供銷社某年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排-資料下載頁
2025-09-14 01:28本頁面
【正文】 社的組織體系和經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過與銀行、保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)和部門協(xié)作，搭建農(nóng)村金融服務(wù)平臺(tái)，解決農(nóng)村金融服務(wù) “ 最后一公里 ” 的問題。 （二）打造服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。充分發(fā)揮 **市 **農(nóng)業(yè)科技有限公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷農(nóng)民合作社聯(lián)合社的龍頭帶動(dòng)作用，積極參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，到 2024 年底流轉(zhuǎn)土地 2 萬 畝，農(nóng)資市場占有率達(dá)到 80%以上。 （三）打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)模式。 抓好 **綜合服務(wù)中心建設(shè)，搭建服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)，使其成為全省可復(fù)制、可推廣的典型。 開展新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，定期舉辦各類農(nóng)民培訓(xùn)班，增強(qiáng)他們的從業(yè)本領(lǐng)。到 2024 年底，培訓(xùn)農(nóng)民 1200 人次。 （四）打造 “ 網(wǎng)上供銷社 ” 服務(wù)模式。加快與省供銷社 “ 八方聯(lián)采 ” 電商中心對(duì)接，組建 **分中心，為農(nóng)民提供購銷信息、網(wǎng)上交易等項(xiàng)服務(wù)，解決農(nóng)產(chǎn)品買難賣難的問題，搭建農(nóng)民增收致富的橋梁，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展 。 （五）搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是抓好供銷大樓重建項(xiàng)目。擬投資 4 億元，在原址建一座現(xiàn)代化的商貿(mào)綜合體。由于當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行，經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體低迷， 第 8 頁 共 8 頁 消費(fèi)需求放緩，加之電子商務(wù)突飛猛進(jìn)，對(duì)商場、超市等零售業(yè)造成猛烈沖擊，實(shí)體零售業(yè)面臨多重壓力，致使供銷大樓重建合作方投資積極性不高，影響了重建項(xiàng)目進(jìn)度的問題。為了破解項(xiàng)目瓶頸，我們多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子及市直公司經(jīng)理參加的會(huì)議，研究制定切實(shí)可行的工作舉措，積極推進(jìn)。目前，我們正在就合作及方案修改等事宜與合作方進(jìn)行溝通談判。二是計(jì)劃征地 20 畝，建一座輻射我市及周邊縣（市）的區(qū)域性農(nóng)資配送中心，搭建農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)信三位一體的服務(wù)平臺(tái)，開展直銷服務(wù)，降低成本，讓利于民，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。目前，我們已經(jīng)完成了農(nóng)資配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)。 （六）做好防汛工作。對(duì)供銷社系統(tǒng)內(nèi)部辦公用房、經(jīng)營門店進(jìn)行排查，消除各類隱患，確保安全度汛。抓好各類物資的儲(chǔ)備工作，對(duì)全市所需的防汛物資全部調(diào)撥到位，確保汛期調(diào)的出、用的上，保證滿足供應(yīng)。
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