20xx年護(hù)理工作心得體會(huì)范文-資料下載頁(yè)
2025-09-06 22:26本頁(yè)面
【正文】 年院感發(fā)生率控制在 2%以下。 強(qiáng)化告知機(jī)制，加強(qiáng)了護(hù)患溝通，有效控制了護(hù)患糾紛與病人投訴。病人滿意度達(dá) 95%以上。 狠抓用藥、用氧、用電的安全管理工作，做好防火、防盜、防跌倒、防管道脫落、防壓瘡等各項(xiàng)工作，有效控制了院內(nèi)壓瘡及護(hù)理意外的發(fā)生，確保了病人安全。 健全了質(zhì)量信息反饋機(jī)制，重視護(hù)理缺陷、壓瘡、危重病人上報(bào)與病人投訴的處理，深入科室進(jìn)行督查、考評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出整改措施，每月定期召開(kāi)了質(zhì)控分析會(huì)，進(jìn)行了質(zhì)量講評(píng)。 四、加大了依法執(zhí)業(yè)力度，合理利用人力資源 新聘人員嚴(yán)格把關(guān)，杜絕無(wú)證上崗，堅(jiān)持 護(hù)理員不擔(dān)任護(hù)理技術(shù)工作。 保證了臨床一線護(hù)士的配備，確保床護(hù)之比達(dá) 1： 以上。 護(hù)理部根據(jù)科室床位及使用率，護(hù)理工作量情況，實(shí)行定崗定員與緊急狀態(tài)下統(tǒng)籌調(diào)配相結(jié)合的動(dòng)態(tài)管理模式，確保護(hù)理工作任務(wù)的圓滿完成。 五、在職教育與帶教、科研工作 加大了在職培訓(xùn)力度，全年選派了 4 名專科護(hù)士、 6 名護(hù)士長(zhǎng)去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。 除積極開(kāi)展三基訓(xùn)練外，鼓勵(lì)護(hù)理人員參加學(xué)歷文憑教育，本年度在讀生已達(dá) 15 人，有 8 名護(hù)士新取得了大專、本科學(xué)歷。 加大了新護(hù)士的崗前培訓(xùn)力度，使新入人員盡早適應(yīng)醫(yī)院工作，確保了護(hù)理質(zhì)量。 指定有帶教資質(zhì)的護(hù)理人員負(fù)責(zé)臨床帶教工作，護(hù)理部經(jīng)常督促檢查，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好實(shí)習(xí)生的專科考核，圓滿完成帶教任務(wù)。 5 鼓勵(lì)中級(jí)職稱以上的護(hù)士積極撰寫(xiě)護(hù)理論文，全年共有 3 篇護(hù)理論文發(fā)表在《當(dāng)代護(hù)士》及其它國(guó)家級(jí)雜志上 2024 最新護(hù)理部工作總結(jié)工作總結(jié)。 六、存在的不足 (明年努力的方向 ) 仍沒(méi)有實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量、績(jī)效與獎(jiǎng)金掛鉤的分配制度 科研立項(xiàng)空缺，新技術(shù)推廣不夠。 臨時(shí)工比例大，影響了護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性與護(hù)理質(zhì)量，增加了培訓(xùn)成本。 護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 由于醫(yī)院整體搬遷及信息化網(wǎng)絡(luò)與電子病歷建設(shè)延期，二甲復(fù)評(píng)準(zhǔn)備工作不充分，明年還需花大力氣做好這方面的工作。 2024 年護(hù)理部工作心得體會(huì)
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