶領(lǐng)下，通過(guò)參建物資人員扎實(shí)的業(yè)務(wù)素 質(zhì)和踏實(shí)的工作作風(fēng)，獲得了二公司組織的兩次責(zé)任成本檢查業(yè)務(wù)評(píng)比第一名的好成績(jī)；在業(yè)主歷次鐵路工程信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查工作中，從未因有關(guān)物資管理環(huán)節(jié)方面的問(wèn)題而出現(xiàn)扣分現(xiàn)象；業(yè)主檢查小組不但對(duì)物資管理內(nèi)業(yè)資料給予了充分肯定，還復(fù)印、拍照作為范本在太中銀全線進(jìn)行推廣，為物資分公司和太中銀經(jīng)理部爭(zhēng)得了榮譽(yù)。2007年上半年，太中銀項(xiàng)目部在鐵路信譽(yù)評(píng)價(jià)中取得第二名；同年9月，太中銀項(xiàng)目部被中華鐵路總工會(huì)授予“火車(chē)頭獎(jiǎng)杯”。 第5頁(yè) 共5頁(yè)
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