分部分項工程竣工驗收管理制度-資料下載頁
2025-09-14 01:51本頁面
【正文】 表參加的項目工程整體驗收，其驗收結(jié)論具有合法性。正式驗收的程序和實施應(yīng)按當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)主管部門規(guī)定進(jìn)行。正 式驗收的具體事務(wù)可由項目公司委托監(jiān)理單位主持辦理。 一般的項目工程正式驗收應(yīng)有以下內(nèi)容： （ 1）施工單位匯報工程概況、施工情況、自檢自評結(jié)果及各項驗收準(zhǔn)備工作情況。 （ 2）監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作情況和預(yù)驗收結(jié)果。 （ 3）實施驗收。驗收委員會（或小組）事先將驗收人員按專業(yè)分成若干小組，進(jìn)行竣工資料審查和工程實物驗收，組長應(yīng)由驗收委員會（或小組）成員擔(dān)任，工作人員可由監(jiān)理、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)站抽派，必要時，還可特邀相關(guān)工程技術(shù)專家。各小組驗收完成后，驗收委員會（或小組）召 開會議聽取情況匯報，吸收設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)人員參加，在認(rèn)真討論基礎(chǔ)上，做出竣工驗收結(jié)論意見。若不同意驗收，即將存在問題通知監(jiān)理和施工單位，限期整改，并確定復(fù)驗時間，若同意驗收，則予以辦理單位工程竣工驗收證明書和單位工程綜合質(zhì)量評定表。 （ 4）竣工驗收應(yīng)指定專人做好記錄，并整理成會議紀(jì)要，經(jīng)參加驗收單位代表簽字后存檔。 項目工程竣工驗收應(yīng)具備的條件 第 6 頁 共 6 頁 5
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