車間管理職責(zé)要求大全10篇-資料下載頁(yè)
2024-09-24 16:54本頁(yè)面
【正文】 控制生產(chǎn)成本。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出改善方案或措施，提升生產(chǎn)和管理水平。參與培訓(xùn)計(jì)劃的制定并指導(dǎo)落實(shí)，保證培訓(xùn)效果。參與、協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)線相關(guān)驗(yàn)證。完成公司和車間安排的其他工作任務(wù)。車間管理職責(zé)要求10生產(chǎn)過(guò)程的全面監(jiān)控和指導(dǎo)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)完成，滿足出貨交付任務(wù)需求。負(fù)責(zé)車間各體系運(yùn)行，對(duì)重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源、HS污染源實(shí)施有效控制。負(fù)責(zé)車間員工生產(chǎn)技術(shù)、技能培訓(xùn)，優(yōu)化組織架構(gòu)和生產(chǎn)工序。制定規(guī)定流程，建立質(zhì)量體系。負(fù)責(zé)車間品質(zhì)異常處理及整改措施實(shí)施，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。建立車間安全規(guī)章制度，組織車間安全檢查，負(fù)責(zé)車間安全管理。負(fù)責(zé)對(duì)本部門可能發(fā)生的緊急狀況，采取應(yīng)急措施進(jìn)行處理。車間管理職責(zé)要求10篇
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