目標(biāo)責(zé)任制工作匯報(bào)-資料下載頁
2025-08-02 21:10本頁面
【正文】 水平“業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。開設(shè)了“營造和諧的工作氛圍”、“誠實(shí)做人，智慧做事，感恩工作，快樂生活”兩個(gè)專題講座，針對(duì)干部職工公文寫作知識(shí)相對(duì)欠缺的實(shí)際，安排了“常用公文寫作”輔導(dǎo)課程， 通過這些專題講座，使全體干部職工達(dá)到了豐富知識(shí)、開闊視野、陶冶情操、提高能力的預(yù)期效果。 (三)共性責(zé)任指標(biāo)完成情況。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)廳監(jiān)察室要求，制定了我站黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)一覽表，將黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)逐級(jí)分解到各站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的紀(jì)律意識(shí)，廉潔意識(shí)。二是開展黨總支及支部建設(shè)工作。在省畜牧獸醫(yī)局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，新組建了中共***畜牧技術(shù)推廣總站總支部委員會(huì)，并下設(shè)行政、業(yè)務(wù)及離退休三個(gè)支部，進(jìn)一步建立健全了省級(jí)畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)基層黨組織，強(qiáng)化了整治思想學(xué)習(xí)教育的領(lǐng)導(dǎo)核心。在各黨支部和全體黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。成立了創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《***畜牧技術(shù)推廣總站創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)活動(dòng)的組織安排、總體目標(biāo)及保障措施提出了明確要求，要求黨員干部要身先士卒，帶頭開展“五個(gè)好”，推動(dòng)了我站創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的迅速興起。根據(jù)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施意見，圍繞學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，舉行了“讀好書強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展”活動(dòng)，要求各科室負(fù)責(zé)人結(jié)合本科室前階段“讀好書強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展”活動(dòng)開展情況，分別推薦了2－3本優(yōu)秀書籍并交流讀書心得，進(jìn)一步推動(dòng)我站“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)向縱深發(fā)展。 三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開展全站范圍的“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng)。制定下發(fā)了《2010年精神文明建設(shè)工作計(jì)劃》，積極組織站籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)及女子健身隊(duì)等群眾性健身組織開展對(duì)內(nèi)訓(xùn)練和各種比賽，與寶雞市畜牧中心進(jìn)行了籃球?qū)官?，在廳系統(tǒng)組織的乒乓球、羽毛球比賽中榮獲最佳組織獎(jiǎng)，進(jìn)一步提升了職工的精神面貌；積極開展捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng)，樹立國家命運(yùn)與個(gè)人命運(yùn)息息相關(guān)的責(zé)任意識(shí)。根據(jù)***機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一安排，號(hào)召全站干部職工及離退休職工積極向玉樹、我省陜南、甘肅舟曲災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛心，在歷次的捐款活動(dòng)中，我站捐款數(shù)額一直名列廳系統(tǒng)前列，充分體現(xiàn)了“一方有難，八方支援”的中華民族傳統(tǒng)美德；舉辦老干部茶話會(huì)、組織老同志參加游園活動(dòng)，促進(jìn)了敬老風(fēng)尚的傳遞，也對(duì)發(fā)揮離退休老同志余熱，共建精神文明以及當(dāng)前開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)起到了積極的推進(jìn)作用。四是組織干部職工赴革命根據(jù)地開展“紅色之旅”活動(dòng)，踏著老一輩革命家的足跡廣大職工更加深刻的體會(huì)到今天和平年代的珍貴。五是在全省畜牧技術(shù)推廣系統(tǒng)深入開展“農(nóng)民群眾滿意站所”及“文明行業(yè)示范點(diǎn)創(chuàng)建”活動(dòng)，全面提升整個(gè)系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。 三、深化目標(biāo)考核 推動(dòng)工作進(jìn)展今年我站的目標(biāo)考核工作在總結(jié)前幾年目標(biāo)考核工作成績的基礎(chǔ)上，我們集思廣益，找工作中的不足與漏洞，學(xué)習(xí)兄弟單位好的做法，大膽創(chuàng)新，突破往年目標(biāo)考核的傳統(tǒng)模式，形成了一套全新的考核機(jī)制，通過全站職工的不懈努力，取得了一定的成績，但應(yīng)看到我站目標(biāo)責(zé)任考核工作還存在一些不足。一是考核工作的制度、方式方法還不完善，主要表現(xiàn)在考核結(jié)果運(yùn)用的力度不強(qiáng)，未能與干部的選拔任用、獎(jiǎng)懲聯(lián)系起來，在一定程度上影響了目標(biāo)責(zé)任制的完成質(zhì)量和效率。二是重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容缺少定量化指標(biāo)，實(shí)際操作性和可比性不強(qiáng)，使得考核工作在一定程度上存在著形式主義，有些問題仍需要在考核中繼續(xù)探索，加強(qiáng)調(diào)研，力爭使考核指標(biāo)制訂的更科學(xué)，考核結(jié)果更合理。我們決定在今后的工作中進(jìn)一步想辦法，創(chuàng)造條件，超前謀劃，精心準(zhǔn)備好下一階段包括明年目標(biāo)責(zé)任考核的準(zhǔn)備工作，全面促進(jìn)我站目標(biāo)責(zé)任考核工作再上新臺(tái)階。 13 / 1
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