剛?cè)肼毠ぷ饔?jì)劃范文3篇-資料下載頁(yè)
2024-09-23 01:51本頁(yè)面
【正文】 合，做好銜接協(xié)調(diào)工作。 貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制，明確辦公室人員各崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會(huì)，檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。 負(fù)責(zé)公司制度的建立、起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作 。建立完善的行政管理制度體系。 為公司廣納賢才，認(rèn)真把好招聘關(guān)，加強(qiáng)招聘人員的質(zhì)量及招聘管理工作 。規(guī)范用人流程，建立完善的人事制度管理體系，將人力資源六大模塊熟練運(yùn)用，做到科學(xué)化人資管理。 組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料，及時(shí)擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。 組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息， 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 為領(lǐng)導(dǎo)決策 提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案，及時(shí)反饋處理意見(jiàn)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作，編寫公司年度大事記。 做好具體的事務(wù)管理工作、以及臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作 。及時(shí)出好工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜 。做好檔案管理工作和保密工作，將公司檔案數(shù)字化管理。 積極配合其他部門工作，以公司未來(lái)發(fā)展為核心，為公司做強(qiáng)有力的支持工作。 2024 年已過(guò)去 8 個(gè)月，在剩下的 5 個(gè)月里，我希望能夠在公司提供的大舞臺(tái)上發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，把本職工作做到盡善盡美，為公司的蓬勃發(fā)展做出一點(diǎn)貢獻(xiàn) 。
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