第一屆七次職代會議案整理-資料下載頁
2025-09-14 02:48本頁面
【正文】 案等。 職代會主席就職工代表所提部分議案作解釋。 職代會秘書長就職工代表所提部分議案做解釋。 自由討論（ 10－ 15 分鐘），對提案提出修改、補充意見（各代表簡要發(fā)言）。 對大會的各項議題或決議草案進行表決，形成決議（逐 第 12 頁 共 14 頁 項進行） 由到會的上級領導講話，（根據(jù)實際到會的領導，如有準備的就講話）。 職代會主席對下次（ 7 月份）會議提出期望，宣布大會閉幕。 XX市東昌博凱汽貿有限公司職代會 2024/4/22星期一 第五篇：第一屆第五次職代會職工代表齊聚一堂共謀發(fā)展新思路 匯凌公司第一屆職工代表大會第五次會議順利召開 李彬總經理作工作報告，統(tǒng)籌部署下半年工作 八月十二日上午，匯凌公司召開了一屆五次職代會，陳志平董事長蒞臨會場并發(fā)表講話，對公司所取得的成績給于了高度肯定，同時對公司下一步如何更好的運作，給予了重要指示。李彬總經理作了題為 “ 踐行質量，全面達標，奮力拼搏，實現(xiàn)跨越，為奪取年度目標而奮斗 ” 的重要工作報告。會議對各中層領導干部進行了評議，并經過職工代表大會審議，確定了下半年的主要經營業(yè)績指標和重點工作。 李彬總經理的報告內容概括了當前國內行情、江淮企情和匯凌實情，從戰(zhàn)略高度上就上半年公司各項工作作了總結，既肯定了成績，也指出了不足。報告指出：雖然受國家宏觀經濟政策的 第 13 頁 共 14 頁 調整、購置稅優(yōu)惠等有關促進政策的退出以及自身所需調整的影響導致汽車產銷在今年上半年增速大幅回落，但江淮汽車的發(fā)展高于全國平均水平。在主機廠的強勢拉動下，匯凌公 司堅持以人為本的管理理念，深化技術創(chuàng)新，優(yōu)化產品結構，加快技術進步和產品研發(fā)，持續(xù)推進質量文化深耕和產品達標等專項工作，為“ 十二五 ” 戰(zhàn)略開了好頭。整個上半年公司主導產品消排氣產銷，同比增長 28%，其中商用車消排氣 ，同比增長 %，乘用車消排氣 ，同比增長 33%，實現(xiàn)主營業(yè)收入 8103 萬元，完成年度目標的 %，同比增長 25%；利潤 萬元，增長 %，實現(xiàn)了序時確保目標。報告分析了上半年公司存在的不足，指出：當前營銷能力、自主研發(fā)能力、工藝過程能力和質量保證 能力有待進一步加強，人力資源結構有待進一步優(yōu)化。報告要求全體員工要繼續(xù)堅持科學發(fā)展，以人為本的管理的管理理念，不斷的調整產品結構，繼續(xù)深化質量文化深耕活，實現(xiàn)質量文化落地生根，加快技術進步，持續(xù)推進精益化生產，落實基礎管理工作達標工作，發(fā)揮自身優(yōu)勢，揚長避短，把握市場經濟的脈搏，化危為機，為公司的發(fā)展謀求自己的一片藍海，走出一片新天地。 經過全體代表的認真審議，會議確定了在下半年公司銷售收入確保 8000 萬元，力爭 1 億元；利潤確保 200 萬，力爭 250 萬的經營目標，并確定了持續(xù)續(xù)提升營銷能力、自主研發(fā) 能力和質 第 14 頁 共 14 頁 量保證能力，完善人才梯隊建設，優(yōu)化產能結構等幾項重要決策。會議號召全體員工要站在歷史發(fā)展的新高度，肩負使命，進一步發(fā)揚新紅軍精神，堅定必勝信念，全力以赴完成全年的各項任務，為十二五戰(zhàn)略轉型，再創(chuàng)新佳績，續(xù)寫新輝煌。 匯凌公司：王和銀
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