20xx個(gè)人超限治理工作心得體會(huì)-資料下載頁
2025-09-15 13:39本頁面
【正文】 斷增多的現(xiàn)象，我所采取了抓源頭管理，嚴(yán)格控制，部門協(xié)調(diào)等措施，做到既支持了_的各項(xiàng)建設(shè)，又搞好路政管理工作。四是做好了養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，在我所人員少，工作任務(wù)重的情況下，抽調(diào)了二名同志到_x，對(duì)危橋養(yǎng)護(hù)施工安全進(jìn)行監(jiān)管，確保了無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。五是在辦理路政案件時(shí)，堅(jiān)持依法辦案，按照程序執(zhí)法、嚴(yán)格文明執(zhí)法，杜絕亂收費(fèi)亂罰款行為，全年無行政訴訟案件發(fā)生。六是積極與公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國(guó)土、城建等部門進(jìn)行工作聯(lián)系，爭(zhēng)取到了他們對(duì)路政管理工作的支持與配合，形成了齊抓共管的工作局面，提高了公路的監(jiān)控力度。七是根據(jù)路政管理工作實(shí)際，對(duì)路政人員分管線路進(jìn)行了比較合理的調(diào)整，施行了amp。ldquo。定人、定線、定責(zé)amp。rdquo。的工作方案，并實(shí)行工效掛鉤，按月檢查、考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，做到了責(zé)任落實(shí)，管理分明，心中有數(shù)，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性?！ 〖訌?qiáng)超限運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理，整治超限運(yùn)輸車輛 一是加強(qiáng)治超工作的宣傳力度，向過往車輛分發(fā)宣傳資料進(jìn)行宣傳教育，營(yíng)造amp。ldquo。治理公路超限超載amp。rdquo。氛圍。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，通過上路巡查和流動(dòng)檢測(cè)的形式，運(yùn)用動(dòng)態(tài)和靜態(tài)管理相結(jié)合的方式依法治理超限運(yùn)輸。三是完善了貨運(yùn)企業(yè)和營(yíng)運(yùn)駕駛員信譽(yù)檔案，認(rèn)真落實(shí)超限超載違章運(yùn)輸行為的登記抄告制度和公告制度。四是對(duì)非法實(shí)施車輛超限超載的運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者、營(yíng)運(yùn)駕駛員及為其提供便利的運(yùn)輸站(場(chǎng))，依法予以處罰。五是會(huì)同_x軍分區(qū)、區(qū)公安分局等相關(guān)部門，按照制定的整治假冒軍車實(shí)施方案，集中開展嚴(yán)厲打擊假軍車的專項(xiàng)活動(dòng)，共查處假冒軍車4輛。通過治理，轄區(qū)超限運(yùn)輸車輛下降80，惡性超限運(yùn)輸?shù)玫蕉沤^?！ ?三)深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，樹立良好amp。ldquo。窗口amp。rdquo。形象 一是成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促、檢查，使創(chuàng)建工作逐步走上了制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化的軌道。二是加強(qiáng)了社會(huì)監(jiān)督，規(guī)范了行風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持amp。ldquo。兩公開一監(jiān)督amp。rdquo。的辦事制度，繼續(xù)向社會(huì)推行amp。ldquo。服務(wù)承諾制amp。rdquo。三要求職工著裝整潔，標(biāo)志齊全，熱情服務(wù)，文明執(zhí)法，在全所上下形成一股爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)一流文明服務(wù)的好風(fēng)氣。四是積極開展獻(xiàn)愛心捐資助學(xué)及amp。ldquo。五民五送五評(píng)amp。rdquo。活動(dòng)，組織黨員干部深入基層對(duì)幫扶服務(wù)對(duì)象、貧困黨員進(jìn)行amp。ldquo。送溫暖、送amp。rdquo?；顒?dòng)。組織單位職工無償獻(xiàn)血_人次。并籌集資金_x元，為失學(xué)送去一片關(guān)懷，體現(xiàn)了干部職工的良好精神風(fēng)貌。五是大力開展豐富健康活動(dòng)，在amp。ldquo。五amp。middot。四amp。rdquo。、amp。ldquo。七amp。middot。一amp。rdquo。等節(jié)日期間，組織干部職工進(jìn)行寓教寓樂的活動(dòng)，陶冶職工情操，豐富了文化生活?！ ∪?、今后的工作任務(wù)目標(biāo) 今后我所將繼續(xù)圍繞行業(yè)工作目標(biāo)開展工作，以amp。ldquo。帶好隊(duì)，促管理，謀創(chuàng)新，求發(fā)展amp。rdquo。為工作思路?！ 〈罅訌?qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。 進(jìn)一步完善制度，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理?！ ±^續(xù)加強(qiáng)路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)工作，確保公路安全暢通?！ ±^續(xù)加大紅線控制區(qū)的整治力度，爭(zhēng)取在工作上出亮點(diǎn)，出特色。 繼續(xù)打好治理超限運(yùn)輸攻堅(jiān)戰(zhàn)?！ ∩钊腴_展文明創(chuàng)建活動(dòng)，樹立良好的amp。ldquo。窗口amp。rdquo。形象?！ ≡诮衲甑墓ぷ髦?，我段路政工作在全體路政人員的共同努力下，辛勤工作，取得了一定的成績(jī)，但在實(shí)際工作還存在許多不足。我們清醒地認(rèn)識(shí)到路政管理工作的艱巨性、長(zhǎng)期性，我們將認(rèn)真總結(jié)，虛心學(xué)習(xí)，使我段的路政工作再上一個(gè)新臺(tái)階。2017個(gè)人超限治理工作心得體會(huì)相關(guān)：
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