6縣林業(yè)局干部作風(fēng)建設(shè)年方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 干部尤其是 “ 一把手 ” 作風(fēng)的培樹(shù)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、抵制不正之風(fēng)方面的表率作用，影響、帶動(dòng)和促進(jìn)廣大干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，做到有的放矢，整體推進(jìn)。把解決好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題 與抓好工作落實(shí)緊密結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌考慮，合理安排，始終做到 “ 兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn) ” ，防止顧此失彼。召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，制定活動(dòng)方案，明確任務(wù)目標(biāo)，提出具體舉措。集中學(xué)習(xí)和自學(xué)都要有記錄。并深入到聯(lián)系點(diǎn)召開(kāi)黨員會(huì)、群眾代表見(jiàn)面會(huì)、座談交流、了解情況，明確幫扶指導(dǎo)重點(diǎn)。蹲點(diǎn)調(diào)研結(jié)束后，要形成調(diào)研報(bào)告。 實(shí)施 “ 服務(wù)窗口亮起來(lái)工程 ” 。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作： 開(kāi)展黨員干部警示教育。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每?jī)蓚€(gè)月確定一個(gè)“ 懇談日 ” ，圍繞推進(jìn)科學(xué)發(fā)展擬出臺(tái)的重要政策、規(guī)劃和舉措，特別是涉及民生、民富、民安方面的政策措施，組織各界人士進(jìn)行民主懇談，廣泛征求意見(jiàn)，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。 （三）、集中攻堅(jiān)，破解難題階段（ 8 月初 — 10 月底） 這一階段的基本要求是，堅(jiān)持把解決問(wèn)題、促進(jìn)落實(shí)貫徹活動(dòng)始終，上下聯(lián)動(dòng)、左右溝通，集中力量破解一批制約經(jīng)濟(jì)社會(huì) 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 科學(xué)發(fā)展的難題問(wèn)題，廣大群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題以及黨的建設(shè)中的重點(diǎn)問(wèn)題，以攻堅(jiān)克難的實(shí)際成效取信于民。實(shí)行破解難題責(zé)任制。從現(xiàn)在起到 5 月底，利用 3 個(gè)月左右時(shí)間，集中力量，全力推進(jìn)林業(yè)的幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，做到每個(gè)項(xiàng)目必須有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，并作為我們的重點(diǎn)聯(lián)系項(xiàng)目，并將領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目名單上報(bào)上級(jí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對(duì)機(jī)關(guān)干部特別是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門的履職情況，進(jìn)行隨機(jī)抽查，對(duì)不作為、亂作為的典型案例，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。對(duì)制度的制定和運(yùn)行情況進(jìn)行回頭看，將活動(dòng)中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來(lái)、堅(jiān)持下去，形成務(wù)實(shí)、管用、長(zhǎng)效的作風(fēng)建設(shè)機(jī)制，并打印成冊(cè)報(bào)上級(jí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。認(rèn)真回顧開(kāi)展 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)的情況，肯定取得的成效，查找存在的問(wèn)題，明確進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)的措施，撰寫開(kāi)展 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 工作總結(jié)，并上報(bào)上級(jí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們要把這項(xiàng)活動(dòng)擺上重要日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以過(guò)硬的作風(fēng)推進(jìn) “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)，并成立由局長(zhǎng) 為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實(shí) “ 一抓雙管 ” 責(zé)任機(jī)制，深入到聯(lián)系點(diǎn)和分管部門指導(dǎo)工作，解決問(wèn)題。
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