城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理目標責(zé)任制實施情況匯報-資料下載頁
2025-09-14 02:02本頁面
【正文】 ，我縣遭受了 200 年不遇的特大洪災(zāi)，城市市政、環(huán)衛(wèi)、園林綠化、供水供氣、垃圾處置等市政公用設(shè)施損毀嚴重，直接經(jīng)濟損失達 2750 萬元。在縣委、縣府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全縣廣大干部職工夜以繼日，全力以赴，積極開展災(zāi)后 恢復(fù)整治工作，制定了 XX 縣區(qū)垃圾清運、下水道清淤及市政、環(huán)衛(wèi)、園 第 13 頁 共 15 頁 林綠化設(shè)施恢復(fù)方案。投入資金 369 萬元，清運災(zāi)后垃圾 3 萬余噸，清除 XX 縣區(qū)危房及垮塌房屋拆除后建筑棄土 2300 余 m3，清掏公廁 ，恢復(fù)社區(qū)廁所 14座，粉刷廁所 ，修復(fù)垃圾中轉(zhuǎn)站 3 座、垃圾池 27 個、果皮箱 23 個、垃圾桶 30個；清除全 XX 縣區(qū) 48 條主、次、背街小巷下水道淤泥 7250m3，恢復(fù)人行道路面 307m2，不銹鋼護欄 83m，護欄廣告牌 181 塊，窨井蓋、水篦子 85 個，路燈線路 8400m，燈泡 220 顆，路燈控制箱 7 臺；修復(fù)長廊內(nèi)側(cè)堡坎、治理桃塢山體滑坡，清淤整治龍泉以上的水池及河道，恢復(fù)公園路面路基、路燈電纜、行道樹、苗木；制定和進行了新城駟馬六社山體滑坡?lián)岆U排危治理，新建被毀的明鏡石公園防旱池，修復(fù)中吉水庫堡坎；衛(wèi)生填埋處置“94” 洪災(zāi)各類垃圾。從而在較短的時間內(nèi)恢復(fù)了城市功能，保障市民正常的生產(chǎn)生活秩序。 三、下步工作思路 城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理目標責(zé)任制實施以來，我縣城市管理工作雖取得較大發(fā)展，但與 XX 市衛(wèi)生城鎮(zhèn)的創(chuàng)建目標仍有不小差距，主要表現(xiàn)在舊城規(guī)劃滯后，城市功能先天不足；下崗職工數(shù) 量多，社會壓力較大；市民環(huán)境意識淡薄，市政公用設(shè)施損毀嚴重；城管長效機制有待進一步完善。在今后的工作中，我縣將進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，狠抓建設(shè)，強化管理，按照XX 市衛(wèi)生城鎮(zhèn)的要求，重點抓好以下幾方面工作： 第 14 頁 共 15 頁 （一）在管理重點上，立足于以管促搬，由主抓舊城向管好新城轉(zhuǎn)移 一是按照 “ 舊城適度疏導(dǎo)、新城強化管理 ” 的總體思路，舊城在保障通暢的前提下，以疏導(dǎo)為主，主要抓好五條文明示范街、主干道的管理。同時按照服務(wù)半徑，利用次干道、背街小巷、災(zāi)后房屋撤遷空壩進行合理攤區(qū)攤位規(guī)劃，最大限度滿足菜市、夜市經(jīng)營活動的需要。二是強化新城管理。新城主次干道一律不設(shè)攤區(qū)攤位，決不能將舊有陋習(xí)帶入新城。同時，合理規(guī)劃新城背街小巷的占道經(jīng)營、燒烤夜市、擺攤設(shè)點，集中經(jīng)營，統(tǒng)一管理，規(guī)范作業(yè)。創(chuàng)造一個整潔有序、充滿活力的城市空間，以帶動舊城搬遷。 （二）在管理體制上，立足于長效監(jiān)管，由多頭管理向綜合治理轉(zhuǎn)移 目前，我縣城管工作分屬建委、公安、工商等職能部門， “ 爭著管、無人管、多頭執(zhí)法、重復(fù)處罰 ” 一定程度上存在，影響了城市管理工作的通暢、高效運行。下一步將按照城市管理內(nèi)在要求，積極探索城管綜合執(zhí)法體制 ，形成合力，齊抓共管，不斷提高我縣城市管理工作水平；同時，要進一步落實 “ 城管目標考核 ” 、 “ 門前三包 ” 責(zé)任制，進一步健全 “ 縣、鎮(zhèn)、各部門、社區(qū)居委 ” 的四級管理模式，促進城鎮(zhèn)面貌的根本好轉(zhuǎn)。 （三）在管理手段上，立足于以人為本，由重罰輕管向管罰 第 15 頁 共 15 頁 結(jié)合轉(zhuǎn)移公務(wù)員之家版權(quán)所有 本著 “ 精簡、高效、精干 ” 的原則，堅持人性化執(zhí)法，正確處理處罰與管理的關(guān)系。處罰是手段，管理是目的。一方面要探索適應(yīng)新形式下的城市管理機制，對城市管理工作中所存在的問題認真研究，妥善解決，努力為市民辦好事，服好務(wù)；另一方面，要 以罰促管，對屢教不改的單位和個人嚴處重罰，杜絕 “ 人情風(fēng) ” ，敢打硬仗，敢啃骨頭，打掉一批釘子戶。真正做到管理處罰相結(jié)合，實現(xiàn)管理出效益，管理出成績的良性循環(huán)。 （四）在管理投入上，立足于市場動作，由政府包攬向多方融資轉(zhuǎn)移 我縣的城市管理工作要以 “ 提高服務(wù)質(zhì)量、適應(yīng)發(fā)展要求、降低運行成本 ” 為出發(fā)點和落腳點，在搞好城市管理日常工作的同時，立足長遠、集思廣益、努力探索，大力開展公開招標與政府采購，積極培育市政公用行業(yè)市場，推行行業(yè)經(jīng)營作業(yè)與管理分離，全面推進環(huán)衛(wèi)、市政、園林的市場化進程，逐步走出 一條“ 政府組織、部門協(xié)調(diào)、社會參與、內(nèi)外結(jié)合 ” 的新型路子，建立起穩(wěn)定多元的投資融資體系。
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