7戰(zhàn)斗力和生產力-資料下載頁
2025-09-14 00:41本頁面
【正文】 班長 ” 首先不能計較個人的名利得失。作為 “ 班長 ” ，眼光要長遠一點，目標要遠大一點，從個人名利的小圈子里跳出來，把集體的利益放在個人的利益至上，把個人的榮譽得失與 “ 班長 ”肩負的責任聯(lián)系起來，不為蠅頭小利所拖累，全身心地投入到本工作中去。 2 受得起委屈，咽得下酸甜苦辣 黨支部一班人當中， 由于看問題的角度不同，所處的環(huán)境不同，對事情了解認識的程度不同，對某些問題的看法也就不同。作為 “ 班長 ” ，被人誤會的事情是常有的。有時好心反被認為是懷疑；在名利面前謙讓，反被認為是假心假意；對他人的不當一件不當面頂回去，反被認為是不直爽，從而招致一些怨言和意見，等等。這就要求當 “ 班長 ” 的要做到任何時候都拿得起，放得下，聽得進，想得開，受得起委屈、吃的了虧、容得下人、容得下事，嚴于律己，寬以待人；什么時候都要意志很堅強，情緒穩(wěn)如山，遇事沉得住氣，不被流言蜚語所感，不為個人意氣所移，以堅韌的毅力和執(zhí)著的追求，對待 一切誤會、挫折和委屈。這些都是為了維護團結的大局所必須具有的胸懷和品格。 3 善于協(xié)調關系，會化解各種矛盾黨支部班子是臺 “ 大機器 ” ，轉動當中總會有摩擦，有不順當的時候。要搞好班子的團結， “ 班長 ” 就要善于調節(jié)上下左右的關系。意識要協(xié)調好與副書記的關系。正副書記在行政同為連隊手掌，對工作負有同等重 第 13 頁 共 14 頁 要的領導責任。在同副書記的關系上。 “ 班長 ” 一定要有大局觀念，要有高姿態(tài)和主動精神。正副書記講團結，切勿爭個我長你短，只要你的意見對，就按你的辦。二是要協(xié)調好與委員的關系。在日常工作中，書記與委員之間發(fā)生矛盾的情 況是常有的。要化解矛盾，最重要的是要協(xié)調好委員與委員之間的關系。通常情況下，當委員與委員之間發(fā)生誤會時，都會到 “ 班長 ” 這里表白自己，指責對方，尋求支持。 “ 班長 ” 應該不偏袒任何一方，及時問明情況，把事實真相搞清楚，幫助他們消除誤會。 二堅持集體領導增強戰(zhàn)斗力 作為 “ 班長 ” 能否調動一班人的積極性，發(fā)揮好班子的整體作用是十分重要的。 1，處理好集體領導與分工負責的關系。 堅持民主集中制的原則，體現(xiàn)到黨支部的日常工作當中，就是要堅持黨支部統(tǒng)一的集體領導下的連長、指導員分工負責制。所以要處 理好集體領導與分工負責的關系，也只有這樣，才會使班子里人人有事做，事事有人抓，辦事有程序，運行有機制。所以一方面 “ 班長 ” 一定要有很強的集體領導觀念，凡是連隊建設的重大問題，都必須經過黨支部集體討論決定，個人不擅自做主。另一方面，要搞好行政首長的分工負責。支委會形成決議后 “ 班長 ” 尤其要注意按照分工負責的原則，不僅自己積極履行指導員的職責，而且積極支持連長大膽行使職權。只有這樣，支部的工作從決策到落實，整個過程才正規(guī)有序，有始有終，支部班子的 第 14 頁 共 14 頁 運轉才能正常，支部成員的積極性才能得到充分的發(fā)揮。 2 書記要 有良好的民主作風 要充分調動和發(fā)揮 “ 一班人 ” 的積極性， “ 班長 ” 必須要有良好的民主作風。 “ 班長 ” 的民主作風體現(xiàn)在黨支部組織生活的哥哥方面。一是在討論研究問題時，要事先出 “ 安民告示 ” ，打好招呼，搞好會前醞釀。二是集中意見時候要嚴格遵守少數服從多數的原則。三十自己的意見與多數人不一致時，要堅決服從多數人的意見，不要固執(zhí)己見。 3 充分發(fā)揮每個委員的長處 “ 班長 ” 的個人能力素質再強，如果不注意發(fā)揮全體支部成員的作用，班子照樣搞不好。支部書記作為 “ 班長 ” ，不僅自己要干好，更重要的是把大家的 積極性都充分調動起來。 “ 班長 ”不一定樣樣才能都國人，但它必須善于識人，用人，具備發(fā)揮集體智慧的能力。為此 “ 班長 ” 就要知人善任，讓 “ 一班人 ” 各司其職，各盡其能。
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