2023年度科室醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃7篇-資料下載頁(yè)
2025-09-15 13:37本頁(yè)面
【正文】 室醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃（篇6）為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，根據(jù)院“醫(yī)療安全月”活動(dòng)要求，現(xiàn)結(jié)合本科室實(shí)際，特制定本活動(dòng)工作計(jì)劃。一、成立科“醫(yī)療安全月”活動(dòng)小組組長(zhǎng)：王守兵副組長(zhǎng)：倪福林成員：科室全體成員活動(dòng)小組職責(zé)：以“提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全”為主題，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價(jià)格”四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過(guò)制度學(xué)習(xí)、查找不足、控制環(huán)節(jié)工作質(zhì)量等有效措施，促進(jìn)我科醫(yī)療質(zhì)量的提高、醫(yī)療安全工作的持續(xù)改進(jìn)。二、活動(dòng)安排（一）第一階段（）：全員醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識(shí)，召開專題會(huì)安排部署醫(yī)療安全月活動(dòng)的具體要求，各成員應(yīng)高度重視，保證“醫(yī)療安全月”活動(dòng)的有序進(jìn)行。制度學(xué)習(xí)及技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：（1）、舉辦醫(yī)療安全系列講座，要求全體醫(yī)護(hù)人員全部參加。通過(guò)培訓(xùn)提高全科醫(yī)護(hù)人員對(duì)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理必要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。（2）、核心制度學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)部分醫(yī)療質(zhì)量核心制度：《首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度》、《三級(jí)醫(yī)師查房制度》、《會(huì)診制度》、《危重患者搶救制度》、《查對(duì)制度》、《病歷書寫基本規(guī)范及病歷管理制度》、《交接班制度》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等。（二）第二階段（）：本階段主要開展自查自糾工作：集中開會(huì)討論，排查薄弱環(huán)節(jié)。認(rèn)真發(fā)動(dòng)職工排查醫(yī)療工作方面存在的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。針對(duì)存在的問(wèn)題，組織討論，同時(shí)制定整改措施。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，防范醫(yī)患糾紛。轉(zhuǎn)變觀念，樹立“以病人為中心”的思想，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。（三）、第三階段（）：本階段主要針對(duì)查擺出的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)?？剖一顒?dòng)小組將安排醫(yī)療質(zhì)量、安全管理專項(xiàng)督查，對(duì)督查結(jié)果進(jìn)行評(píng)析。2023年度科室醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃（篇7）一、培養(yǎng)科學(xué)管理習(xí)慣積極參加各種管理學(xué)習(xí)班，力求掌握技能，提高管理效能。促動(dòng)護(hù)理組長(zhǎng)參加各種培訓(xùn)班；帶教老師參加帶教培訓(xùn)班，提高護(hù)、教、研能力。嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，做好架構(gòu)、過(guò)程、結(jié)果質(zhì)量控制。充分運(yùn)用?？谱o(hù)理小組技術(shù)力量，有效減少護(hù)理并發(fā)癥，提高臨床護(hù)理質(zhì)量。二、實(shí)施科學(xué)質(zhì)量控制督查特一級(jí)危重病人的護(hù)理質(zhì)量，督導(dǎo)病區(qū)組長(zhǎng)各時(shí)段綜合管理情況。進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)流程，注重環(huán)節(jié)管理，提高護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。組織梳理感染疾病科專科護(hù)理觀察的內(nèi)容、方法、流程，形成評(píng)價(jià)體系。嚴(yán)格落實(shí)素質(zhì)教育，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，恪守慎獨(dú)精神。三、護(hù)理隊(duì)伍管理落實(shí)《護(hù)理?xiàng)l例》及各級(jí)護(hù)理人員崗位考核?？茖W(xué)合理排班，確保重點(diǎn)時(shí)段護(hù)理人員力量。四、開展人文關(guān)懷，滿足患者需求，創(chuàng)建和諧的39。工作氛圍開展全程護(hù)理護(hù)理服務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，滿足患者的需求。強(qiáng)化醫(yī)護(hù)間的溝通、協(xié)作，確保治療、護(hù)理及時(shí)準(zhǔn)確落實(shí)，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙護(hù)理。加強(qiáng)護(hù)患溝通，有序管理陪人和家屬，提高滿意度。進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育工作，力爭(zhēng)健康教育知曉率達(dá)到100%。展示護(hù)士風(fēng)采，創(chuàng)建愉快和諧的工作氛圍：積極組織護(hù)士參加護(hù)理部院工會(huì)及大內(nèi)科的各項(xiàng)文藝活動(dòng)。五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范防范措施。積極參加“醫(yī)療質(zhì)量月活動(dòng)”，以此項(xiàng)活動(dòng)為抓手努力提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。完善落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全管理制度和措施，加強(qiáng)關(guān)鍵人物，關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵流程的督察。落實(shí)患者安全目標(biāo)，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育。正確運(yùn)用各種識(shí)別標(biāo)識(shí)，落實(shí)患者識(shí)別流程。強(qiáng)化三基培訓(xùn)，落實(shí)核心制度、應(yīng)急預(yù)案、操作流程。開展職業(yè)防護(hù)教育，護(hù)理過(guò)程中滲透有效的防護(hù)措施，保證患者安全的同時(shí)保證自我安全。規(guī)范護(hù)理文件記錄，提高法律意識(shí)。六、加強(qiáng)臨床護(hù)理教學(xué)科研意識(shí)，提高臨床教學(xué)水平督促護(hù)士完成年度在職教育培訓(xùn)。組織病區(qū)內(nèi)操作比武，培養(yǎng)技術(shù)能手。加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)，重點(diǎn)10年年輕護(hù)士素質(zhì)教育的考核和培訓(xùn)。做好新護(hù)士的上崗培訓(xùn)及規(guī)范化護(hù)士的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。加強(qiáng)?？婆嘤?xùn)：重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高年資護(hù)士的?？评碚摵图寄艿呐嘤?xùn)考核。完善并落實(shí)病區(qū)教學(xué)帶教計(jì)劃。不定期檢查帶教質(zhì)量，定期聽取帶教老師及實(shí)習(xí)生意見。發(fā)揮護(hù)理科研小組作用，開發(fā)護(hù)理新課題。
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