對勞務(wù)工管理的實(shí)踐與思考-資料下載頁
2025-09-14 02:21本頁面
【正文】 極參與金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新工作，提高建設(shè)銀行金融產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)對市場響應(yīng)速度，調(diào)動了廣大勞務(wù)工的工作熱情，提高了勞務(wù)人員的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。再次是搭建實(shí)用型競賽平臺。舉辦以“ 青春炫服務(wù)，滿意在建行 ” 為主題的勞動競賽。經(jīng)過 “ 服務(wù)風(fēng)采展示 ” 、 “ 服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn) ” 和 “ 現(xiàn)場理財對決 ” 等三個實(shí)用環(huán)節(jié)的比賽，一批業(yè)務(wù)能手脫穎而 出；在舉辦 “ 我愛建行，我愛龍卡 —— 特色龍卡推動月 ” 勞動競賽活動中，組織廣大勞務(wù)人員走上街頭、走進(jìn)市場、走近客戶，在實(shí)踐中磨練出一批實(shí)干家。使工作在前、中、后臺的勞務(wù)工都有機(jī)會按照自己的愛好和特長參加勞動競賽，為不同的工作崗位培育了一大批業(yè)務(wù)能手。 三、企業(yè)工會在勞務(wù)用工制度完善過程中的作為 第 6 頁 共 6 頁 勞務(wù)用工制度作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的特殊的用工制度將長期地存在下去，企業(yè)工會萬萬不可因?yàn)閯趧?wù)工勞動關(guān)系的不確定性等客觀原因，而把勞務(wù)工拒之門外。 ，繼續(xù)解放思想 ，根據(jù)本行業(yè)、本單位的實(shí)際情況，因地制宜，最大限度地把勞務(wù)工吸引到工會組織的周圍，為他們排憂解難，把具有實(shí)際勞動關(guān)系的勞務(wù)工的政治地位、經(jīng)濟(jì)待遇和勞動權(quán)力維護(hù)好、落實(shí)好。 ，減輕他們的工作壓力，動員和組織勞務(wù)工積極參與所服務(wù)企業(yè)的職工民主管理，為企業(yè)的生存與發(fā)展出謀劃策，爭當(dāng)企業(yè)的主人。 ，為他們的第二次轉(zhuǎn)崗創(chuàng)造條件。 ■
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