城鎮(zhèn)面貌與新民居建設推介會講話-資料下載頁
2025-09-14 02:06本頁面
【正文】 強化民生保證。一是全力推進華潤熱電3X 機組開工建設。建設換熱站 12 座，分支管道 8 段。二是新建和改造市區(qū)供水管網 公里；實施代家園、光榮路 2 個泵站遷移，完成浮陽北大道排水改造，做好市區(qū) 7 條排水渠道清淤改造工程。三是新建、改造電力管線 28 千米，配合道路建設鋪設電纜排管 2千米，鋪設燃氣管線 25千米，發(fā)展天然氣民用戶 5000戶，鋪設各類通訊管 線 千米。四是續(xù)建、新建 2 座公交樞紐，購置新型大巴 90 部，新開通公交線路 6 條，公交運營車輛穩(wěn)定達到 800 標臺以上。各縣（市）也要采取有力措施，大力提升鄉(xiāng)村供水、燃氣、供熱、排水等行業(yè)的保證水平。 三、精心組織，強化措施。務求城鎮(zhèn)面貌三年大變樣取得更大成效 時間緊、任務重、難度大。各級各部門要以決戰(zhàn)必勝的氣勢， 第 13 頁 共 15 頁 今年是三年大變樣工作攻堅之年。集中力量，強力推動，確保三年大變樣各項任務圓滿完成。 增強 “ 變 ” 支撐力。進一步打開解放思想這個總閘門，一要破解制約難題。用開放的思維，市 場化的理念，創(chuàng)新的精神，大力破解制約難題，推動三年大變樣上臺階、上水平。要廣開籌資渠道，敢于舉債，積極爭取銀行的信貸支持；加快投融資平臺建設，做大做強建投公司的同時，盡快建立市政工程集團和高速公路集團；善于經營鄉(xiāng)村，對重大項目建設，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一拆遷、統(tǒng)一出讓，將 “ 生 ” 地養(yǎng) “ 熟 ” 推行凈地出讓，破解用地難題，獲取最大收益；開放建設市場，通過 btbot 合資合作等方式，實現(xiàn)投資多元化。要通過爭取上級預留用地指標、挖潛建設用地存量、加強土地管控、加強土地儲藏、嚴格土地批后監(jiān)管等措施，盤活土地資源，有效保證供給。 提高 “ 變 ” 能動力。各縣（市、區(qū)）和部門要按照 “ 一項工程、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底 ” 要求，二要落實責任。實行主要領導分包制，每一項工程由一名主要領導分包；要切實擔負起主體責任，把三年大變樣的任務目標，層層分解，細化量化，每個項目、每個指標，都要落實到單位，落實到人頭，一級抓一級、層層抓落實。主要領導要盯住不放，一線指揮，親歷親為；主管領導要集中精力，堅守一線，現(xiàn)場辦公，一線解決問題。 第 14 頁 共 15 頁 提高 “ 變 ” 凝聚力。三年大變樣是一項事關全局的戰(zhàn)略任務和重點工作，三要協(xié)調聯(lián)動。各級各部門要 牢固樹立大局意識、責任意識和協(xié)同意識，形成攻堅的強大合力，形成無縫銜接，防止工作脫節(jié)，堅決杜絕部門之間推諉扯皮、相互掣肘的現(xiàn)象。市三年大變樣辦公室要牽好頭、抓好總，搞好協(xié)調服務和匯總反饋；市發(fā)改、住建、規(guī)劃、城管、國土等職能部門要一馬當先，沖在三年大變樣第一線，項目審批中，要特事特辦、急事急辦，快審、快批；其他部門都要自覺服從服務三年大變樣，主動參與其中，積極推進各項工作的落實。 強化 “ 變 ” 保證力。營造良好的施工環(huán)境，四要維護好施工環(huán)境。堅持做深入細致的群眾工作是基礎，切實維護好群眾的合法利益是關 鍵，堅持依法行政、依法處置是保證。各級司法機關要充分發(fā)揮清障開路作用，為三年大變樣工作提供司法保證。凡涉及三年大變樣工作的各類事項，各級司法機關要在法律法規(guī)期限內，運用法律武器快受理、快立偵、快辦結。對個別惡意阻工、蓄意干擾、阻擾破壞三年大變樣的要按照從嚴、從快、從重要求，堅決予以查處和打擊，決不手軟。 提高 “ 變 ” 執(zhí)行力。加大對全市三年大變樣各項工作的督查力度，五要嚴格督查考核。建立和健全跟蹤督查機制，采取現(xiàn)場督查、專項督查、暗查明訪、新聞督查等多種方式，督進度、促落實，推進工作開展。對各級、各部 門擔負的三年大變樣重點工 第 15 頁 共 15 頁 作，實行進度比看和位次排隊，每月公布進度、排出名次、彰先促后，營造比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。對提前如期完成任務、業(yè)績突出的單位給予懲辦和獎勵，對工作不力、措施不硬、任務完成差的單位，要給予批評，并進行責任追究。 任務繁重而緊迫，同志們三年大變樣決戰(zhàn)的號角已經吹響。使命神圣而光榮。讓我進一步解放思想，提高認識，攻堅克難，扎實工作，再創(chuàng)新成績，為加快城鎮(zhèn)化進程、建設沿海強市、實現(xiàn)跨越式發(fā)展作出新的貢獻。
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