【正文】 的安裝和試采運轉(zhuǎn)工作。去年實現(xiàn)完成產(chǎn)量 萬噸 。2024 年 10 月至 12 月完 第 17 頁 共 20 頁 成 萬噸 。2024 年 1 月完成 萬噸 。全年銷售原煤量為 萬噸 。銷售煤款 萬元。標志著煤礦的機械化程度的 提高，產(chǎn)能和抗災(zāi)也有了很大的提升，確保了煤礦的安全工作。 （三）項目拓展 我們要認真總結(jié)，發(fā)揮成績，促進煤礦要沿著健康、科學(xué)、規(guī)范的方向不斷前進，在喬子梁煤礦技改取得跨越性發(fā)展成果的同時， 2024 年底在 XX 省 XX 市注冊了 XX 市普正能源有限公司，注冊資金 1 億元，啟動了銅川豐邑煤電一體化項目。在一年來的時間，我們掌握了國家對低熱值煤電項目的優(yōu)惠政策，得到了XX 省政府、 XX 市政府和 XX 市印臺區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的大力支持和幫助，對煤電項目的推進工作奠定了堅實的基礎(chǔ)工作。十月份由海南三亞一本投資公司成 功收購西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司 100%的股權(quán)，并開展相應(yīng)的基礎(chǔ)資料建設(shè)和前期規(guī)劃設(shè)計，促進了下一步工作的實施。 二、艱苦創(chuàng)業(yè)，增強信心求發(fā)展 雖然，煤礦井下實現(xiàn)綜采、綜掘后，減輕了職工勞動強度 。但是技術(shù)要求更高。特別是在煤炭市場不景氣的情況下，煤礦現(xiàn)今面臨的情況更是需求人員多、包袱重、戰(zhàn)線長、開采深、環(huán)節(jié)多、地質(zhì)復(fù)雜。假若有點成績就沾沾自喜，安于現(xiàn)狀，必然會陷入固步自封的境地。為了避免出現(xiàn)思想滿足和情緒消極現(xiàn)象 。我們?nèi)匀灰^續(xù)增強信心，發(fā)揮艱苦創(chuàng)業(yè)和自強不息的奮斗精神。 第 18 頁 共 20 頁 積極創(chuàng)新、克服困難 ，用實際行動接受礦井復(fù)雜的條件給我們帶來的考驗。在實踐中不斷加強磨煉，從根本上解決好存在的問題。在思想上真正扎根于煤礦的發(fā)展。遵照管理、裝備、培訓(xùn)三并重原則，認真組織，精心安排，分解好今年的重點任務(wù)。 同時，還要不負眾望、迎難而上，緊緊抓住銅川豐邑煤電項目工作和西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司前期任務(wù)的繼續(xù)推進，重點突出豐邑煤田總體規(guī)劃和籌建工作。加強與政府的溝通，推動與陜煤化的合作。 三、穩(wěn)定隊伍，優(yōu)勢發(fā)揮是關(guān)鍵 企業(yè)需要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵。我們要牢固樹立以人為本的科學(xué)思想，不斷提高員 工隊伍的整體素質(zhì)，積極引導(dǎo)職工樹立主人翁思想，堅決杜絕目無法紀，不負責(zé)任，危害企業(yè)等不良行為的發(fā)生 。要引導(dǎo)職工立足本崗，履行職責(zé)，為提高公司經(jīng)濟效益做出貢獻 。 同時更要認真培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，積極推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的采煤方法，不斷推進煤礦技術(shù)進步。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力 。因為今年的各項工作目標，任務(wù)非常艱巨，要充分發(fā)揮優(yōu)勢骨干作用。在我礦掘進接替工作面上要有新突破，用技術(shù)攻堅，保障掘進工作有新的進展目標。是鞏固煤礦持續(xù)發(fā)展的必然規(guī)律。 在各項工作的實施過程中，首先要保證 領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的穩(wěn)定， 第 19 頁 共 20 頁 確保領(lǐng)導(dǎo)班子能夠成為積極主動、共同吃苦的領(lǐng)導(dǎo)團隊。培養(yǎng)其說實話、辦實事、求實效，真心實意、真抓實干、統(tǒng)領(lǐng)全局的領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，發(fā)揮其重要的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)作用。使管理工作由虛變實，為我公司奮斗目標順利實現(xiàn)，提供強大的精神動力。 四、強化管理，優(yōu)化資金供需保障 。 隨著煤炭市場回落，煤炭滯銷、價格低迷，在加上我們的產(chǎn)品質(zhì)量比較差，成本較高。更還有許多項目在今年需要推進和投資，所以我們資金使用要精打細算，更要勒緊腰帶，把每一分錢都要花在刀刃上，每一點材料都要用在關(guān)鍵處。周轉(zhuǎn)好資金運作是關(guān)鍵的一年，專項的資金必須完成專項的工程。確保重點建設(shè)項目加快進度，降低資金風(fēng)險，提高經(jīng)濟效率，為集團公司整體產(chǎn)業(yè)布局提供保障。 根據(jù)公司項目的推進和投資需要，面臨著資金額需求量很大，所以要積極拓展投新的投資渠道，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略模式，尋求大項目強強聯(lián)手的合作伙伴，普正集團和山東建邦集團已經(jīng)建立了合作關(guān)系。今年，還需要繼續(xù)推動與陜西陜煤化集團銅川礦務(wù)局的戰(zhàn)略合作。為 XX 市豐邑煤電一體化項目建設(shè)的發(fā)展注入新的活力，為企業(yè)資金重筑了新局面。 普正發(fā)展的需要，公司要對整體資金運籌實行集中管控，借鑒好企業(yè)的財務(wù)工作方式，推行公司各部門今后要合理周密做好資金的預(yù)算使用計劃，通過決策審議，按照資金計劃進行撥付項 第 20 頁 共 20 頁 目資金，抓好資金管理工作，可實現(xiàn)資金優(yōu)化和集中有效使用。 五、綜合推進，統(tǒng)籌規(guī)劃找策略 。 （ 1）銅川喬子梁煤礦要按照既定計劃加快推進竣工驗收進度，在確保安全生產(chǎn)前提下，堅定不移完成 60 萬噸竣工驗收等配套設(shè)施達到竣工驗收條件。 （ 2） XX 市豐邑煤電一體化項目是 XX 市普正能源公司的重點開發(fā)項目，前期花費很大，今年，重點抓好豐邑煤田總體發(fā)展規(guī)劃，全力突破煤電項目穩(wěn)步向上推進 。 （ 3）、房地產(chǎn)開發(fā)，借鑒前期開發(fā)的良好經(jīng)驗，根據(jù)市場形勢穩(wěn)步鞏固房地產(chǎn)的實施管理，樹立企業(yè)社會形象。 （ 4）、西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司項目的推進工作要穩(wěn)步、扎實、認真、積極地去實施后期延伸和探、鉆、采工作。不得搞盲目性投資，對不熟悉的情況和不了解的情況要深入了解與仔細調(diào)研。 通過會議，我們 2024 的工作任務(wù)、目標方向已經(jīng)明確，要以大局為重，從具體經(jīng)營管理中著手，動員一切力量，繃緊安全生產(chǎn)不放松、開創(chuàng)經(jīng)營管理謀發(fā)展，全力抓好 2024 年公司各項工作任務(wù)的落實，為推動公司新的跨越 ，取得更大的成功而努力奮斗。 謝謝大家。