【正文】 理的重要性，把加強裝備器材管理納入部隊管理的重要內(nèi)容，突出抓好三個方面，不斷提升裝備管理水平。 謝謝大家。 第 6 頁 共 29 頁 五是加強固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督執(zhí)行。首先，單位主要負責人承擔資產(chǎn)管理的責任，克服面上、形式上的重視，要把單位固定資產(chǎn)的管理作為考核領導干部和每一名管理人員能力的一個重要方面。我大隊對固定資產(chǎn)的盤查一般采用一年一次的定期盤點形式。 三、固定資產(chǎn)管理 加強部隊固定資產(chǎn)管理，對于全面推進部隊正規(guī)化建設，實 第 5 頁 共 29 頁 現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用，太谷大隊長期以來重視此項工作，把固定資產(chǎn)管理當作后勤管理的重點工作來抓。尤其是對各類收支票據(jù)，原始憑證、單據(jù)進行不定期調(diào)閱查核，對記賬時間嚴格要求，使伙食資金管理工作及時有序，實現(xiàn)了采購、供應、制作等過程中的動態(tài)管理。 三是嚴格落實伙食賬目每日公開制度。中隊結合季節(jié)變換、訓練強度大小等實際情況，由單位領導、司務長和官兵共同制定 第 4 頁 共 29 頁 科學合理的食譜。我們的主要做法是： （一）以制度保障為根本，全面規(guī)范飲食保障制度建設 “ 沒有規(guī)矩不成方圓 ” 。 三是構建裝備管理獎懲體系。大隊通過民主推薦、單位考評的方法選派了 3 名有事業(yè)心和責任心 的士官擔任中隊裝備管理員，明確了管理人的職責，組織了全面系統(tǒng)的培訓，形成了太谷中隊裝備管理的骨干力量。在日常裝備保養(yǎng)和車場日的基礎之上，我們建立和完善了 “ 日檢查、周維護、月保養(yǎng)、年檢修 ” 的維護保養(yǎng)機制。 二是加強日常管理。對此我們的主要做法是： （一）規(guī)范管理，健全機制，提升了裝備管理水平面對急難險重的救援任務，我們充分認識到加強裝備器材管理的 重要性，把加強裝備器材管理納入部隊管理的重要 第 2 頁 共 29 頁 內(nèi)容，突出抓好三個方面，不斷提升裝備管理水平。 第 1 頁 共 29 頁 消防后勤工作推進會大隊匯報材料 同志們： 在晉中消防支隊黨委的正確領導下，在各后勤部門的通力配合與支持下，我大隊緊緊圍繞支隊提出的 “ 關注和改善部隊后勤保障 ” 的工作要求，以 “ 服務、保障、管理 ” 為全局工作重點，通過大中隊全體官兵的共同努力，圓滿完成了 XX 市消防支隊后勤工作推進會的準備任務，為官兵營造了一個環(huán)境優(yōu)美、運轉(zhuǎn)順暢、服務高效的工作氛圍。 一是強化宣傳教育。太谷大隊堅持將裝備管理工作落實情況作為一項重要的后勤工作來抓。在管理過程中，大隊對基層中隊落實情況進行定時和不定時檢查，做到了 “ 用、管、責 ” 于一體。 第 3 頁 共 29 頁 二是健全裝備管理責任體系。大隊每半年組織官兵開展一次器材裝備管理評比表彰活動，對表現(xiàn)突出的先進個人給予表彰，并在官兵入黨、學車、晉級 等同等條件下優(yōu)先考慮。伙食管理 “ 五項制度 ” 的落實，是飲食保障的根本。 二是嚴把食品采購質(zhì)量關和數(shù)量關。大中隊伙食賬目向所有官兵公布，接受監(jiān) 督，保證公正公開，確保飲食制度保障的規(guī)范化。 （三）以人員保障為核心，全力加快飲食保障隊伍建設炊事人員的能力素質(zhì)是做好飲食的關鍵。對此我們采取以下措施： 一是嚴格規(guī)范固定資產(chǎn)帳務。在新領導上任和老領導調(diào)離時同樣要進行固定資產(chǎn)的盤點，讓主要領導對單位的固定資產(chǎn)有一個大致的了解。 四是落實制度，加強固定資產(chǎn)長效管理。我大隊對發(fā)現(xiàn)的各種違規(guī)、違紀損害單位利益的行為，屬于相關責任人的，要根據(jù)性質(zhì)給予必要的經(jīng)濟處罰；同時落實經(jīng)常性的固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。 第二篇：消防后勤工作推進會大隊匯報材料支隊后勤工作推進會太谷大隊發(fā)言稿 同志們： 在晉中消防支隊黨委的正確領導下，在各后勤部門的通力配合與支持下，我大隊緊緊圍繞支隊提出的 “ 關注和改善部隊后勤保障 ” 的工作要求，以 “ 服務、保障、管理 ” 為全局工作重點， 第 7 頁 共 29 頁 通過大中隊全體官兵的共同努力，圓滿完成了 XX 市消防支隊后勤工作推進會的準備任務，為官兵營造了一個環(huán)境優(yōu)美、運轉(zhuǎn)順暢、服務高效的工作氛圍。 一是強化宣傳教育。太谷大隊堅持將裝備管理工作落實情況作為一項重要的后勤工作來抓。在管理過程中，大隊對基層中隊落實情況進行定時和不定時檢查，做到了 “ 用、管、責 ” 于一體。 二是健全裝備管理責任體系。大隊每半年組織官兵開展一次器材裝備管理評比表彰活動，對表現(xiàn)突出的先進個人給予表彰，并在官兵入黨、 學車、晉級等同等條件下優(yōu)先考慮?；锸彻芾?“ 五項制度 ” 的落實， 是飲食保障的根本。 二是嚴把食品采購質(zhì)量關和數(shù)量關。大中隊伙食賬目向所有官兵公布，接受監(jiān)督 ，保證公正公開，確保飲食制度保障的規(guī)范化。 （三）以人員保障為核心，全力加快飲食保障隊伍建設炊事人員的能力素質(zhì)是做好飲食的關鍵。對此我們采取以下措施： 一是嚴格規(guī)范固定資產(chǎn)帳務。在新領導上任和老領導調(diào)離時同樣要進行固定資產(chǎn)的盤點，讓主要領導對單位的固定資產(chǎn)有一個大致的了解。 四是落實制度，加強固定資產(chǎn)長效管理。我大隊對發(fā)現(xiàn)的各種違規(guī)、違紀損害單位利益的行為，屬于相關責任人的，要根據(jù)性質(zhì)給予必要的經(jīng)濟處罰；同時落實經(jīng)常性的固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。 第三 篇：朝陽大隊后勤工作匯報材料朝陽大隊后勤工作匯報材料 2024 年，自朝陽大隊新的黨委班子成立以來，在上級部門的正確指導下和在支隊黨委的正確領導下，在大隊全體官兵的關心幫助和大力支持下，緊緊圍繞總隊、支隊黨委擴大會議和 2024年中心工作會議精神，按照今年的總體工作思路，以執(zhí)勤滅火工作為中心，著力打牢堅實的后勤基礎保障工作，同時切實加強與地方黨委政府的協(xié)調(diào)溝通，強化后勤規(guī)范化管理和安全管理工作的落實，在營房改造、車輛裝備、經(jīng)費管理、伙食調(diào)劑、衛(wèi)生健康教育工作上下功夫，經(jīng)過近階段的整改落實，后勤保障工作 有了顯著的提升，為執(zhí)勤滅火中心工作提供了堅強有力的后勤保障。其次，確保訓練安全。 二、加大車輛器材裝備的配備管理力度，保證車輛器材的完整好用。 加強器材裝備的管理，不斷的建立健全各項管理制度，在管理環(huán)節(jié) 上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。 一直以來，我大隊本著黨委理財原則，由黨委會議決定，不經(jīng)個人手，經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化，做到一切經(jīng)費開支都必須有計劃、有報告、有審批，防止了經(jīng)費 開支的盲目性和隨意性。 （一）首先，大隊堅持抓住 “ 預算管理 ” 這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經(jīng)費的使用效益。如：從往年的錄入經(jīng)費 238 萬元基礎上增長 10%達到如今的 萬元。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會作用，積極改 善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。 五、建立健全管理機制，做好衛(wèi)生健康防病工作。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣，經(jīng)常檢查衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔，有效的防止了 傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。 三、今后的工作打算 在今后的工作中，我會帶領大隊全體官兵進一步加強總結，并從以下幾方面進行努力： （一）認真學習貫徹胡錦濤書記 “ 三句話 ” 總要求，深刻領會科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵，確保用黨的最新理論武裝頭腦、指導工作。 四、總結 后勤工作是消防部隊工作的一項重要內(nèi)容，是增強部隊凝聚力、提高部隊戰(zhàn)斗力、確保部隊穩(wěn)定的重要保證。一是要早 預測。要根據(jù)部隊的安全形勢，早部署，早教育，力求做到，有 “ 病