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安全生產(chǎn)五要素提出的意義5則范文-資料下載頁

2024-09-23 02:17本頁面
  

【正文】 安全管理體系,著力加強企業(yè)基層、基礎(chǔ)管理工作,進一步提高職工的安全觀念和行為。第三是安全責任。責任是安全的靈魂。企業(yè)是安全生產(chǎn)責任主體,從企業(yè)一把手開始,層層落實各級安全 生產(chǎn)責任制,逐級抓實安全生產(chǎn)中的人、機、料、環(huán)等工作,把握好安全方針、原則、政策、方向,加強檢查,落實隱患整改,做到心中有數(shù),抓好 “ 三同時 ” ,嚴密、科學、合理執(zhí)行安全生產(chǎn)問責制。第四是安全技術(shù)。安全要靠技術(shù)來支撐,企業(yè)必須采用先進、可靠的技術(shù),同時也要組織技術(shù)攻關(guān),要發(fā)揮集體力量,要對不安全的設(shè)備、工藝、管理進行科技創(chuàng)新,消除不安全因素,減少或消除各類事故發(fā)生。第五是安全投入。要實現(xiàn)本質(zhì)安全(本質(zhì)安全是指設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能),必須安 第 18 頁 共 21 頁 排適當?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,更 新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證企業(yè)達到安全生產(chǎn)條件。惟有如此,才能做到最關(guān)鍵的本質(zhì)安全,做到安全無欠帳、隱患無小事,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的最高境界??傊?,只有創(chuàng)建安全文化,完善安全制度,落實安全責任,更新安全技術(shù),保證安全投入,才能保障企業(yè)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)地發(fā)展。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安,全面推進安全生產(chǎn)五要素顯得尤為重要。下面就五個要素在企業(yè)安全工作中的運用談點 看法。安全文化 —— 企業(yè)安全文化建設(shè),要緊緊圍繞 “ 一個中心 ” (突出 “ 以人為本 ” 這 個中心) “ 兩個基本點 ” (安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成),內(nèi)化思想,外化行為,不斷提高廣大員工的安全意識和安全責任,把安全第一變?yōu)槊總€員工的自覺行為。由于安全理念決定安全意識,安全意識決定安全行為。因此必須在抓好員工安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成上下功夫。要使廣大員工不僅對安全理念熟讀、熟記,入腦入心,全員認知,而且要內(nèi)化到心靈深處,轉(zhuǎn)化為安全行為,升華為員工的自覺行動。企業(yè)可以通過搞好站場班組安全文化建設(shè)來實施,如根據(jù)各時期安全工作特點,懸掛安全橫幅、張貼標語、宣傳畫、制作宣傳墻報、出版通訊、發(fā)放宣傳資料、播放宣 傳片、廣播安全知識,在班組園地和各科室張貼安全職責、操作規(guī)程,還可在班組安全學 第 19 頁 共 21 頁 習會上,不斷向員工灌輸安全知識,將安全文化變成員工的自覺行動。安全法制 —— 要建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制,必須堅持“ 以法治安 ” ,用法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導和員工的安全行為,使安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循,建立安全生產(chǎn)法制秩序。堅持 “ 以法治安 ” ,必須 “ 立法 ” 、 “ 懂法 ” 、 “ 守法 ” 、 “ 執(zhí)法 ” 。 “ 立法 ” ,一方面要組織員工學習國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例;另一方面,要建立、修訂、完善企業(yè)安全管理相關(guān)的規(guī)定、辦法、細則等,為強化安全管理提供 法律依據(jù)。 “ 懂法 ” ,要實現(xiàn)安全生產(chǎn)法制化, “ 立法 ” 是前提, “ 懂法 ” 是基礎(chǔ)。只有使全體干部、員工學法、懂法、知法,才能為 “ 以法治安 ” 打好基礎(chǔ)。 “ 守法 ” ,要把以法治安落實到安全管理全過程,必須把各項安全規(guī)章制度落實到生產(chǎn) 管理全過程。全體干部、員工都必須自覺守法,以消除人的不安全行為為目標,才能避免和減少事故發(fā)生。 “ 執(zhí)法 ” ,要堅持 “ 以法治安 ” ,離不開監(jiān) 督檢查和嚴格執(zhí)法。為此,要依法進行安全檢查、安全監(jiān)督,維護安全法規(guī)的權(quán)威性。安全責任 —— 必須層級落實安全責任。企業(yè)應逐級簽定安全生產(chǎn)責任書。 責任書要有具體的責任、措施、獎罰辦法。對完成責任書各項考核指標、考核內(nèi)容的單位和個人應給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵;對沒有完成考核指標或考核內(nèi)容的單位和個人給予處罰;對于安全工作做得好的單位,應對該單位 第 20 頁 共 21 頁 領(lǐng)導和安全工作人員給予一定的獎勵。 安全投入 —— 安全投入是安全生產(chǎn)的基本保障。它包括兩個方面:一是人才投入,二是資金投入。對于安全生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施、宣傳等資金投入必須充足。同時,企業(yè)應創(chuàng)造機會讓安全工作人員參加專業(yè)培訓,組織安全工作人員到安全工作搞得好的單位參觀、學習、取經(jīng);另一方面,可以通過招聘安全 管理專業(yè)人才,提高公司安全管理隊伍的素質(zhì),為實現(xiàn)公司安全和諧發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。安全科技 —— 要提高安全管理水平,必須加大安全科技投入,運用先進的科技手段來監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程。如安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、 x 射線安全檢查機、衛(wèi)星定位儀( gps)、行車記錄儀等,把現(xiàn)代化、自動化、信息化全部應用到安全生產(chǎn)管理中。安全文化、安全法治、安全責任、安全科技、安全投人是國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長李毅中提出的保障安全生產(chǎn)的 “ 五要素 ” 。這 “ 五 要素 ” 構(gòu)成了一個科學完整的管理體系:安全文化 —— 安全生產(chǎn)的靈魂 、安全法制 —— 安全生產(chǎn)的利器、安全責任 —— 安全生產(chǎn)的核心、 安全科技 —— 安全生產(chǎn)的動力、安全投入 —— 安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),具有豐富的內(nèi)涵和重要的實踐價值,只要將 “ 五要素 ” 實施到位,事故就必將得到有效遏制,安全狀況就必將得到根本好轉(zhuǎn),中國的安全生產(chǎn)必將實現(xiàn)跨越式發(fā)展。本書將保障安全生產(chǎn) “ 五 第 21 頁 共 21 頁 要素 ” 的每一要素分基礎(chǔ)理論、具體操作、常見不足與誤區(qū) 3 部分進行了系統(tǒng)的闡述,旨在防止對 “ 五要素 ” 的概念理解簡單化、理論把握空洞化、實踐操作傳統(tǒng)化,確保有的放矢、務實高效地將 “ 五要素 ” 推進到位,為我國的安全生產(chǎn)做出最大的貢 獻。本書結(jié)構(gòu)完整,條理清晰,語言通俗,具有鮮明的理論指導性和實踐操作性,非常 ......
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