黨員民評個人三嚴三實自評報告-資料下載頁
2024-09-23 01:41本頁面
【正文】 三是以高標(biāo)準(zhǔn)的專題民主生活會和組織生活會錘煉增強黨性。年底前，結(jié)合年度民主生活會，公司黨委召開專題民主生活會，各黨支部召開專題組織生活會。要緊扣三嚴三實，切實找準(zhǔn)不嚴不實的突出問題 。按要求深入搞好談心交心，做到推心置腹、真誠相見，治病強身、人人受益。要按照兩對照三聯(lián)系要求，主動對照黨規(guī)黨紀、國家法律、黨的優(yōu) 良傳統(tǒng)和工作慣例，對照正反兩方面典型，聯(lián)系個人思想、工作、生活和作風(fēng)實際，聯(lián)系個人成長進步經(jīng)歷，聯(lián)系教育實踐活動中個人整改措施落實情況，進行全方位、立體式的透析檢查，寫出深刻的黨性分析材料。以整風(fēng)精神開展批評和自我批評，黨委書記帶頭、班子成員每個人都要開展嚴肅認真的批評和自我批評，帶動其他同志開展積極健 第 14 頁 共 16 頁 康的思想斗爭。 四是以嚴格的整改落實和立規(guī)執(zhí)紀鞏固深化。對教育實踐活動中尚未完成的整改任務(wù)，要結(jié)合開展專題教育繼續(xù)抓好整改 。對專題教育中發(fā)現(xiàn)和查擺的問題，公司黨委帶頭并指導(dǎo)相關(guān)人員制定整改計劃，列出 問題清單，明確整改時限，逐項抓好整改。要做好三個結(jié)合，即：做好即知即改與專項整治相結(jié)合，對面上存在的共性問題，要拿出具體工作方案，明確時限要求，落實責(zé)任部門和責(zé)任人，集中開展專項整治。對個人查擺出的問題，要堅持邊學(xué)邊查邊改 。做好跟蹤督查與強化問責(zé)相結(jié)合，健全完善整改落實跟蹤督查機制，及時發(fā)現(xiàn)整改工作存在的問題，拿出改進措施，確保各項整改任務(wù)落實、落地 。做好鞏固深化與健全制度相結(jié)合，著力在建制度、立規(guī)矩上下功夫，強化制度的執(zhí)行力、約束力，從嚴管理教育干部、完善干部考核評價，推動踐行三嚴三實要求制度化、常態(tài)化、 長效化。 （三）要堅決克服模糊認識和麻痹思想 當(dāng)前，我們 xx 公司有一些黨組織、黨員干部存在思想誤區(qū)和認識偏差。有的對思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)存在問題的嚴重性、危害性認識不夠，缺乏解決不嚴不實問題的緊迫性、自覺性 。有的認為剛搞完教育實踐活動，可以松口氣、歇歇腳了，有厭煩情緒 。有的擔(dān)心影響中心業(yè)務(wù)工作、牽扯精力、增加負擔(dān) 。有的認為專題教育和教育實踐活動差不多，不用那么認真，存在消極應(yīng)付 第 15 頁 共 16 頁 心理，等等。不徹底解決這些思想認識問題，專題教育就難以深入，也不可能取得實效。因此，我們一定要增強責(zé)任感、使命 感，把三嚴三實專題教育抓實抓細抓具體，務(wù)必確保取得實效。 三、認真解決 xx 公司員工隊伍中存在的不嚴不實問題 從整個水發(fā)公司來看，近幾年作風(fēng)建設(shè)的成效、干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變有進步，黨員干部作風(fēng)的主流是好的，這一點必須要充分肯定。但是，用三嚴三實這個高標(biāo)準(zhǔn)、嚴尺度來衡量，公司內(nèi)部以及各級領(lǐng)導(dǎo)干部中，仍不同程度地存在不嚴不實問題，有些問題在工作中表現(xiàn)得還比較突出、比較嚴重。在這里我和同志們初步作一下分析。 （一）黨的意識問題 當(dāng)前，多元思想相互激蕩，主流價值觀受到強烈挑戰(zhàn)，物質(zhì)誘 惑席卷而來，沖擊著干部的自律防線。有的同志在一些重大問題上認識模糊，理想信念不堅定，遇到困難和挫折時容易動搖 。有的同志對外界一些不良思潮、錯誤言論缺乏應(yīng)有的政治鑒別力，對一些違規(guī)言行和傳播小道消息的現(xiàn)象不能及時發(fā)現(xiàn)，更不能堅決糾正 。還有的同志對公司黨委安排的工作，應(yīng)付了事，甚至選擇性落實，對自己有利的落實，對自己不利的隱情瞞報。 （二）遵規(guī)守紀問題 主要是對黨的政治紀律、組織紀律認識不到位、執(zhí)行不嚴格，與守紀律、講規(guī)矩還有不少差距。有的同志覺得我們是企業(yè)，企 第 16 頁 共 16 頁 業(yè)主要講的是經(jīng)營、是效益，政治 紀律離自己比較遠，沒有養(yǎng)成守紀律、講規(guī)矩的自覺和主動，仍然存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象 。有的自以為是、各行其是、我行我素 。有的對待既定工作落實不力、執(zhí)行不到位。 （三）責(zé)任擔(dān)當(dāng)問題 主要是個別單位、少數(shù)同志身上還存在不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象。不積極做好職工思想工作、加強正面引導(dǎo)，而是無動于衷，甚至無原則的發(fā)些牢騷，給職工思想帶來負面影響 。有的對業(yè)務(wù)工作了解不深、掌握不透，沒有針對性的開展工作或提不出有效管用的措施建議 。個別同志遇到需要配合或承擔(dān)的工作，第一反應(yīng)就是這不是我的工作，想辦法推 出去，實在推不出去就轉(zhuǎn)手安排給下屬，這些現(xiàn)象要堅決抵制，絕不能讓這種打太極的不作為、不負責(zé)現(xiàn)象有市場。
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