6天然氣物資管理對(duì)策-資料下載頁(yè)
2024-09-25 05:08本頁(yè)面
【正文】 司的成本投入，提升公司利潤(rùn)空間。[2] （三）優(yōu)化物資供應(yīng)環(huán)節(jié)。物資供應(yīng)環(huán)節(jié)既要保證物資的質(zhì)量不受到影響，同時(shí)還需要保證供應(yīng)工作效率，公司應(yīng)當(dāng)建立完善的供應(yīng)管理規(guī)章制度，針對(duì)不同品類的供應(yīng)車輛類型安排、人員配備等問題進(jìn)行，公司與物資供應(yīng)企業(yè)需要建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，供應(yīng)企業(yè)為保證自身的信譽(yù)，會(huì)對(duì)物資供應(yīng)進(jìn)行合理優(yōu)化，而針對(duì)于總公司向分公司的物資供應(yīng)，則需要應(yīng)用物資管理制度作為工作開展基礎(chǔ)，使相關(guān)管理工作能夠做到有據(jù)可依。 三、結(jié)語(yǔ) 天然氣公司的物資管理工作是其日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的重要工作內(nèi)容，進(jìn)行合理的工作流程優(yōu)化，能夠降低公司的成本投入，擴(kuò)大公司的盈利空間，同時(shí)能夠有效保證物資的儲(chǔ)存以及運(yùn)輸質(zhì)量，提升公司綜合管理工作水平，公司需要通過采購(gòu)、儲(chǔ)存以及物資供應(yīng)等環(huán)節(jié)的優(yōu)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作流程的優(yōu)化，保障天然氣的安全生產(chǎn)和輸送，進(jìn)而促進(jìn)公司綜合管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 參考文獻(xiàn)： [1]吳德勝，金娜，周麗偉，[j].化工管理，2015，（5）：234234. [2][j].商情，2017（31）：165. 第5頁(yè) 共5頁(yè)
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