erp沙盤模擬實訓之心得體會-資料下載頁
2025-09-14 03:14本頁面
【正文】 了。 周五下午到周六的下午，整整一天半的時間，我們都把精力投注在這張沙盤模擬的實驗桌上。 我是一個生產助理，剛開始還感覺比較輕松，跟自己想的差不 多，到公司有了一些起步，我覺得自己想的有點差距了，作為一個生產助理，要協(xié)助好生產主管根據(jù)公司不同的情況而采取不通的行動，比如要采用什么生產線，生產過程的監(jiān)督以及 及時更新生產庫，并且要配合采購和營銷，通過自身的生產能力來下訂單和采購原料。具體 的有以下幾點： (一 )任何時間點，如果要對生產計劃進行排程、對資源規(guī)劃，則：此時間點 上的物料現(xiàn)有庫存、物料在途庫存、物料車間現(xiàn)存庫存和銷售預測進行比較，得出相對于此時間點計劃前庫存趨勢（即：何時、需要什么、需要多少？） (二 )根據(jù)計劃前庫存趨勢、每一種產品工藝上最小批次耗時、每一種產品對應的生產 線，可以計算出每一種產品的預期生產時間，即生產計劃排程（即：在未來的一段時間內，何時、在那一條流水線組織生產、生產量是多少？）。 (三 )根據(jù)生產計劃排程，計算每一種產品在庫存中的存量變化趨勢，從而給銷售部門 以明確的銷售承諾量（即：何時倉庫中有什么成品、存量有多少？）。 (四 )根據(jù)生產計劃排程，展 開生產計劃：排程生產計劃時，依次對某種產品使用某生 產線、使用某臺設備進行排程； 展開生產計劃過程中，確定生產方式：間歇批次生產、流程批次生產。不同生產方式，有不同的時間對應算法。 經(jīng)過四年的生產運營，我們小組最后的成績不是很理想，主要原因在于我們生產的產品積壓，沒有賣出去，沒辦法轉換成價值，造成了權益較低，直接影響到了企業(yè)的最后價值。雖然沒有取得很好的成績，但卻讓我們每個組員意識 3 到了一個最重要的問題 —— 團隊精神。在這個八人的團隊里，每個角色都很重要，我們的勝利每個人都有功勞，我們的失敗每個人都有不可 推卸的責任，在開始的一年里我們合作不是很協(xié)調，配合不是很默契，溝通不足，使很多信息不能在整個團隊內有效地傳遞，導致了很多失誤，隨著時間的推進，我們進入了困境，但是各部門的配合卻越來卻默契，各種信息都能很好的傳遞，很好的表現(xiàn)在我們的供、應、生產和銷售的配合。一個成功的企業(yè)需要什么？目標、理念、預算、決策、團隊協(xié)作、經(jīng)驗、資金 ??任何企業(yè)的持續(xù)運營都不是上述某一方面的獨立作用，而是需要各方面的綜合作用的。所謂天時、地利、人和，一個企業(yè)的成功是離不開各方面的相互協(xié)調、相互配合、相互作用。 ERP 沙盤模擬實驗給我們 創(chuàng)造了一個很好的平臺，讓我們從書面知識轉移到實際操作，讓我們切身感受商場中的 “ 戰(zhàn)爭 ” 。在模擬企業(yè)四年的運營中，我們從迷途的小羊羔到清楚地了解自身企業(yè)的需要，從手忙腳亂不知所措到分步驟分階段地完成企業(yè)的預算、決策、生產、銷售等，從企業(yè)虧損到轉虧為盈，我們都親身感受到這個過程的刺激和驚險、心情的激動和沮喪。與此同時，我個人對 ERP 沙盤模擬實驗有了更深一層的理解和體會，從中我學到了很多關于企業(yè)的運營情況。 不管是在實訓過程中還是實訓結束，我都深深的體會到，要經(jīng)營企業(yè)并不是想像中的那么簡單。不管你是企業(yè)的總裁還 是財務總監(jiān)、采購總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產總監(jiān)，每一步的決策和計劃都要全方面的考慮，而不能憑主觀臆斷來盲目的進行決策，那樣做的后果只會使企業(yè)陷入困境甚至破產。在做每一個決定的時候，我們要全方面的進行詳細的分析與計算，任何一個細節(jié)沒有考慮周全就可能導致全局的困境。對于我們這些還沒有走出校園的人來說，的確是一件充滿挑戰(zhàn)和困難的事情。開始的時候，每個人都在擔心究竟該怎樣經(jīng)營下去，才不會讓企業(yè)破產，正式操作的時候又是困難重重，由于經(jīng)營規(guī)則理解的不透徹，很多時候會出現(xiàn)錯誤，到后來，每一步的操作都要確認好幾遍才放心。實踐和理 論相差還是很大的，我們這些習慣啃書本的學生要想適應社會還需要更多的磨練與實踐。 在經(jīng)營過程中，我們遇到了資金不足、生產能力不足或過剩、如何進行市場開發(fā)和產品轉產、如何合理接生產單等一系列的問題。這些問題已經(jīng)讓我們手忙腳亂，焦頭爛額了，但是還有很多情況是我們在現(xiàn)實生活中沒有接觸過的問題，在操作的過程中就發(fā)現(xiàn)自己做了很多的不合理的決定，例如未能及早下達物料訂 4 單，不能及時交貨，開發(fā)新產品、投資生產線的建設、市場的開發(fā)不及時等等。來回味一下實訓的過程，有很多的事情需要我們用心的理解和記憶，這些是書本上無法學到 的，也是以后走向社會很需要的東西。 非常感謝張春紅老師在這次實訓課上給予我們的耐心指導，讓我們了解了 ERP 沙盤模擬的性質并從中收獲到了從未有過的體驗。我們是初出茅廬的一代，需要學習的還很多，通過這次的實訓，相信每個人得到的不僅僅是實訓的學分而已，在模擬的世界，老師可以讓你重新開始，可以無條件的支持你，可是在現(xiàn)實中呢，我們沒有重來的機會，也沒有免費的午餐，我們要扎扎實實的走好每一步。實訓結束了，我們的路剛剛開始。
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