【正文】 服務(wù)等職能，進一步完善財務(wù)體制改革，進一步規(guī)范財務(wù)收支行為，為學(xué)校發(fā)展建設(shè)提供財力保障。二、工作目標(biāo)全面梳理現(xiàn)有的財務(wù)規(guī)章制度及工作流程，為學(xué)校發(fā)展提供財務(wù)制度保障；嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范財務(wù)收支行為，提升財務(wù)人員綜合服務(wù)水平；集思廣益，充分調(diào)動各部門創(chuàng)收的主動性，為學(xué)校發(fā)展提供資金保障；強化績效管理，提高資金使用效益，營造“講績效、重績效、用績效”的良好氛圍。三、工作措施（一）完善財務(wù)制度和流程體系建設(shè)與時俱進，開展財務(wù)制度“廢改立”工作。隨著新《會計法》的頒布實施，結(jié)合前期工作中發(fā)現(xiàn)的問題和實際情況，對現(xiàn)有各類財務(wù)規(guī)章制度和工作流程進行全面梳理，對需要修訂的制度分別設(shè)定修訂時間表進行修訂或補充，使財務(wù)工作有一個更加完善的制度環(huán)境。強化宣傳，營造良好的財務(wù)工作環(huán)境。積極通過財務(wù)網(wǎng)站或培訓(xùn)等方式，加強對財務(wù)規(guī)章制度的宣傳工作，提高各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工了解相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度、執(zhí)行相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度的自覺性，增加財務(wù)管理工作的透明度。加強培訓(xùn)，繼續(xù)推行報賬員隊伍建設(shè)。選拔和推薦認真負責(zé)的同志加入賬務(wù)報賬員隊伍，組辦一年不少于兩次的財務(wù)知識培訓(xùn)班，加強財務(wù)報賬員隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。（二）推進財務(wù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理加強財務(wù)人員對各類財務(wù)規(guī)章制度和工作流程的全面學(xué)習(xí)，在日常業(yè)務(wù)處理達到“政策口徑統(tǒng)一、工作流程統(tǒng)一、操作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、質(zhì)量要求統(tǒng)一”的要求，提高財務(wù)人員依法依規(guī)處理業(yè)務(wù)的能力。建立、完善、落實預(yù)算編審制度、財務(wù)管理制度和內(nèi)部開支標(biāo)準(zhǔn)，將財務(wù)制度和支出標(biāo)準(zhǔn)作為各項財務(wù)活動的準(zhǔn)則，做到資金分配、使用、管理、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)都有章可循，實現(xiàn)財務(wù)制度對財務(wù)活動的無縫覆蓋，推動財務(wù)管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。加強部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，優(yōu)化財務(wù)內(nèi)部機構(gòu)和崗位設(shè)置，合理分工，職責(zé)明確。在重大問題上，堅持民主集中制度，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度，加強部門戰(zhàn)斗力和凝聚力，增強處理綜合事務(wù)能力。（三）創(chuàng)收增效促進學(xué)校健康發(fā)展組織以資產(chǎn)、財務(wù)、后勤及審計等多部門聯(lián)合參加的工作小組，對學(xué)校實際情況進行充分的調(diào)研，在保證教學(xué)、科研、師生員工學(xué)習(xí)生活及正常工作完成的基礎(chǔ)上，制訂出《湖北第二師范學(xué)院創(chuàng)收管理辦法》，激勵各部門通過校企合作、會議培訓(xùn)、資產(chǎn)租賃、科技服務(wù)、社會捐贈等多種方式創(chuàng)收增效。推進科技成果轉(zhuǎn)化工作，鼓勵興辦校辦產(chǎn)業(yè)，增加校辦產(chǎn)業(yè)投資收益。堅持科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理、調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，理順管理體制，加強科技成果轉(zhuǎn)化和科技項目產(chǎn)業(yè)化，提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理水平，努力增加經(jīng)濟收入，提高反哺能力。通過招生結(jié)構(gòu)調(diào)整、專項經(jīng)費扶持、科研經(jīng)費總量增加等多種途徑增加教育經(jīng)費撥款，制訂學(xué)校年度工作任務(wù)目標(biāo)，任務(wù)分配落實到人，確保上級財政撥款做到每年穩(wěn)中有增。（四）促進預(yù)算管理與績效管理的相互銜接強化預(yù)算部門是預(yù)算績效管理第一責(zé)任人的意識，預(yù)算單位在編制年度預(yù)算時，根據(jù)本部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)、合理地測算資金需求，編制預(yù)算績效計劃，報送績效目標(biāo)，績效目標(biāo)要求具體、可衡量、可實現(xiàn)。學(xué)校依據(jù)相關(guān)政策、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等對預(yù)算單位提出的績效目標(biāo)與部門職能的相關(guān)性、績效目標(biāo)的實現(xiàn)所采取措施的`可行性、績效指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、實現(xiàn)績效目標(biāo)所需資金的合理性等進行審核，績效目標(biāo)不符合要求的，需預(yù)算單位進調(diào)整和修改，審核合格后，進入預(yù)算編審流程。制訂績效評價方式和考核辦法，加強預(yù)算執(zhí)行與績效運行跟蹤監(jiān)控，促進預(yù)算執(zhí)行和績效考核的的相互銜接。預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后，通過自評、第三方評價或社會參與的機制及時對預(yù)算資金的產(chǎn)出和結(jié)果進行績效評價，以“評”促“改”，以“評”促“建”，實現(xiàn)促進管理，提高預(yù)算資金使用效益的目的。2024學(xué)校財務(wù)年終工作總結(jié)以及2025計劃精選篇17一、樹立正確服務(wù)思想：根據(jù)織金縣教育局計財科的工作計劃，結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。二、認真抓好以下常規(guī)工作：根據(jù)織金縣財政局、教育局關(guān)于下達的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實現(xiàn)三個增長。加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。學(xué)期末向全體教職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督。加強財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財會人員業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證工作。協(xié)同團委搞好貧困寄宿生救助工作。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料。嚴(yán)格報銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長、后勤主任及經(jīng)辦人簽字后方能驗收。及時完成老干科安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。認真執(zhí)行《織金縣財政局國有資產(chǎn)管理辦法》，配合財產(chǎn)管理人員加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作?？傊?，在新的學(xué)期里，我會提高自身業(yè)務(wù)操作能力，盡力做到財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制合理化，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用，積極完成全年的各項工作計劃，為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻。一、指導(dǎo)思想：按照鄧局工作報告中提出的“創(chuàng)新穩(wěn)健理財手段”的要求和六條理財原則，加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本和管理費用，創(chuàng)造利潤，合理安排資金，加強資金積累，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的財務(wù)管理機制。二、主要經(jīng)營指標(biāo)：在主營業(yè)務(wù)收入全年達到40億元的前提下，確保利潤總額8500萬元；確保各分公司按下達指標(biāo)上繳8500萬元貨幣資金，其中隧道公司4500萬元，鐵路公司3000萬元，安徽分公司__00萬元；全年公司管理費用控制在1400萬元以內(nèi)；全年業(yè)務(wù)費控制在186萬元以內(nèi)；三、工作措施為了實現(xiàn)上述年度目標(biāo)，財務(wù)部要以實施創(chuàng)新穩(wěn)健理財手段為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用，建立和健全公司財務(wù)管理管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。進一步健全和完善各項財務(wù)管理基礎(chǔ)工作制度，制定較為完善可行的《財務(wù)管理手冊》，促進公司財務(wù)管理整體水平提高：一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善四類臺賬：①、經(jīng)濟合同類，包括公司簽定的總包合同，分包合同，買賣合同、借款合同、融資租賃臺同、擔(dān)保合同全部要建立臺賬；②、建立往來帳項類臺賬，對客戶按交易金額、信用狀況、帳齡等建檔、分類排隊，并定期通過函證等方法進行接對。③、建立項目類臺賬：對公司所有在施項目建立項目檔案，對虧損項目剖析原因，分清責(zé)任，尋求解決途徑，并經(jīng)常逐項地進行跟蹤管理。④、資金和承兌匯票、保證金類臺賬。二是以局對公司財務(wù)分析評價系統(tǒng)為藍本完善公司對分公司和項目的財務(wù)分析評價系統(tǒng)。通過對記錄的財務(wù)信息進行全面的比較、綜合分析企業(yè)理財和經(jīng)營成果的實現(xiàn)狀況，預(yù)測公司未來盈余、財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量、財務(wù)風(fēng)險等，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理提供更加直觀、具體的信息。擴大信息來源，盡可能多地準(zhǔn)確掌握信息，做到歷史信息和統(tǒng)計信息相結(jié)合、公司信息和總公司、局內(nèi)部其他同類單位信息相結(jié)合、會計信息和非會計信息相結(jié)合、企業(yè)整體信息和分公司信息相結(jié)合，以利于揭示現(xiàn)狀和問題的實質(zhì)。三是進一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。今年要加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量等指標(biāo)財務(wù)信息的搜集、分析、評價，連續(xù)地反映公司經(jīng)濟運行質(zhì)量的動態(tài)趨勢，對照財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，及時發(fā)出預(yù)警信號，遵循嚴(yán)格事前、控制事中、防患未然的原則，提出財務(wù)建議。四是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度，有效進行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端，具體包括公司財務(wù)管理體制、財務(wù)人員崗位責(zé)任制、各項財務(wù)管理括動的程序和權(quán)限等，使公司經(jīng)營管理活動有章可循，從而實現(xiàn)對公司各個環(huán)節(jié)、各個部門有效的規(guī)范和控制，確?！肮芾礞湣辈凰蓜?、不中斷，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者入行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。進一步完善健全費用資金的預(yù)算制度，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展：一是今年要在去年實施的預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，以公司年初計劃和局下達的經(jīng)濟指標(biāo)為出發(fā)點，對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)入行了分解，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，制定__年度各單位的成本費用預(yù)算、收入預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算，費用預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，并監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，借以反映公司20__年的經(jīng)營管理活動。二是以完善制度、細化流程、精細糾粗每一個核心控制點為切入點，逐步建立用數(shù)字說話，用流程辦事，靠制度管人的預(yù)算管理理念。采取理論先行、操作跟進、逐步完善、總結(jié)提高的科學(xué)方法，積極主動地開展、引導(dǎo)挖潛增效。完善預(yù)算管理的相關(guān)制度來提高公司經(jīng)濟效益。三是以資金流為焦點，采用價值管理為定量描述手段在項目施工前就要建立項目資金策劃。進一步加強資金調(diào)控，合理控制公司總體資金規(guī)模：一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作，力爭資金管理系統(tǒng)覆蓋全公司（不含鐵路公司）所有銀行賬戶；二是加強對鐵路公司等游離于局體系外的資金加大檢查監(jiān)督力度，確保項目合理上交。三是大力推行“零余額”管理，對公司屬各單位按既有文件規(guī)定除必須的預(yù)留資金外，超過部分全部集中，對部分外部干擾和阻力嚴(yán)重的項目，除加強溝通爭取理解和支持外，要采用非常規(guī)的措施和手段，如以繳納函證現(xiàn)金保證金，委托支付“材料款”、“設(shè)備租賃”費、超短期票據(jù)背書、支付上管費等方式，轉(zhuǎn)存項目資金，達到有效提高集中資金的目的，確保實現(xiàn)年度資金集中度達到95%以上；三是是定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。狠抓公司有關(guān)制度落實工作，加大對各單位制度落實情況的檢查力度。對于那些文件執(zhí)行不到位的單位下達整改通知書，限期整改，逾期不改的，給予通報批評，保障制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。四是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高資金收益水平，隨著生產(chǎn)規(guī)模的進一步擴大和鐵路項目價格的理性回歸，預(yù)計20__年公司存量資金較上年將有一定幅度的提高。存量資金增收又提出了新要求，新挑戰(zhàn)：一是靈活務(wù)實安排協(xié)定存款、通知存款和定期存款，最大限度增加利息收入；三是積極利用存量資金，提高存量資金的綜合效益；使用快速、便捷的結(jié)算方式，減少在途資金占用，延遲資金流出。五是加強內(nèi)部借款回收力度，進一步降低借款融資總量進一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。加強內(nèi)部融資資金的過程監(jiān)控力度。定期（按季）收集各單位財務(wù)及資金方面有關(guān)信息，對單項金額較大的融資以及逾期不還的融資要加大監(jiān)控力度；總之，__年要通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督，落實公司內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度，對各部門和各單位的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性，節(jié)約費用開支是有促進作用的；做到分級負責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。不僅僅要加強對一般費用報銷的審查，同時要從公司整體的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生均嚴(yán)格按照公司制度辦事，正確核算，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。進一步提高財務(wù)人員的執(zhí)行力：針對各個財務(wù)部門和財務(wù)人員，設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進度表：這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。目標(biāo)一旦確定，層層分解落實。今年主要要建立的目標(biāo)要包括：上交資金的進度落實，利潤指標(biāo)的進度及其落實，清欠指標(biāo)的落實，應(yīng)收款項的回收率等都要落實到具體的責(zé)任人。開展以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動，降低涉稅風(fēng)險：今年財務(wù)部計劃組織在公司內(nèi)的20__年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的分包單位款項及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，降低了涉稅風(fēng)險。組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團隊凝聚力：今年財務(wù)部要通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和參加社會專業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試等辦法，系統(tǒng)組織財務(wù)人員培訓(xùn)，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，及時解決實際工作中存的問題，組織財務(wù)人員對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富財務(wù)人員稅務(wù)知識的理解，通過財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。