供銷社某年上半年工作小結及下半年工作打算-資料下載頁
2025-09-14 01:28本頁面
【正文】 第 10 頁 共 12 頁 業(yè)社會化服務惠農工程，培育發(fā)展合作式、托管式、訂單式等多種形式的農業(yè)社會化服務，持續(xù)唱響 “ 農民進城打工，供銷社為農民打工 ” 的服務品牌。積極爭取上級社農業(yè)綜合開發(fā)資金和服務業(yè)發(fā)展專項資金，加快以土地托管為主的農業(yè)社會化項目建設。今年，全縣土地托管面積力爭突破 2 萬畝。 （二）進一步加快推進基層組織體系建設，夯實為農服務基礎 一要確保實現(xiàn)農合聯(lián)全縣全覆蓋。加快推進農民合作社聯(lián)合社、農村合作經濟組織聯(lián)合會組建步伐， 使其成為黨委政府抓的住用得上的生產合作。供銷合作、信用合作 “ 三位一體 ” 的組織載體，與供銷合作社融合互補、協(xié)同發(fā)展。每個基層社要組織不少于 3 家農民農業(yè)合作社（農業(yè)龍頭企業(yè)、涉農協(xié)會等）加入縣級農合會。今年，力爭入會 50 家，會員達 100 人左右。開展 “ 農民合作社示范社 ” 創(chuàng)建活動，進一步規(guī)范農民合作社內部管理，提高農民合作社帶動能力。 二要繼續(xù)推進基層社改造升級。堅持分類升級，將一批基礎好的基層社升級改造為集生產合作、供銷合作、信用合作為一體的綜合性合作社，與農民形成更加緊密的利益結合。鼓勵一批基礎較好的 基層社，吸納農民和各類新型農業(yè)經營主體參與，改造為合作制、股份合作制的規(guī)范化基層社。幫助基礎較差的基層社（或基層社空白地區(qū)），通過引入社會資本、興辦農民合作社及 第 11 頁 共 12 頁 聯(lián)合社、社有企業(yè)延伸網點等辦法，逐步恢復經營業(yè)務。今年完成至少 3 家基層社綜合服務中心的新建工作。 （三）進一步加快推進農村電子商務發(fā)展，培育經濟發(fā)展動能 目前我縣農村電商公司已經成立，下半年將進一步推進推進我縣農村電商發(fā)展。依托縣級電商企業(yè)、物流配送中心或其他經營主體，著力打造高水平的縣域電商運營中心。 2024 年全年爭取打造 20 個 左右鄉(xiāng)級中型電商服務站，發(fā)展 50 個左右村級小型電商服務站，培養(yǎng) 200 余名農村電子商務創(chuàng)業(yè)人員，實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有一種特色農產品上線，力爭交易額 2 億元以上。全面實現(xiàn)全縣農村電商 “ 一張網 ” ，融入全國 “ 一盤棋 ” 。 （四）進一步加快推進落實全面從嚴治黨，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用 一要堅決履行全面從嚴治黨責任。嚴格遵守黨章黨規(guī)，嚴肅黨內政治生活，切實把紀律和規(guī)矩挺起來、嚴起來。全面落實 “ 兩個責任 ” ，認真履行 “ 一崗雙責 ” ，切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作，運用好監(jiān)督執(zhí)紀 “ 四種形態(tài) ” ，推動全面從嚴治黨落到實處。嚴格落實中央八項規(guī)定精神，堅決防止 “ 四風 ” 反彈，確保綜合改革取得積極進展。 二要大力加強干部隊伍建設。抓好政治思想建設，引導干部職工繼承發(fā)揚供銷合作社 “ 背簍精神 ”“ 扁擔精神 ” 和新時期 第 12 頁 共 12 頁 供銷合作社 “ 為農、誠信、創(chuàng)業(yè)、合作 ” 核心價值觀，切實增強深化供銷合作社改革的擔當意識和責任意識。制定縣供銷社機關內部績效考核辦法，調動機關干部工作積極性，提高工作效率。加大干部職工在崗培訓力度，加大急需緊缺人才引進力度，加快培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、結構優(yōu)化、素質優(yōu)良的人才隊伍，為新時期供銷合作社改革發(fā)展提供有力的 人才支撐。
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