6縣林業(yè)局干部作風(fēng)建設(shè)年方案-資料下載頁
2025-09-16 02:22本頁面
【正文】 。對機關(guān)干部特別是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門的履職情況，進(jìn)行隨機抽查，對不作為、亂作為的典型案例，將進(jìn)行通報批評。 第 8 頁 共 9 頁 （四）、群眾評議、深化拓展階段（ 11 月初 — 12 月底） 這一階段的基本要求是，認(rèn)真組織群眾評議，全面總結(jié)活動情況，鞏固擴大活動成果，建立健全制度機制。重點抓好四項工作： 建立健全作風(fēng)建設(shè)工作制度。把制度建設(shè)貫穿活動始終，從一開始就要認(rèn)真研究、精心設(shè)計、邊建設(shè)、邊運行、邊完善。對制度的制定和運行情況進(jìn)行回頭看，將活動中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來、堅持下去，形成務(wù)實、管用、長效的作風(fēng)建設(shè)機制，并打印成冊報上級活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 進(jìn)行群眾滿意度測評。對開展 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動情況進(jìn)行群眾滿意度測評，測評結(jié)果將作為考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公布。 撰寫活動總結(jié)。認(rèn)真回顧開展 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動的情況，肯定取得的成效，查找存在的問題，明確進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)的措施，撰寫開展 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 工作總結(jié)，并上報上級活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 召開 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動總結(jié)推進(jìn)會議。適時召開“ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動總結(jié)推進(jìn)會議，全面總結(jié)一年來開展活動的情況，對成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰，就進(jìn)一步推進(jìn)和深化作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行安排部署。 三、加強 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動的組織領(lǐng)導(dǎo) 第 9 頁 共 9 頁 加強領(lǐng)導(dǎo)。我們要把這項活動擺上重要日程，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，以過硬的作風(fēng)推進(jìn) “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動，并成立由局長 為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立相應(yīng)機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率作用，帶頭研究部署，帶頭查擺問題，帶頭整改，一級抓一級，一級帶一級，把活動不斷引向深入，以優(yōu)良的黨風(fēng)帶政風(fēng)、促民風(fēng)。（領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單見附表） 強化指導(dǎo)。各場圃要制定具體實施方案，及時掌握活動進(jìn)展情況，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗做法，分析解決存在問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實 “ 一抓雙管 ” 責(zé)任機制，深入到聯(lián)系點和分管部門指導(dǎo)工作，解決問題。從實際出發(fā)，精心設(shè)計載體，豐富活動內(nèi)涵，創(chuàng)新活動形式，確保取得實效。 嚴(yán)格督查。要采取隨機抽查的方式對 各股站、場圃進(jìn)行檢查，以防 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動走過場，弄虛作假、搞形式主義。
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