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供銷社某年上半年工作小結(jié)及下半年工作打算(文件)

2024-09-23 01:28 上一頁面

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【正文】 危行業(yè) ,淡季每月、旺季每周至少一次到爆竹倉庫進行督查,既督促企業(yè)完善消防、防雷、防靜電設(shè)施及完善安全視頻監(jiān)控系統(tǒng),確保重點部位安全監(jiān)控和報警措施健全有效,又督促煙花爆竹公司完善各項規(guī)章制度,嚴格貫徹執(zhí)行《煙花爆竹管理條例》和《 XX 省煙花爆竹安全管理辦法》,確保了煙花爆竹銷售、儲存、運輸?shù)陌踩?,又督促煙花爆竹公司在?jīng)營安全管理中嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),保證全縣煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量安全,堅持憑證供貨,保證產(chǎn)品的合理流向,并做好節(jié)后配送網(wǎng)點剩余煙花爆竹的代儲工作。 二、工作中存在問題及困難 2024 年上半年以來,我社工作雖然取得了一定的成績,但是我們也要清醒地看到,與新形勢、新任務(wù)、新要求相比,我縣供銷工作的任務(wù)還很艱巨,有些問題亟待解決。我縣供銷系統(tǒng)干部職工中還普遍存在著對相關(guān)業(yè)務(wù)了解不夠透徹、學(xué)習(xí)不夠深入、工作不夠細致的現(xiàn)象。人才匱乏始終是我縣供銷社綜合改革的一直 “ 攔路虎 ” 。 三、下半年工作打算 2024 年是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,也是全面推進供銷合作社綜合改革及試點工作的關(guān)鍵一年。今年,全縣土地托管面積力爭突破 2 萬畝。每個基層社要組織不少于 3 家農(nóng)民農(nóng)業(yè)合作社(農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、涉農(nóng)協(xié)會等)加入縣級農(nóng)合會。堅持分類升級,將一批基礎(chǔ)好的基層社升級改造為集生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作為一體的綜合性合作社,與農(nóng)民形成更加緊密的利益結(jié)合。 (三)進一步加快推進農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展,培育經(jīng)濟發(fā)展動能 目前我縣農(nóng)村電商公司已經(jīng)成立,下半年將進一步推進推進我縣農(nóng)村電商發(fā)展。 (四)進一步加快推進落實全面從嚴治黨,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用 一要堅決履行全面從嚴治黨責(zé)任。 二要大力加強干部隊伍建設(shè)。 。制定縣供銷社機關(guān)內(nèi)部績效考核辦法,調(diào)動機關(guān)干部工作積極性,提高工作效率。全面落實 “ 兩個責(zé)任 ” ,認真履行 “ 一崗雙責(zé) ” ,切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,運用好監(jiān)督執(zhí)紀 “ 四種形態(tài) ” ,推動全面從嚴治黨落到實處。 2024 年全年爭取打造 20 個 左右鄉(xiāng)級中型電商服務(wù)站,發(fā)展 50 個左右村級小型電商服務(wù)站,培養(yǎng) 200 余名農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)人員,實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有一種特色農(nóng)產(chǎn)品上線,力爭交易額 2 億元以上。幫助基礎(chǔ)較差的基層社(或基層社空白地區(qū)),通過引入社會資本、興辦農(nóng)民合作社及 第 11 頁 共 12 頁 聯(lián)合社、社有企業(yè)延伸網(wǎng)點等辦法,逐步恢復(fù)經(jīng)營業(yè)務(wù)。開展 “ 農(nóng)民合作社示范社 ” 創(chuàng)建活動,進一步規(guī)范農(nóng)民合作社內(nèi)部管理,提高農(nóng)民合作社帶動能力。加快推進農(nóng)民合作社聯(lián)合社、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會組建步伐, 使其成為黨委政府抓的住用得上的生產(chǎn)合作。 (一)進一步加快為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè) ,提高為農(nóng)服務(wù)水平 下半年我社要加大加大土地托管服務(wù)推廣力度,繼續(xù)實施農(nóng) 第 10 頁 共 12 頁 業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程,培育發(fā)展合作式、托管式、訂單式等多種形式的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),持續(xù)唱響 “ 農(nóng)民進城打工,供銷社為農(nóng)民打工 ” 的服務(wù)品牌。五是資金缺口還比較 嚴重。我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社基礎(chǔ)薄弱,與改革進程相比明顯滯后,與農(nóng)民的聯(lián)結(jié)不夠緊密,為農(nóng)服務(wù)的能力不
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