【正文】 。從單一網(wǎng)格化管理到多網(wǎng)融合。針對以往不同部門在網(wǎng)格管理中各自為戰(zhàn)、用力分散的問題，該市以黨建為引領(lǐng)，整合組織、綜治、安監(jiān)等部門單位在社區(qū)設(shè)立的網(wǎng)格，統(tǒng)一調(diào)整歸并到黨建網(wǎng)格中，織成了一張各種信息依托網(wǎng)格統(tǒng)一收集、匯總分理、全方位服務(wù)的工作網(wǎng)。建立網(wǎng)格黨支部，把黨組織的觸角延伸到城市的每個(gè)角落。網(wǎng)格員對網(wǎng)格事務(wù)包干負(fù)責(zé)，每天巡查網(wǎng)格，定期上門服務(wù)，實(shí)時(shí)了解網(wǎng)格動(dòng)態(tài)，始終處于“上網(wǎng)在線”狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系無遺漏、管理無盲點(diǎn)、服務(wù)無縫隙。納入網(wǎng)格化管理的還有轄區(qū)內(nèi)各個(gè)大型商務(wù)樓宇，該市通過推動(dòng)成立區(qū)域性黨組織，建設(shè)區(qū)域性黨群服務(wù)中心，把黨建觸角延伸到商務(wù)樓宇，為樓宇經(jīng)濟(jì)提供更有力的支撐與保障。從各自為戰(zhàn)到統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)。為適應(yīng)城市快速發(fā)展的趨勢，該市積極推動(dòng)物業(yè)服務(wù)管理納入城市基層黨建、融入城鄉(xiāng)基層治理體系，打造“紅色物業(yè)”，社區(qū)物業(yè)服務(wù)在基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，成為服務(wù)群眾的“紅色工作隊(duì)”。為更好地整合部門資源力量，變“單獨(dú)作戰(zhàn)”為“團(tuán)體服務(wù)”，市、縣(市、區(qū))建立了城市基層黨建聯(lián)席會(huì)議制度，健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各方、有序推進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制，定期召開會(huì)議，研究解難題，形成共建合力，整體提升城市基層黨建各方面工作。同時(shí)，為增強(qiáng)街道、社區(qū)黨組織整合各類資源的能力，大力推進(jìn)街道社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，各部門單位投入到城市基層的政策、項(xiàng)目、資金“捆綁打包”，集中落到黨群服務(wù)中心，統(tǒng)一為黨員、群眾提供一站式服務(wù)。適應(yīng)群眾多層次、多樣性需求，該市通過推動(dòng)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織聯(lián)系社區(qū)黨組織、在職黨員到社區(qū)報(bào)到、青年黨員團(tuán)員志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)等，建立需求、資源和服務(wù)三張清單，開展清單式、菜單式服務(wù)。借助專業(yè)化社會(huì)組織，對黨員、老年人等群體提供訂單式服務(wù)，以社工的專業(yè)優(yōu)勢和科學(xué)管理，最終達(dá)到服務(wù)居民專業(yè)化、品牌化、零距離。通過發(fā)揮基層黨組織在服務(wù)群眾中的主體作用，把服務(wù)做到群眾的心坎上，讓群眾更加緊密地團(tuán)結(jié)凝聚在黨組織周圍。從一家用力到多方參與。該市在推進(jìn)城市基層黨建工作中，改變原來大小事均由社區(qū)黨組織包攬管理的模式，更加注重全面統(tǒng)籌、開放融合、共駐共建共享，積極開展自治、法治、德治、智治“四治共促”，構(gòu)建起了以街道社區(qū)黨組織為核心，轄區(qū)單位、社會(huì)組織、物業(yè)公司、駐區(qū)民警、黨員群眾和志愿者多方參與的工作體系，不斷提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)城市基層治理水平。以建強(qiáng)街道社區(qū)黨組織為核心，將街道社區(qū)黨組織的重心轉(zhuǎn)移到抓黨建、抓治理、抓服務(wù)上，社區(qū)黨組織的重心轉(zhuǎn)移到教育管理監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾上。全面推行街道黨工委、社區(qū)黨委兼職委員制度，引導(dǎo)街道社區(qū)與駐區(qū)單位打破壁壘，推進(jìn)區(qū)域互聯(lián)互動(dòng)。健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的協(xié)商民主、居民自治機(jī)制，通過推行“居民說事”“民情懇談會(huì)”等，把矛盾問題化解在最基層。強(qiáng)化法治的保障作用，選聘律師擔(dān)任街道社區(qū)法律顧問，組建律師宣講團(tuán)，開展形式各樣的法制宣傳活動(dòng)，實(shí)行民警聯(lián)系社區(qū)、民警包保網(wǎng)格，助推社區(qū)建設(shè)法制化、正規(guī)化。發(fā)揮智治的支撐作用，整合公安、民政等部門的天網(wǎng)視頻監(jiān)控、人口管理等信息平臺(tái)，建設(shè)社會(huì)治理智能化信息系統(tǒng)，構(gòu)建全流程一體化在線服務(wù)平臺(tái)和便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大力推行“最多跑一次”等舉措，真正實(shí)現(xiàn)“群眾點(diǎn)單，信息跑路”，提高服務(wù)群眾的效率和水平。關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作會(huì)議的講話稿最新（篇7）一是抓好鄉(xiāng)村振興總體規(guī)劃。結(jié)合實(shí)際，研究確定了圍繞“一鎮(zhèn)兩山一嶺”總體布局，實(shí)施“三區(qū)四園五大工程”的總體思路。打造文化小鎮(zhèn)、南山和香山兩個(gè)田園綜合體和太平嶺生態(tài)畜牧養(yǎng)殖示范區(qū)，推進(jìn)中北部品質(zhì)瓜菜、南部優(yōu)質(zhì)林果及西部現(xiàn)代花卉三區(qū)協(xié)同發(fā)展。建設(shè)程、四大示范園區(qū)，完善農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程、實(shí)施好土壤修復(fù)改良工程、鄉(xiāng)風(fēng)文明工程、樣板村打造工程、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)五大工程。二是抓好項(xiàng)目支撐這個(gè)關(guān)鍵。研究確定了19個(gè)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)項(xiàng)目，14個(gè)鄉(xiāng)村振興樣板村，加大項(xiàng)目策劃包裝力度，聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高水平規(guī)劃，積極做好項(xiàng)目前期工作。切實(shí)抓好“雙招雙引”工作，吸引社會(huì)資本參與鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)揮好__鎮(zhèn)鄉(xiāng)賢人才聯(lián)誼會(huì)的作用，加快推進(jìn)能人回鄉(xiāng)，積極招募“鄉(xiāng)村振興合伙人”，全力服務(wù)在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作。三是抓好作風(fēng)建設(shè)這個(gè)保障。對確定的重點(diǎn)項(xiàng)目，__鎮(zhèn)所有班子成員人人牽頭包靠，一個(gè)項(xiàng)目一名包靠領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一抓到底。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭啃最硬的骨頭、挑最重的擔(dān)子，以上率下，層層落實(shí)責(zé)任，發(fā)揚(yáng)敢想敢干、敢闖敢試的精神，直面問題不回避，敢于擔(dān)責(zé)不推托，推進(jìn)各項(xiàng)目早落實(shí)、早見效。進(jìn)一步加快工作節(jié)奏，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)，形成比著學(xué)、比著干的良好氛圍，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在落地生根。