關于鄉(xiāng)村振興工作會議的講話稿最新7篇-資料下載頁
2024-09-24 14:13本頁面
【正文】 。從單一網(wǎng)格化管理到多網(wǎng)融合。針對以往不同部門在網(wǎng)格管理中各自為戰(zhàn)、用力分散的問題，該市以黨建為引領，整合組織、綜治、安監(jiān)等部門單位在社區(qū)設立的網(wǎng)格，統(tǒng)一調(diào)整歸并到黨建網(wǎng)格中，織成了一張各種信息依托網(wǎng)格統(tǒng)一收集、匯總分理、全方位服務的工作網(wǎng)。建立網(wǎng)格黨支部，把黨組織的觸角延伸到城市的每個角落。網(wǎng)格員對網(wǎng)格事務包干負責，每天巡查網(wǎng)格，定期上門服務，實時了解網(wǎng)格動態(tài)，始終處于“上網(wǎng)在線”狀態(tài)，實現(xiàn)聯(lián)系無遺漏、管理無盲點、服務無縫隙。納入網(wǎng)格化管理的還有轄區(qū)內(nèi)各個大型商務樓宇，該市通過推動成立區(qū)域性黨組織，建設區(qū)域性黨群服務中心，把黨建觸角延伸到商務樓宇，為樓宇經(jīng)濟提供更有力的支撐與保障。從各自為戰(zhàn)到統(tǒng)籌聯(lián)動。為適應城市快速發(fā)展的趨勢，該市積極推動物業(yè)服務管理納入城市基層黨建、融入城鄉(xiāng)基層治理體系，打造“紅色物業(yè)”，社區(qū)物業(yè)服務在基層黨組織領導下，成為服務群眾的“紅色工作隊”。為更好地整合部門資源力量，變“單獨作戰(zhàn)”為“團體服務”，市、縣(市、區(qū))建立了城市基層黨建聯(lián)席會議制度，健全統(tǒng)一領導、協(xié)調(diào)各方、有序推進的運行機制，定期召開會議，研究解難題，形成共建合力，整體提升城市基層黨建各方面工作。同時，為增強街道、社區(qū)黨組織整合各類資源的能力，大力推進街道社區(qū)黨群服務中心建設，各部門單位投入到城市基層的政策、項目、資金“捆綁打包”，集中落到黨群服務中心，統(tǒng)一為黨員、群眾提供一站式服務。適應群眾多層次、多樣性需求，該市通過推動機關企事業(yè)單位黨組織聯(lián)系社區(qū)黨組織、在職黨員到社區(qū)報到、青年黨員團員志愿服務進社區(qū)等，建立需求、資源和服務三張清單，開展清單式、菜單式服務。借助專業(yè)化社會組織，對黨員、老年人等群體提供訂單式服務，以社工的專業(yè)優(yōu)勢和科學管理，最終達到服務居民專業(yè)化、品牌化、零距離。通過發(fā)揮基層黨組織在服務群眾中的主體作用，把服務做到群眾的心坎上，讓群眾更加緊密地團結凝聚在黨組織周圍。從一家用力到多方參與。該市在推進城市基層黨建工作中，改變原來大小事均由社區(qū)黨組織包攬管理的模式，更加注重全面統(tǒng)籌、開放融合、共駐共建共享，積極開展自治、法治、德治、智治“四治共促”，構建起了以街道社區(qū)黨組織為核心，轄區(qū)單位、社會組織、物業(yè)公司、駐區(qū)民警、黨員群眾和志愿者多方參與的工作體系，不斷提升黨組織領導城市基層治理水平。以建強街道社區(qū)黨組織為核心，將街道社區(qū)黨組織的重心轉移到抓黨建、抓治理、抓服務上，社區(qū)黨組織的重心轉移到教育管理監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾上。全面推行街道黨工委、社區(qū)黨委兼職委員制度，引導街道社區(qū)與駐區(qū)單位打破壁壘，推進區(qū)域互聯(lián)互動。健全黨組織領導下的協(xié)商民主、居民自治機制，通過推行“居民說事”“民情懇談會”等，把矛盾問題化解在最基層。強化法治的保障作用，選聘律師擔任街道社區(qū)法律顧問，組建律師宣講團，開展形式各樣的法制宣傳活動，實行民警聯(lián)系社區(qū)、民警包保網(wǎng)格，助推社區(qū)建設法制化、正規(guī)化。發(fā)揮智治的支撐作用，整合公安、民政等部門的天網(wǎng)視頻監(jiān)控、人口管理等信息平臺，建設社會治理智能化信息系統(tǒng)，構建全流程一體化在線服務平臺和便民服務網(wǎng)絡，大力推行“最多跑一次”等舉措，真正實現(xiàn)“群眾點單，信息跑路”，提高服務群眾的效率和水平。關于鄉(xiāng)村振興工作會議的講話稿最新（篇7）一是抓好鄉(xiāng)村振興總體規(guī)劃。結合實際，研究確定了圍繞“一鎮(zhèn)兩山一嶺”總體布局，實施“三區(qū)四園五大工程”的總體思路。打造文化小鎮(zhèn)、南山和香山兩個田園綜合體和太平嶺生態(tài)畜牧養(yǎng)殖示范區(qū)，推進中北部品質瓜菜、南部優(yōu)質林果及西部現(xiàn)代花卉三區(qū)協(xié)同發(fā)展。建設程、四大示范園區(qū)，完善農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程、實施好土壤修復改良工程、鄉(xiāng)風文明工程、樣板村打造工程、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟五大工程。二是抓好項目支撐這個關鍵。研究確定了19個鄉(xiāng)村振興重點項目，14個鄉(xiāng)村振興樣板村，加大項目策劃包裝力度，聘請專業(yè)團隊進行高水平規(guī)劃，積極做好項目前期工作。切實抓好“雙招雙引”工作，吸引社會資本參與鄉(xiāng)村振興項目建設。發(fā)揮好__鎮(zhèn)鄉(xiāng)賢人才聯(lián)誼會的作用，加快推進能人回鄉(xiāng)，積極招募“鄉(xiāng)村振興合伙人”，全力服務在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作。三是抓好作風建設這個保障。對確定的重點項目，__鎮(zhèn)所有班子成員人人牽頭包靠，一個項目一名包靠領導、一套工作班子、一抓到底。領導干部帶頭啃最硬的骨頭、挑最重的擔子，以上率下，層層落實責任，發(fā)揚敢想敢干、敢闖敢試的精神，直面問題不回避，敢于擔責不推托，推進各項目早落實、早見效。進一步加快工作節(jié)奏，提升工作標準，對標學習先進，形成比著學、比著干的良好氛圍，推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在落地生根。
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