6物資分公司先進事跡-資料下載頁
2025-09-16 09:43本頁面
【正文】 工作經(jīng)驗和敢于創(chuàng)新的信念，主動要求到新的項目上，探索物資供應和管理的新途徑。同時被派去協(xié)助工作的三位物資分公司同事和他一樣，都要納入項目部的日常管理，賦有雙層隸屬關(guān)系及身份。他帶領全體人員克服西北地區(qū)物資相對匱乏的巨大壓力，積極尋找貨源，理順各方關(guān)系，以優(yōu)質(zhì)服務的理念，嶄新的工作姿態(tài)，在太中銀項目的物資管理中做出了卓有成效的成績。截至2007年12月底，共完成物資供應額8000余萬元，不但確保了太中銀項目的施工需要，還為物資分公司今后如何更好地參與項目物資供應和管理這一新思路夯實了基礎。 正是在他的帶領下，通過參建物資人員扎實的業(yè)務素 質(zhì)和踏實的工作作風，獲得了二公司組織的兩次責任成本檢查業(yè)務評比第一名的好成績；在業(yè)主歷次鐵路工程信譽評價檢查工作中，從未因有關(guān)物資管理環(huán)節(jié)方面的問題而出現(xiàn)扣分現(xiàn)象；業(yè)主檢查小組不但對物資管理內(nèi)業(yè)資料給予了充分肯定，還復印、拍照作為范本在太中銀全線進行推廣，為物資分公司和太中銀經(jīng)理部爭得了榮譽。2007年上半年，太中銀項目部在鐵路信譽評價中取得第二名；同年9月，太中銀項目部被中華鐵路總工會授予“火車頭獎杯”。 第5頁 共5頁
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