“5s”活動的理論與實務研討講義-現(xiàn)場管理-資料下載頁
2025-07-13 15:01本頁面
【導讀】中人網(wǎng)會對會員提供的管理工具進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證。其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。5S是指整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)這5. 因這個5個詞在日語中羅馬拼音的第一個字母均是“S”開頭，故簡稱為“5S”。5S早起源于日本，開始為3S，即整理、整頓、清掃。它相當于我國企業(yè)（公司）所開展的文明。現(xiàn)在很多人又有6S、7S、8S，可能以后還會有9S、10S等。對辦公現(xiàn)場環(huán)境進行綜合考慮，再制訂出相應的計劃措施與標準，從而達到規(guī)范化管理。——養(yǎng)成習慣，并形成習慣化——素養(yǎng)。不能再使用的（報廢的）物件，也應區(qū)分并加以處置。、混淆等差錯事故；，提高工作情緒。把留下來的必要用的物品、物件定點定位放置，并放置整齊，必要時加以標識。查，并記錄予以公布。，并注意加以預防；每位成員均要養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)主動積極的精神。，達到現(xiàn)代企業(yè)管理理念；
【正文】 “習慣”，去莠存良，有則改之，無則加勉； ； —— 促使養(yǎng)成一種好的習慣。 （五）素養(yǎng) 1 定義 ： 每位成員均要養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)主動積極的 精神。 2 要點： ，以高標準來要求自己； ； ； ； ，養(yǎng)成習慣。 3 目的 ： 免責聲明：本管理工具由中人網(wǎng)會員提供。中人網(wǎng)會對會員提供的管理工具進行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 ，遵守規(guī)則； ，賦有凝聚力； （會議、書面的、報告、提議、電話等）。 4 做法 ： 具體內(nèi)容見《辦公現(xiàn)場 5S標準要求》表中共計 44條。 第四章 5S活動實施標準的說明 1 目的： ，來落實 5S的 要求； ； ，達到現(xiàn)代企業(yè)管理理念； 。 2 要求 ： “ 5S”的理念來指導 5S 活動的開展； “上班 5S一分鐘，下班 5S一分鐘”的口號來要求自己，并養(yǎng)成習慣； ； 標準化 靠近； ； 5S除辦公現(xiàn)場和生活空間外，還包括個人形體的 5S和個人精神上的 5S，及個人電腦中的 5S等等。 ，人人擁護。 3 實施 ： 44條標準要求，落實到每人； ； ，結(jié)果或報告在下次例會中予以公布，并找出癥結(jié)所在，且針對性地加以解決； 5S活動的標準要求與規(guī)章制度結(jié)合運用 現(xiàn) 狀 標 準 化 標 準 化
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