叉車司機作業(yè)指導(dǎo)書-資料下載頁
2024-09-23 04:00本頁面
【正文】 五、考核： 各生產(chǎn)物流部要不定時對部門內(nèi)部設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行通報，部門內(nèi)部寫完通報后，轉(zhuǎn)運營管理部設(shè)備主管進(jìn)行會簽，會簽時要對損壞設(shè)備的損壞部件價值進(jìn)行評估，填寫建議考核金額，填寫完后轉(zhuǎn)生產(chǎn)物流運營管理部經(jīng)理審核，審核完成后轉(zhuǎn)生產(chǎn) 物流主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，簽字批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)統(tǒng)計員統(tǒng)一進(jìn)行下發(fā)。對于部門內(nèi)部自己檢查發(fā)現(xiàn)的問題不對部門經(jīng)理進(jìn)行考核，對于生產(chǎn)物流運營管理部檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，相應(yīng)部門設(shè)備主管經(jīng)理要承擔(dān)不低于 20%的通報考核。 對于日常養(yǎng)護(hù)不到位，點檢記錄填寫不規(guī)范，一旦由生產(chǎn)物流運營部或公司查處，將根據(jù)公司總部下發(fā)的設(shè)備管理辦法，對設(shè)備管理人員每次進(jìn)行不低于 100 元的考核。對于非正常損壞的零部件或設(shè)備，將根據(jù)購置時的原價值及新舊程度進(jìn)行考核，部門內(nèi)部及運營管理部檢查時發(fā)現(xiàn)的問題將按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)為： 1000元以下的 考核 20%100%， 10003000元的考核 15%50%， 300010000元的考核 10%40%，10000 元以上的考核 5%30%。每月各種報表上報不及時或填寫不規(guī)范、弄虛作假者，一旦查出，每次將對相應(yīng)部門經(jīng)理進(jìn)行不低于 50 元的通報考核。 第五篇：叉車司機工作總結(jié) XX 年即將到來，回顧過去的 XX 年，感概萬千。期間認(rèn)真遵守公司各項規(guī)章制度，愛廠如愛家，而且在工作中不斷嚴(yán)格要求自己，配合生產(chǎn)部各項流程工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。勤勤懇懇，拼搏進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，持續(xù)地提高自身的工作效率，發(fā)現(xiàn)工作上 的問題能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并尋求解決的辦法。以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 叉車是生產(chǎn)不可缺少的服務(wù)工具，作為一名叉車司機，必須堅守崗位，服務(wù)于生產(chǎn)各項工作。跟班叉車每天必須配合包裝班領(lǐng)用包裝袋、產(chǎn)成品包裝入庫擺放 。配合雜工領(lǐng)用添加劑、領(lǐng)用油脂原料、空油桶的整理等。 一：工作成績 為配合包裝班領(lǐng)用包裝袋工作，每班提前二十分鐘上班協(xié)助于包裝領(lǐng)用工作。 生產(chǎn)旺季時，七條包裝線同時開機，叉車任務(wù)超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，兩位叉車司機必須分工合作，期間需要一個多小時才能回到包裝口協(xié)助包裝產(chǎn)成品的入庫工作。而在這期間另一位叉 車司機需要配合七條生產(chǎn)線的入庫工作，因此必須具備較熟練的專業(yè)技能與靈活的思維能力才能有條無紊的完成任務(wù)。在這么緊張的工作環(huán)境下，我能處之不亂，嚴(yán)格按倉庫入庫要求做好產(chǎn)成品的擺放工作。 在領(lǐng)用添加劑時，與雜工配合好，清晰添加劑的擺放倉位，協(xié)助好雜工正確領(lǐng)用，包括品種、數(shù)量，嚴(yán)格按照雜工的領(lǐng)用單配合相關(guān)領(lǐng)用流程。 叉油脂必須清楚磷脂油與魚油使用的情況，嚴(yán)格按倉管員的標(biāo)識叉用，如果倉管員沒能及時做好標(biāo)識，必須先與倉管員溝通要求做好標(biāo)識，杜絕使用錯誤或不能按先進(jìn)先出原則使用。而叉到車間使用前必須按品種、區(qū)域 要求擺放好，并在抽油過程嚴(yán)格按雜工要求配合叉放到相應(yīng)的油池，沒有因個人原因影響生產(chǎn)，能保證生產(chǎn)順利開展。下班前協(xié)助雜工把空油桶叉到油桶區(qū)存放好，保持生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。 叉車維護(hù)與保養(yǎng)，在交接班時按時按要求對叉車做好保養(yǎng)與維護(hù)工作，檢查叉車各運轉(zhuǎn)情況及加柴油、加水、換機油、打黃油等，保證叉車能正常運作，不耽誤生產(chǎn)。在淡季期間認(rèn)真參加叉車培訓(xùn)學(xué)習(xí)會議，并在網(wǎng)上查相關(guān)的叉車與機修知識不斷學(xué)習(xí)，爭取進(jìn)一步提升叉車司機的專業(yè)知識。 作為操作班的一員，必須協(xié)助班組的衛(wèi)生清潔工作。所以每天下班前的半小時積極參與 班組的衛(wèi)生區(qū)域清潔工作。 認(rèn)真、虛心參加班組會議、培訓(xùn)，積極參與公司各項活動、論壇培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，在質(zhì)量意識、專業(yè)技能、團(tuán)隊精神方面逐步提高。 二、存在不足 在叉車維修方面還欠缺專業(yè)知識，需要加強學(xué)習(xí)。 因生產(chǎn)量高，叉車超負(fù)荷運作，保養(yǎng)時間較少，以后要加強對叉車的保養(yǎng)維護(hù)。 溝通能力較差，個別時在溝通方面要改變溝通方式，隨時保持和氣、順暢的溝通，不能過于急燥，導(dǎo)致相互溝通不順暢或影響到生產(chǎn)。 三、 XX 年工作計劃 認(rèn)真配合生產(chǎn)各項流程工作，保證生產(chǎn)順利開展。 學(xué)習(xí)叉車維修專業(yè)知識，提高個人專業(yè)技能。 按時做好叉車保養(yǎng)維護(hù)，保證叉車低損耗、正常運轉(zhuǎn)。 加強與同事的溝通，多參與團(tuán)隊活動，加強團(tuán)隊建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作精神。
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