公司安全生產(chǎn)的優(yōu)秀工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-14 01:44本頁(yè)面
【正文】 穿于督查工作中，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過(guò)督查人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動(dòng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，寫(xiě)出檢查接受處理。同時(shí)督導(dǎo)工作還堅(jiān)持每月一小結(jié)，每季一總結(jié)，排名次、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，用抓兩頭典型帶動(dòng)整體安全管理工作上臺(tái)階。借各類(lèi)安全活動(dòng)，促全員整改自查，安全督查主觀上講是單一的安全管理行為，客觀上卻有著不可估量以點(diǎn)帶面的作用，如何讓這一點(diǎn)的作用發(fā)揮至極，除了采取有效的創(chuàng)新方法再就是充分利用國(guó)家、局、處開(kāi)展的各類(lèi)安全檢查活動(dòng)為契機(jī)，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復(fù)查，以復(fù)查督整改，從而全面系統(tǒng)的消除生 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 產(chǎn)中的不安全隱患。 積極開(kāi)展安全活動(dòng)，廣泛宣傳安全知識(shí)，努力營(yíng)造安全文化氛圍，極大地提高了員工的安全意識(shí)。 為了提高員工的安全意識(shí)，在全公司營(yíng)造特車(chē)人的安全文化氛圍，從而達(dá)到 “ 人人學(xué)安全，人人要安全 ” 的目的，今年以來(lái)，公司開(kāi)展了多項(xiàng)豐富多彩的安全活動(dòng)。如 6 月 8 日借全處開(kāi)展“ 安康杯 ” 競(jìng)賽和安全生產(chǎn)月活動(dòng)之機(jī)，我公司及時(shí)組織人員給全體員工和廣大群眾散發(fā)了《致廣大職工家屬同志們的一封公開(kāi)信》，以令人不寒而粟的數(shù)字、掏心肺腑的勸說(shuō)取得了 大家對(duì)安全重要性的認(rèn)同，有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識(shí)。 7月 1 日，在黨的生日這個(gè)特殊的日子，公司組織職工進(jìn)行了 “ 安康杯 ” 安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)員工的安全知識(shí)， 8 月 25 日，公司舉行了 “ 安全在我心中 ” 安全演講比賽， 9 月 12 日又參加了處部舉行的 “ 擁有美好的明天 ” 安全演講比賽，在這個(gè)活動(dòng)中，各位選手以活生生的事實(shí)、血淋淋的案例極大地教育了廣大職工，取得了良好的安全效果，為全年安全平穩(wěn)運(yùn)行營(yíng)造了良好安全環(huán)境。 、安全與環(huán)境意識(shí)的教育，加大 hse/osh 管理體系在我公司實(shí)施。 根據(jù)處部近幾年積極推行的 hse/ose 體系管理理念，公司積極探索，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以 hse/ose 體系為載體結(jié)合精細(xì)化 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 管理，有效地預(yù)防了各類(lèi)事故的發(fā)生。首先我們對(duì) 8 個(gè)基層單位安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了調(diào)整和完善，共配備專(zhuān)、兼職 hse 監(jiān)督員15 人，其中專(zhuān)職 hse 監(jiān)督員 4 人，建立了以 hse/osh 監(jiān)督管理體系為核心的部門(mén)分工協(xié)作，監(jiān)督管理并行，形成上下級(jí)負(fù)責(zé)，全員參與管理的安全環(huán)保管理新機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)行 hse/osh 體系管理，推進(jìn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化的 “ 兩書(shū)一表 ” 精品工程，尤其是在今年我公司執(zhí)行二廠、二處、油建至 西安高陵工業(yè)園區(qū)搬家任務(wù)，嚴(yán)格按處部及公司下發(fā)的《搬遷作業(yè)計(jì)劃書(shū)》和《油建 — 西安龍風(fēng)園搬遷 hse/osh 作業(yè)計(jì)劃書(shū)》執(zhí)行，重點(diǎn)強(qiáng)化隊(duì)車(chē)編號(hào)行駛制和領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)制，隨時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的不安全隱患，由于能夠嚴(yán)格落實(shí)制度，員工自覺(jué)遵守制度，在搬遷了 766住戶(hù)，累積行程 萬(wàn)公里，累積貨用周轉(zhuǎn)量 153.（本文權(quán)屬所有，更多文章請(qǐng)登陸查看） 2 萬(wàn)噸這樣大型的作業(yè)，沒(méi)有發(fā)生一起交通事故，實(shí)現(xiàn)了搬遷計(jì)劃書(shū)中所制定的 “ 車(chē)不掉漆、人不擦皮 ” 的目標(biāo)，該成績(jī)的取得贏得了用戶(hù)的好評(píng)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，為公司創(chuàng)出了品牌，從而也最大 化的占有了市場(chǎng)。 四、今后安全工作的重點(diǎn) 多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下 “ 四點(diǎn) ” 抓起，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。
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