6市政公用局應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2025-09-16 06:14本頁(yè)面
【正文】 對(duì)管理面積為150平方公里的市政公用設(shè)施采用萬(wàn)米單元網(wǎng)格管理法進(jìn)行徒步拉網(wǎng)式查找問(wèn)題，并加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，共同強(qiáng)化城市管理，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化。二是網(wǎng)絡(luò)式管理。全面推進(jìn)以定路段、定時(shí)間、定人員、定責(zé)任為主要內(nèi)容的管理運(yùn)作機(jī)制，形成網(wǎng)絡(luò)化、無(wú)縫隙的管理模式。三是共建式管理。充分發(fā)揮鎮(zhèn)（街）、社區(qū)管理、廣場(chǎng)物業(yè)公司的基礎(chǔ)性作用，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，整合資源，形成合力。四是無(wú)界式管理。牢固樹立大市政理念，擴(kuò)大管理的區(qū)域和范圍，將管理區(qū)域延伸到城市每個(gè)角落，消除管理的盲點(diǎn)。 切實(shí)提高預(yù)案編制質(zhì)量。隨著突發(fā)公共事件形勢(shì)的變化，以及相關(guān)法律、法規(guī)和政策的逐步完善，加強(qiáng)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理，建立完善預(yù)案的修訂、評(píng)審和備案制度。準(zhǔn)確把握預(yù)案的定位，確保相關(guān)預(yù)案之間的聯(lián)動(dòng)和銜接。 積極開展應(yīng)急演練。年初制定好演練計(jì)劃，按照計(jì)劃有步驟地推動(dòng)應(yīng)急演練工作，不斷提高專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。并通過(guò)演練不斷補(bǔ)充和完善預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。 第5頁(yè) 共
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