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人事部的工作計劃的范文-資料下載頁

2024-09-23 14:30本頁面
  

【正文】 初步制定薪酬體系,就新的薪酬體系的可行性,展開討論?! ⊥ㄟ^網(wǎng)絡招聘渠道,收集公司所需要的市場活動,品牌推廣,網(wǎng)絡策劃等崗位的人才?! ≈贫ǔ鋈耸鹿ぷ髁鞒蹋⒏嬷鞑块T負責人執(zhí)行。  二、長期工作計劃大目標:  建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng), 大目標:建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源 工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化,規(guī)范化。 工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化,規(guī)范化。 具體工作安排如下:  根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。包括人員招聘,培訓,考核,建立 競爭淘汰制?! 《ㄆ谑占緝韧馊肆Y源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。  負責薪酬體系的實施和修訂,并對各部門薪酬情況進行監(jiān)控?! ∝撠熤贫ü灸甓扰嘤栍媱?,全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作?! 〗T工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞 動安全保護措施?! ∝撠焼T工日常勞動紀律、考勤、考評工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù),對公司 各部門負責人的年度考評進行統(tǒng)計、評估。  根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,定期進行職務分析,修改和完善各工作崗位的工作說明書?! ∝撠煿九c外部各級組織、機構的業(yè)務聯(lián)系,負責對內、對外勞資統(tǒng)計工作。解決員工 與公司之間的勞動糾紛?! 「鶕?jù)公司的經(jīng)營目標及人員需求計劃審核公司的人員編制,對公司增減人員進行管理?! 「鶕?jù)公司的發(fā)展情況,完善人力資源部門的人員配置?! ?完成公司領導交代的其他任務。人事個人工作計劃
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