【正文】 和人員密集場(chǎng)所的綜合監(jiān)管，夯實(shí)安全責(zé)任，落實(shí)監(jiān)管措施，堅(jiān)決防止發(fā)生較大以上生產(chǎn)事故，進(jìn)一步減少事故總量，確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。三是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。要加快金屬非金屬礦山的整頓關(guān)閉工作進(jìn)度，全力做好鳳縣金屬非金屬重點(diǎn)縣攻堅(jiān)克難工作。狠抓省、市掛牌督辦的安全隱患整改落實(shí)，集中抓好石油天然氣長輸管道占?jí)弘[患治理工作，確保整治率達(dá)到100%。要強(qiáng)化煤礦安全“雙七條”貫徹力度，繼續(xù)深入開展道路交通“兩客一?！睂ｍ?xiàng)整治，確保安全監(jiān)管措施落實(shí)。要強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，加大隱患排查和治理力度，嚴(yán)厲“打非治違”，防止死灰復(fù)燃。四是加快推進(jìn)安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)。要切實(shí)吃透“三化”建設(shè)文件精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加快工作進(jìn)度，進(jìn)一步細(xì)化推進(jìn)措施，編織好“一張網(wǎng)”，建好“三個(gè)臺(tái)帳”，并建立“月檢查、季考核”制度，切實(shí)把“三化”建設(shè)的責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)和措施落到實(shí)處，努力構(gòu)建“全覆蓋、全方位，精細(xì)化、規(guī)范化，縱到底、橫到邊”的安全監(jiān)管新格局。五是強(qiáng)力開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。要按照年初制定下發(fā)的執(zhí)法檢查計(jì)劃安排，突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重要時(shí)段和敏感時(shí)期，加強(qiáng)安監(jiān)執(zhí)法檢查，保持“打非治違”高壓態(tài)勢(shì)，確保生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照“一案雙查”的要求，嚴(yán)肅事故調(diào)查，嚴(yán)格責(zé)任追查，凡是發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故，既查究生產(chǎn)經(jīng)營者的主體責(zé)任和政府部門監(jiān)管責(zé)任，又要查究失職瀆職者和事故背后深層次問題。六是繼續(xù)加強(qiáng)安全宣傳和應(yīng)急演練。要不斷深化“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分發(fā)揮主流新聞媒體的輿論引導(dǎo)作用，保持安全生產(chǎn)宣傳常態(tài)化和經(jīng)?；?，扎實(shí)推進(jìn)“安全社區(qū)”和“安全文化示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，大力提升全民安全素質(zhì)。要進(jìn)一步組織開展各類安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練活動(dòng)，不斷增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。七是進(jìn)一步提升安監(jiān)系統(tǒng)自身建設(shè)水平。要深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以市局開展的爭(zhēng)做“五好安監(jiān)員”活動(dòng)、省局開展的“十佳安全監(jiān)管衛(wèi)士”評(píng)選活動(dòng)為推手，大力提升安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)和監(jiān)管服務(wù)工作水平。要嚴(yán)格規(guī)范事故調(diào)查處理、案卷整理、執(zhí)法文書和工作程序，全面提升業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。嚴(yán)格按照國家規(guī)定要求，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、備案工作，確保應(yīng)急管理工作規(guī)范有序。四、對(duì)下半年工作的幾點(diǎn)要求一是要把握好工作進(jìn)度。上半年雖然各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，也取得了明顯成效，但有些工作還沒有達(dá)到“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的要求，工作進(jìn)度已經(jīng)遲緩和滯后。對(duì)此，大家一定要有清醒地認(rèn)識(shí)，要切實(shí)看到差距，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)計(jì)劃安排，強(qiáng)化落實(shí)措施，加快工作進(jìn)度，狠抓工作落實(shí)。如：“三化”建設(shè)、“安全社區(qū)”創(chuàng)建、專項(xiàng)整治和安全隱患掛牌督辦等重點(diǎn)工作，要堅(jiān)決按照上級(jí)文件、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)要求，出實(shí)招、用實(shí)勁，趕進(jìn)度、不拖拉，說了就算，定了就干，干就干成，確保各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二是要控制好事故指標(biāo)。安全生產(chǎn)事故考核指標(biāo)是一項(xiàng)硬任務(wù)、硬要求，是控制和減少生產(chǎn)安全事故的有效手段。各縣區(qū)局要緊緊圍繞“嚴(yán)監(jiān)管、防事故、控指標(biāo)”這一中心任務(wù)積極開展工作，認(rèn)真分析上半年的安全生產(chǎn)形勢(shì)，尤其是事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比增長或持平的縣區(qū)，要深入分析事故上升的具體原因，針對(duì)問題和薄弱環(huán)節(jié)“對(duì)癥下藥”，制定更加嚴(yán)格的監(jiān)管措施進(jìn)行“亡羊補(bǔ)牢”。對(duì)于道路交通、火災(zāi)事故上升的行業(yè)領(lǐng)域，要及時(shí)與、交通、消防等部門溝通情況，分析形勢(shì)，制定措施，盡快遏制住事故上升的勢(shì)頭，確保不超出全年事故控制指標(biāo)。特別要強(qiáng)調(diào)的是，各縣區(qū)要實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類傷亡事故，嚴(yán)禁虛報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)。這是一個(gè)十分嚴(yán)肅的政治問題和原則問題，希望各縣區(qū)安監(jiān)部門在這方面不要出現(xiàn)任何問題，千萬不要心存僥幸、作繭自縛。三是要打造好工作亮點(diǎn)。全市安監(jiān)系統(tǒng)要以半年工作總結(jié)會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面，以重點(diǎn)工作的突破帶動(dòng)整體工作的推進(jìn)。市局各科室、各縣區(qū)安監(jiān)局要深入基層企業(yè)搞好調(diào)研，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，抓好業(yè)務(wù)工作試點(diǎn)，確定企業(yè)示范點(diǎn)，通過抓特色、搞創(chuàng)新，全力打造工作亮點(diǎn)，形成工作特色，并及時(shí)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，充分發(fā)揮典型示范引路作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作新發(fā)展、新突破，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。四是要解決好難點(diǎn)問題。市局各分管領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室要深入下去，準(zhǔn)確了解和掌握基層工作進(jìn)展情況、存在的問題和難題，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，進(jìn)行多方協(xié)調(diào)，組織專家會(huì)診，提出解決問題的辦法和措施，想方設(shè)法搞好指導(dǎo)服務(wù)，幫助基層和企業(yè)排憂解難，切實(shí)解決好“三化”建設(shè)、專項(xiàng)整治行動(dòng)、“安全社區(qū)”創(chuàng)建等重點(diǎn)工作中的難點(diǎn)問題。擬于8月底，全市安監(jiān)系統(tǒng)召開“三化”建設(shè)推進(jìn)會(huì)。五是要錘煉好過硬作風(fēng)。“安全穩(wěn)定壓倒一切”。抓安全生產(chǎn)就是抓社會(huì)穩(wěn)定，就是為安全發(fā)展保駕護(hù)航。安監(jiān)工作的特殊性、艱巨性，決定了安監(jiān)干部必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，大力弘揚(yáng)“踏石留印、抓鐵有痕”的工作作風(fēng)，大力弘揚(yáng)職業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、雷厲風(fēng)行。要不斷深化教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)決糾治“四風(fēng)”問題，切實(shí)增強(qiáng)“三種意識(shí)”(“紅線”意識(shí)、大局意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí))，提高“四種素質(zhì)”(紀(jì)律素質(zhì)、道德素質(zhì)、文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì))，把握好“五個(gè)重要環(huán)節(jié)”(行政許可、執(zhí)法監(jiān)管、考核評(píng)比、事故查處、指導(dǎo)服務(wù))。全市安監(jiān)系統(tǒng)要進(jìn)一步強(qiáng)化“爭(zhēng)第一、創(chuàng)一流”的意識(shí)，積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，提高工作效率。在這里，我必須強(qiáng)調(diào)的是，各縣區(qū)一定要按通知要求及時(shí)上報(bào)執(zhí)法統(tǒng)計(jì)、事故統(tǒng)計(jì)和有關(guān)文字材料，堅(jiān)持講真話、報(bào)實(shí)情，辦實(shí)事、求實(shí)效。六是要堅(jiān)守好職業(yè)操守。新形勢(shì)下，安全監(jiān)管工作已成為社會(huì)高度關(guān)注的領(lǐng)域和焦點(diǎn)。作為一名安監(jiān)人員，我們手上掌握著老百姓的“生死薄”與“財(cái)產(chǎn)薄”，端著自己的飯碗與同事的飯碗，所以要特別的謹(jǐn)小慎微，可能一個(gè)違反紀(jì)律的小事，就能捅出人生天大的窟窿，黨員干部從功臣到罪人、從公仆到貪官，往往一念之差、一步之遙。因此，全市安監(jiān)人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須始終堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)守職業(yè)操守，堅(jiān)持秉公執(zhí)法，慎用手中權(quán)力，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)。要嚴(yán)格執(zhí)行安監(jiān)工作人員“九條紀(jì)律”，特別注意防范和監(jiān)管企業(yè)之間發(fā)生利益關(guān)系，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要行為。在處理違法違規(guī)、事故查處、使用行政自由裁量權(quán)時(shí)，法律怎么規(guī)定就怎么執(zhí)行，敢于較真碰硬，只要能減少傷亡、保證安全、保住飯碗，就不要怕得罪人，切實(shí)以務(wù)實(shí)為民清廉的良好形象，贏得人民群眾的尊重與認(rèn)可。同志們，下半年的工作任務(wù)相當(dāng)繁重，我們要始終保持良好的精神狀態(tài)，以創(chuàng)新的思維謀劃工作，用發(fā)展的辦法解決問題。既要正視困難，敢于解決難題，又要認(rèn)清優(yōu)勢(shì)，善抓機(jī)遇。要自我加壓，鼓足干勁，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)來保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，努力開創(chuàng)全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作新局面，為打造關(guān)天副中心、建設(shè)和諧新_，走在建設(shè)“三個(gè)_”前列做出新的更大的貢獻(xiàn)。安全生產(chǎn)會(huì)議致辭5同志們：今天我們___廠召開安全工作會(huì)，是為了對(duì)明年安全工作做到早謀劃、早安排、早部署，爭(zhēng)取明年安全工作的主動(dòng)權(quán)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：實(shí)事求是總結(jié)20_安全工作，深入分析我們面臨的安全形勢(shì)，安排部署20_年安全工作，動(dòng)員廣大干部職工統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)推體系建設(shè)，切實(shí)把20_年安全工作抓早抓緊抓實(shí)，實(shí)現(xiàn)電子銅帶廠安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。下面，重點(diǎn)講三個(gè)方面的內(nèi)容：一、20_年___安全工作總結(jié)與回顧___廠安全生產(chǎn)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體職工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，為安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。20_年111月我廠重傷、工亡事故為零，輕微傷事故2人次，111月4次獲得公司安全流動(dòng)紅旗，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下： 安全基礎(chǔ)資料的補(bǔ)充完善今年電子銅帶廠的安全工作緊緊圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)標(biāo)工作展開，為使電子銅帶廠高標(biāo)準(zhǔn)通過驗(yàn)收，我們依據(jù)對(duì)標(biāo)實(shí)施進(jìn)度、把此項(xiàng)工作作為提高全員安全管理水平的重要推手，確定實(shí)施責(zé)任人，組織工區(qū)長、安全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深度學(xué)習(xí)，理解標(biāo)準(zhǔn)所覆蓋的內(nèi)容并使之對(duì)改善現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、職工操作行為、應(yīng)急救援、績(jī)效改進(jìn)等真正起到指導(dǎo)作用。將安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編成冊(cè)并下發(fā)到工區(qū)。為使安全操作規(guī)程具有更強(qiáng)的可操作性，征求各工區(qū)的建議并組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)備、崗位試行的操作規(guī)程進(jìn)行了重新審訂并制定成冊(cè)下發(fā)，完善后的規(guī)程讓職工操作時(shí)不但要知道哪些行為不應(yīng)該做，也讓職工知道了安全的操作方法以及在異常、突發(fā)狀況下的處置方法，新修訂的規(guī)程覆蓋到了所有作業(yè)區(qū)域和操作行為，使職工在各種作業(yè)條件下的操作行為都有章可循。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及運(yùn)營轉(zhuǎn)型，開展專項(xiàng)整治電子銅帶廠的天車大多為遙控操作，生產(chǎn)人員既要操作天車，又要調(diào)運(yùn)物料，違章行為時(shí)有發(fā)生，為遏制事故苗頭，2月至4月，將天車操作的違章行為分為15項(xiàng)，在電子銅帶廠開展“天車違章行為專項(xiàng)治理”活動(dòng)，活動(dòng)期間，分廠、工區(qū)加大檢查頻次，尤其是對(duì)夜班操作的檢查，共發(fā)出通報(bào)3分，處罰6人次，大大降低了由于天車違章操作帶來的事故隱患。為使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境符合生產(chǎn)高端產(chǎn)品的需要，5月份，對(duì)板帶密閉廠房?jī)?nèi)的大門管理制度重新進(jìn)行了修訂，將密閉大門的管理職責(zé)細(xì)分到機(jī)臺(tái)，每天對(duì)大門的關(guān)閉及管理情況進(jìn)行檢查，共下發(fā)通報(bào)3份，處罰了3各機(jī)臺(tái)。使各工區(qū)對(duì)清潔生產(chǎn)有了重新的認(rèn)識(shí)。為使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料存放有序，各工區(qū)無邊部死角，符合目視化管理的要求，5月份，開展了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置定位管理專項(xiàng)整治，制訂了物料擺放標(biāo)準(zhǔn)，制作5個(gè)放小卷料的料架，目前各機(jī)臺(tái)物料都能標(biāo)識(shí)清晰的分牌號(hào)存放，臨時(shí)料場(chǎng)的物料也能按照標(biāo)準(zhǔn)擺放。8月份，各工區(qū)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，開展了設(shè)對(duì)備設(shè)施的專項(xiàng)整治，所有設(shè)備的連鎖、防護(hù)、報(bào)警、緊急停車裝置都進(jìn)行了排查、恢復(fù)，使設(shè)備的本質(zhì)安全水平大大提高，也使職工對(duì)設(shè)備安全裝置的重要性有了深刻的認(rèn)識(shí)。設(shè)備附屬的剛斜體、鋼直梯、電控室等都進(jìn)行了對(duì)標(biāo)排查整治，油庫、液氨院等閥門的防靜電跨接都進(jìn)行了完善，各儀表等都控制在校驗(yàn)期內(nèi)。10月份開始，各工區(qū)集中對(duì)設(shè)備的跑冒滴漏現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)整治，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到了明顯改善，11月份，通過了中鋁總部的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組的驗(yàn)收。狠抓違章行為綜合治理，開展隱患排查工作，嚴(yán)格按照公司深化違章行為綜合治理的工作部署，全面落實(shí)各項(xiàng)工作措施，組織各工區(qū)認(rèn)真開展違章行為辨識(shí)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)，教育每一位員工遵章守紀(jì)，切實(shí)把反違章行為落實(shí)到每一位員工，本年度，各工區(qū)、分廠共處罰違章人員33人次，下發(fā)通報(bào)20余份。嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法的規(guī)定，開展常態(tài)化的隱患排查治理工作。班組班班查，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每周查，分廠每月查，聯(lián)合相關(guān)科室不定期的進(jìn)行專項(xiàng)檢查，編制了鋼直梯、斜梯、電控室、液氨院、?；?、吊具、高溫熔融工序、油庫、外來施工檢查表等專項(xiàng)檢查表11個(gè)，用于日常的安全檢查。編制了季節(jié)性、節(jié)假日檢查表根據(jù)不同時(shí)段對(duì)特殊時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。從3月27日起，每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開展違章綜合治理及隱患排查的狀況向公司進(jìn)行匯報(bào)，截至目前，共排查分廠級(jí)隱患476項(xiàng)，隱患整改率98%以上，由于各種原因沒有整改的隱患，每月的安全例會(huì)上生產(chǎn)技術(shù)科都會(huì)跟蹤進(jìn)度并對(duì)采取的措施進(jìn)行公布。強(qiáng)化安全教育，做好經(jīng)驗(yàn)交流5月份，對(duì)全體員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)兄弟單位事故的警示教育及對(duì)安全規(guī)程再學(xué)習(xí)的教育。6月份，生產(chǎn)技術(shù)科結(jié)合對(duì)標(biāo)下發(fā)的文件及發(fā)生過的事故，制作了幻燈片，對(duì)科級(jí)干部及班組長進(jìn)行了安全培訓(xùn)。8月份，組織對(duì)全體勞務(wù)工進(jìn)行集中安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。9月份、對(duì)科級(jí)干部進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)。十月份，對(duì)班組長以上人員進(jìn)行了創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)。各工區(qū)按照培訓(xùn)計(jì)劃，分工種對(duì)全體職工進(jìn)行了安全培訓(xùn)，新進(jìn)勞務(wù)工進(jìn)行了三級(jí)的安全教育，電子銅帶廠全員接受安全教育并進(jìn)行了考試，使職工對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程及基本的安全知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)回顧。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全職責(zé)及安全文件進(jìn)行了了解、加深了印象。為使發(fā)生過的安全事故真正對(duì)職工起到觸動(dòng)作用，安全月期間，舉辦了演講比賽，制作了事故警示展板，將事故照片、事故分析在現(xiàn)場(chǎng)展出，要求在班組安全例會(huì)上人人談體會(huì)，每月生產(chǎn)技術(shù)科都會(huì)帶隊(duì)對(duì)各機(jī)臺(tái)尤其重點(diǎn)工序班組開展安全教育的情況進(jìn)行檢查并將檢查情況通報(bào)納入當(dāng)月考核，對(duì)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不參加班組安全例會(huì)的情況進(jìn)行糾正。 努力提高安全管理人員水平通過開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，要求各機(jī)臺(tái)對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全裝置進(jìn)行排查并要求工區(qū)建立檔案，使各機(jī)臺(tái)了解所用設(shè)備的安全裝置并是大家知道安全裝置所起的作用，使工區(qū)充分認(rèn)識(shí)到安全裝置的重要性并定期按照辨識(shí)表檢查其有效性，以保證其良好使用。各工區(qū)對(duì)設(shè)備的UPS電源、要害部位出入口、關(guān)鍵部位照明、受限空間等有了重新的認(rèn)識(shí)，對(duì)本工區(qū)內(nèi)重要場(chǎng)所 、重點(diǎn)監(jiān)控部位做到了心中有數(shù)，對(duì)使用的吊具、危化品等建立了臺(tái)賬，對(duì)事故的多發(fā)點(diǎn)、危害點(diǎn)進(jìn)行了辨識(shí)并監(jiān)控。制訂了安全管理人員激勵(lì)考核辦法，每月考核，使安全人員的責(zé)、權(quán)、利清晰，大大的提高了基層安全管理人員的水平并使其發(fā)揮著重要作用。完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急演練，今年對(duì)電子銅帶廠的5個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善，重點(diǎn)做好油庫和液氨站的管理工作，并定期進(jìn)行消防安全檢查。加強(qiáng)包裝材料的管理、重點(diǎn)部位動(dòng)火證管理、現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。安全月期間組織了液氨泄露應(yīng)急預(yù)案演練，邀請(qǐng)公司職能部門和兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行觀摩指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。廠、工區(qū)組織自動(dòng)滅火系統(tǒng)演練8次，不斷提高應(yīng)急能力。二、突出體系建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)，全力做好20_年安全工作20_年，安全生產(chǎn)形勢(shì)基本平穩(wěn)，這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與各單位的大力配合分不開，20_年，除努力做好以上的工作外，繼續(xù)保持良好的工作勢(shì)頭外，計(jì)劃如下：㈠完善安全管理制度及記錄，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評(píng)估，及時(shí)將法律法規(guī)及其他要求傳遞給員工并體現(xiàn)在管理制度中。㈡加強(qiáng)職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，及時(shí)告知職工職業(yè)危害及檢測(cè)數(shù)據(jù)。㈢積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項(xiàng)目。完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測(cè)及維護(hù)，并規(guī)范記錄，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求。㈣積極開展現(xiàn)場(chǎng)6S管理和運(yùn)營轉(zhuǎn)型，現(xiàn)場(chǎng)增加安全警示線及物料堆放標(biāo)示，狠抓定置管理。進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。㈤持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，保持安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。(六)做好隱患排查的預(yù)警，及時(shí)將安全預(yù)警信息傳達(dá)至職工?？傮w上看，電子銅帶廠20_安全政策措施具有針對(duì)性、系統(tǒng)性和可操作性，各單位要認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)好這些政策和措施，做到學(xué)、管、算?！皩W(xué)”