銷售工作總結報告5篇-資料下載頁
2024-09-23 22:28本頁面
【正文】 有：人員密集區(qū)的閥井、廢棄閑置閥井、管線壓蓋處、管線探測點、泄漏點、配氣站，對a類風險源實行掛牌管理制度，每日必須巡檢，并在風險點所掛的牌上進行記錄，嚴密進行a類風險點的監(jiān)控，及早發(fā)現隱患及早進行處理。b類風險源有：林帶道路穿越區(qū)、施工點、3配氣站6線、3線管線腐蝕嚴重的部位、離建筑物達不到安全距離的管線，對b類風險源，每周必須進行巡檢。其它風險源納入c類進行管理，c類風險源至少15天巡檢一次。從而保證了天然氣管網的安全運行。五、加強員工安全知識、專業(yè)知識的學習和培訓采取各種方式，利用休息、班前會、安全活動等時間，對員工進行培訓，每月對員工所學知識進行考試，提高員工的安全知識和安全技能。已學習的內容有：（1）學習了公司各項管理制度、天然氣安全運行手冊和企業(yè)文化知識，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，用能源精神開展工作。（2）請專業(yè)人員對調壓閥、流量計的使用維修知識進行培訓，學習天然氣安全知識、管道運行維護知識、閥門知識，提高員工工作技能。（3）學習了《城市燃氣安全管理規(guī)定》、《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》、《石油天然氣管道安全監(jiān)督與管理暫行規(guī)定》、《天然氣商品量管理暫行辦法》，依法進行管道的安全管理，向用戶宣傳相關法律法規(guī)知識。（4）對員工進行了形勢、任務、責任教育，及時學習傳達指揮部和公司的各種會議精神。銷售工作總結報告【篇5】尊敬的銷售部各位領導：您好！我很榮幸進入長 酒業(yè)股份有限公司這個大家庭，自己也為 公司感到驕傲和自豪，時間過去真快，一轉眼進入也會認真對待自己的工作，完成主管下達的任務，維護好自己的區(qū)域市場，時間也真快20__年就過去了3個月時間，回想去這3個月時間里就總結下市場存在的問題和竟品的表現和動態(tài)。第一受“三公消費”影響和現在淡季的市場白酒總體銷量不是很理想造成第一季度沒有完成任務量。第二這第一季度走訪過程中，各批發(fā)部庫存比較大，由于20__年開了兩場訂貨會原因吧。第三價格問題，市場上客戶反映價錢混亂，沒有利潤空間，透明度高，造成市場上客戶不愿意介紹我們公司產品。 第四現好多客戶想做店招和垂簾，現公司就沒有政策了，造成被其它公司做了，假如我們廣告投入較多，對我們的市場效益也是很大。，第一季度競品 促銷力度很大，價格合理，也在 市場開了一場訂貨會效果很好，現是紅色的，價錢合理，現在喜慶上很受歡迎，現在平遠市場大埔老窖促銷，力度是訂貨送旅游活動。我希望我公司也能夠出一種喜慶上用的酒。第二季度的工作計劃：建議我公司統(tǒng)一零售價，嚴格控制好價格問題，防止沖貨。搞些陳列活動，多開發(fā)新網點、多推進我公司新產品，也希望上級主管按照當地環(huán)境制定銷售方案，做到日常拜訪客戶，多鼓勵客戶介紹我公司產品，認真完成自己的當日工作?；仡欉@3個月來的工作，我在思想、學習和工作上取得了新的進步，但也存在不足之處，希望領導們在今后的工作中批評指正，我只有刻苦學習，努力工作，向大家學習，取長補短。業(yè)務員代表：__X
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