【正文】 度，提請政府、協(xié)調(diào)各部門發(fā)動基層全面推動本地網(wǎng)格化管理工作向縱深開展， 6 月底前，已確立北店鄉(xiāng)為網(wǎng)格化示范點，逐步完善本地網(wǎng)格化、戶籍化管理工作的詳細臺帳；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)通過在主要場所懸掛條幅、設(shè)臵展板、電子屏、繪制板報等形式，宣傳消防安全常識。營造濃厚消防宣傳氛圍；每季度組織開展至少 1 次消防宣傳培訓，并在責任片組建志愿消防隊伍定時定點開展消防巡查，用檔案記錄。 目前， XX 縣區(qū)消防安全 “ 網(wǎng)格化 ” 工作正在有條不紊的開 第 24 頁 共 29 頁 展中。 二、部隊 “ 兩個經(jīng)常性 ” 工作開展情況 我大隊堅持用 “ 兩個經(jīng)常性 ” 工作推動消防事業(yè)發(fā)展，努力在學習上求深入、在領(lǐng)悟上求透徹、在踐行上求實效。一方面大隊領(lǐng)導與官兵的主體地位和創(chuàng)造精神結(jié)合起來有針對性地開展思想政治工作，不斷增強 “ 兩個經(jīng)常性 ” 工作的成效，確保部隊的高度穩(wěn)定。每月不少于一次地組織和開展各種競賽活動，如美術(shù)、棋類、球類等小型比賽，使官兵既有娛樂時間，又有自我表現(xiàn)的機會，同時還緩解了訓練壓力。另一方面注重戰(zhàn)訓結(jié)合，牢固樹立 “ 練為戰(zhàn) ” 的思想，積極做好平時訓練中的思想政治工作，讓每一名官 兵深切體會到部隊大家庭的關(guān)心和愛護，進一步激發(fā)廣大官兵干事創(chuàng)業(yè)的自覺性和積極性，積極營造拴心留人的良好環(huán)境。我大隊沒有發(fā)生一起違法違紀問題和行政責任事故，沒有發(fā)生一起因執(zhí)勤訓練導致的安全責任事故，高度確保部隊的安全穩(wěn)定。 三、 2024 年上半年責任狀工作完成情況： 。根據(jù)財政部（財防 [2024]330號文件）要求，為達到 XX 市人民政府辦公廳《關(guān)于加強公安消防專職隊伍建設(shè)的實施意見》（保市政辦 [2024]8 號）的經(jīng)費保障標準，我大隊積極向縣政府申請消防經(jīng)費共計 萬元，納入財政預算予以保障。當前，消防經(jīng)費已到賬 萬元，基本滿足 第 25 頁 共 29 頁 了消防各項工作開展的需要。 。為進一步加強戰(zhàn)備執(zhí)勤及滅火應急救援力量，落實《關(guān)于加強公安消防專職隊伍建設(shè)的實施意見》（保市政辦【 2024】 8 號）文件精神，我大隊今年應招滿 30 名專職隊員。我大隊積極協(xié)調(diào)縣政府有關(guān)部門共同開展專職人員招錄工作，至今共招錄隊員 25 名，離目標尚差 5 名，進一步增強了隊伍實力。 。按照責任狀要求，我大隊今年需新購1部曲臂登高車和一部小型宣 傳車，現(xiàn)曲臂登高車經(jīng)費已經(jīng)落實，正在向支隊提交請示，聯(lián)系采購，消防宣傳車采購于年底前完成；XX 縣區(qū)新建消防站工作正在有序進行，前期手續(xù)具已齊備，招投標程序已于 6 月 11 日進完成，現(xiàn)進入現(xiàn)場施工階段，預計今年年底可以竣工。 四、網(wǎng)格化、戶籍化管理工作開展情況 我大隊嚴格落實市消安辦《關(guān)于印發(fā)〈 XX 市消防安全網(wǎng)格化管理工作達標暫行標準〉的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合我單位實際，我大隊制定相關(guān)實施方案，確定工作重點，細化工作要求，明確職責分工，完善工作制度，提請政府、協(xié)調(diào)各部門發(fā)動基層全面推動本地 網(wǎng)格化管理工作向縱深開展， 6 月底前，已確立北店鄉(xiāng)為網(wǎng)格化示范點，逐步完善本地網(wǎng)格化、戶籍化管理工作的詳細臺帳；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)通過在主要場所懸掛條幅、設(shè)臵展板、電 第 26 頁 共 29 頁 子屏、繪制板報等形式，宣傳消防安全常識。營造濃厚消防宣傳氛圍；每季度組織開展至少 1 次消防宣傳培訓，并在責任片組建志愿消防隊伍定時定點開展消防巡查，用檔案記錄。 目前， XX 縣區(qū)消防安全 “ 網(wǎng)格化 ” 工作正在有條不紊的開展中。 在 “ 戶籍化 ” 管理工作中，我大隊認真貫徹《消防法》、《國務(wù)院關(guān)于加強和改進消防工作的意見》和部局《關(guān)于消防安全重點 單位實行消防安全 “ 戶籍化 ” 管理工作的意見》有關(guān)精神，7 月底前，本地所有消防安全重點單位已建立起消防安全 “ 戶籍化 ” 檔案，消防安全重點單位消防安全管理人員報告?zhèn)浒副怼⑾腊踩攸c單位建筑消防設(shè)施維護保養(yǎng)報告?zhèn)浒副?、消防安全重點單位 “ 四個能力 ” 自我評估報告?zhèn)浒副恚M一步完善了本地區(qū)重點單位消防安全管理資料。 五、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè) 近半年來，我大隊積極組織執(zhí)法人員每周至少一次學習《消防執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)培訓視頻》，同時大隊派專人每月到公安派出所指導檢查工作不少于一次，每季度對公安派出所民警進行消防業(yè)務(wù) 培訓不少于一次；截止上七月份我大隊消防監(jiān)督執(zhí)法人員全部取得相應等級的公安消防崗位資格證書；執(zhí)法質(zhì)量方面；大隊各項法律文書及案卷的制作符合管理標準，消防監(jiān)督裝備器材達到規(guī)定配備標準并完整好用，消防監(jiān)督執(zhí)法人員會熟練操作使用。 第 27 頁 共 29 頁 單位領(lǐng)導和消防執(zhí)法人員沒有因執(zhí)法違紀行為收到法律追究或者紀律處分，單位沒有因執(zhí)法問題被省級以上公安機關(guān)消防機構(gòu)通報批評，期間使我大隊執(zhí)法能力和水平顯著提高，執(zhí)法形象、執(zhí)法公信力和人民的滿意度明顯提升。 清苑公安消防大隊 第五篇：消防部隊后勤工作匯報嘉禾消防大 隊后勤工作情況匯報 一、當前形勢和存在的不足： 專項經(jīng)費未得以保障。 2024 年《消防工作責任狀》要求消防業(yè)務(wù)經(jīng)費預算基數(shù)增長 20%以上，而我大隊消防業(yè)務(wù)經(jīng)費預算仍為 140 萬元，實際同比未增長。且大隊營房建設(shè)、裝修及車庫等附屬工程已付暫付款的 49 萬均由大隊暫行墊付，未以當?shù)卣柏斦炔块T為主體解決。 所欠外賬較多。由于 2024 年年初預算基數(shù)未有同比增長，加之營房建設(shè)任務(wù)較重，各項經(jīng)費難以得到保障，以致目前所欠外賬達 20 余萬元。 固定資產(chǎn)陳舊且管理不夠到位。 大隊新建綜合辦公樓的宿舍雖已在年前入住，但老辦公樓的辦公設(shè)施、基層中隊的生活、娛樂設(shè)備仍比較陳舊，加之大隊裝備技師管理員未取得相應資質(zhì)，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)未有切實投入使用，對于資產(chǎn)的購置、使用、清查、報廢等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約機制有待改善。 第 28 頁 共 29 頁 二、對上級部門的意見和建議： 加強對基層財務(wù)經(jīng)辦員的業(yè)務(wù)指導與培訓，分享好的建議與做法，以提高業(yè)務(wù)水平。建議組織到做的規(guī)范的大隊或是地方單位參觀學習，為加強后勤保障工作打下夯實的理論基層。 三、全年后勤工作措施和重點： 強力推進財 源建設(shè)。大力加強匯報協(xié)調(diào)，邀請地方財政等部門有關(guān)領(lǐng)導到兄弟大隊考察學習落實消防經(jīng)費的經(jīng)驗，以擴大財政專項資金保障范圍，爭取政府支持為根本，攻克難關(guān)，破除難落實的瓶頸。此外，今年要積極爭取營房、車輛、裝備、設(shè)施、合同制消防員及 “ 清剿火患戰(zhàn)役 ” 補助等項目支出經(jīng)費，以滿足部隊建設(shè)和各項工作需要。 完成營房改造、裝備建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)完善基層中隊文化、生活設(shè)施建設(shè)，對舊營房進行翻新，重點就基層中隊電子閱覽室、娛樂室、健身房投入建設(shè)，老舊設(shè)備要進行維修或是更換。繼續(xù)完成《消防工作責任狀》要求，完成消防車輛 “ 三個一 ” 達標任務(wù)，現(xiàn)舉高消防車已經(jīng)配備到位。 堅持改革創(chuàng)新，加強后勤正規(guī)化管理。一是落實經(jīng)費管理責任制，加強預算管理。將經(jīng)費、物資和債權(quán)債務(wù)全部納入預算管理范疇，科學編制并嚴格執(zhí)行預算。二是健全監(jiān)督制約機制，加強固定資產(chǎn)管理。切實應用資產(chǎn)管理軟件，完善資產(chǎn)管理臺賬，建立健全資產(chǎn)購置、使用、清查、報廢等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約機 第 29 頁 共 29 頁 制。三是要適應財務(wù)改革需要，加強財務(wù)制度建設(shè)。根據(jù)總隊制訂并下發(fā)的《 XX 省消防部隊預算管理規(guī)定》，修訂固定資產(chǎn)和資金管理及經(jīng)費使用審批等相關(guān)管理規(guī)定，切實加大用制度管錢、管物、 管事力度，著力解決經(jīng)費管理流于形式、固定資產(chǎn)管理不夠嚴格和經(jīng)費開支隨意性大等問題，進一步正規(guī)財務(wù)工作行為和秩序。 2