6物資分公司先進(jìn)事跡(文件)
【正文】 禮拜天，有時(shí)半夜運(yùn)貨車(chē)輛到工地，立即組織人員卸車(chē)裝貨，經(jīng)常一干就是一個(gè)通宵。他常對(duì)物資管理人員說(shuō)：“在保證施工需要的同時(shí)，我們每次的工作認(rèn)真一點(diǎn)，效率高一點(diǎn)，服務(wù)態(tài)度好一點(diǎn)，算盤(pán)精細(xì)一點(diǎn)，就是對(duì)企業(yè)最好的奉獻(xiàn)”。 敢于創(chuàng)新事事謀求企業(yè)發(fā)展 在擔(dān)任物資分公司租賃部主任，負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料租賃業(yè)務(wù)期間，他帶領(lǐng)部門(mén)成員積極開(kāi)拓市場(chǎng)，收集租賃信息，在他的精心組織和具體操作下，租賃業(yè)務(wù)日益發(fā)展壯大，租賃收入從2003年的250萬(wàn)元增長(zhǎng)到2004的360萬(wàn)元，2005年租賃收入突破500萬(wàn)元，***在租賃部期間租賃收入翻了一翻，使租賃業(yè)務(wù)成長(zhǎng)為物資分公司支柱產(chǎn)業(yè)和重要的利潤(rùn)來(lái)源。同時(shí)被派去協(xié)助工作的三位物資分公司同事和他一樣，都要納入項(xiàng)目部的日常管理，賦有雙層隸屬關(guān)系及身份。2007年上半年，太中銀項(xiàng)目部在鐵路信譽(yù)評(píng)價(jià)中取得第二名；同年9月，太中銀項(xiàng)目部被中華鐵路總工會(huì)授予“火車(chē)頭獎(jiǎng)杯”。截至2007年12月底，共完成物資供應(yīng)額8000余萬(wàn)元，不但確保了太中銀項(xiàng)目的施工需要，還為物資分公司今后如何更好地參與項(xiàng)目物資供應(yīng)和管理這一新思路夯實(shí)了基礎(chǔ)。當(dāng)時(shí)，公司考慮在這個(gè)項(xiàng)目上實(shí)行由物資分
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