供銷社某年上半年工作小結(jié)及下半年工作打算-文庫吧資料
2024-09-23 01:28本頁面
【正文】 部位安全監(jiān)控和報警措施健全有效，又督促煙花爆竹公司完善各項規(guī)章制度，嚴格貫徹執(zhí)行《煙花爆竹管理條例》和《 XX 省煙花爆竹安全管理辦法》，確保了煙花爆竹銷售、儲存、運輸?shù)陌踩?，又督促煙花爆竹公司在?jīng)營安全管理中嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保證全縣煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量安全，堅持憑證供貨，保證產(chǎn)品的合理流向，并做好節(jié)后配送網(wǎng)點剩余煙花爆竹的代儲工作。一是開展安全隱患排查工作，全社共排查安全隱患 30 處，對排查出的安全隱患各單位也采取了相 第 8 頁 共 12 頁 應(yīng)的防范措施，防止危房倒塌事故。三是做好縣社大宗商品采購項目的政府采購工作，與財政部門協(xié)調(diào)做好了縣社辦公樓屋頂維修及辦公設(shè)備（ 1 臺復(fù)印機、 6 臺電腦）采購項目的公開招標等工作。對所屬 16個基層社、 6個直屬公司進行了 2024年度經(jīng)濟效益審計，促進企業(yè)加強經(jīng)營管理，降低成本，提高管理水平，實現(xiàn)效益最大化。 財務(wù)審計提高效益。三是做好全系統(tǒng)改制未參加醫(yī)人員統(tǒng)計工作。二是將機關(guān)在編人員自 2024 年工改至今的工資調(diào)整信息全部錄入系統(tǒng)，并及時調(diào)整審批了在編、退休干部 2024 年工資標準，做好了干部工資正常 晉檔晉級工作，確保了每位干部工資準確無誤。 第 7 頁 共 12 頁 人事考核跟進標準。三是切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部全面從嚴治黨主體責(zé)任落實工作。一是各黨支部不定期組織了黨員干部傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系統(tǒng)重要講話精神和省市縣有關(guān)工作會議及文件精神，共學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉潔、作風(fēng)建設(shè)等文件精神10 次，觀看教育警示教育片 2 部，不斷提高廉潔意識和增強其拒腐防變的能力。把抓好黨建當(dāng)做最大的政績，推動黨委抓、書記抓、班子成員抓，一級抓一級，層層抓落實，把每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入、抓到位。各黨支部開展了民主評議黨員工作，對全系統(tǒng) 145 名黨員進行了測評，共 評定 14 名優(yōu)秀黨員，130 名合格黨員， 1 名基本合格黨員。二是嚴格落實黨內(nèi)組織生活會，定期召開支部黨員大會、支委會、黨小組會。加大督促檢查力度，上半年深入各黨支部督促檢查 12次，將檢查情況納入年度目標考核。一是加強基層組織工作建設(shè)，制定下發(fā)《 2024 年縣社黨建工作計劃》、《 2024 年縣社組織工作計劃》、《建立縣社領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層黨建工作 聯(lián)系點》和《 XX 縣區(qū)供銷合作社全面推進 “ 黨建 +” 工作實施意見》等文件通知，確保各項黨建工作按照計劃部署順利開展。通過對各基層單位在組織建設(shè)、行政管理、安全 ww、生產(chǎn)經(jīng)營、綜合業(yè)務(wù)等方面的考核，充分提高各基層單位整體實力，充分激發(fā)全縣供銷系統(tǒng)干部職工的積極性和創(chuàng)造力。 基層單位績效考核機制健全完善。五是做好精準扶貧工作，我社每月 8 日、 22 日定期走訪掛點貧困村 —— 塘南鎮(zhèn)西聯(lián)村，并且針對西聯(lián)村制定了社會宣傳教育工作實施方案，廣泛深入開展宣傳教育工作，凝聚社會力量，形成思想共識，堅定群眾脫貧致富的決心。三是做好文明創(chuàng)建工作，組織職工干部開展文明創(chuàng)建活動。一是上半年縣社共發(fā)文 51 件，收文 360 余件，凡上級來文，加大文件督辦工作力度，協(xié)助相關(guān)科室認真及時地完成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù)，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果?；鶎由缗c相關(guān)村（居）因地制宜，加強協(xié)作，全面深入推進黨建帶社建工作。 2024 年上半 年，我
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