7戰(zhàn)斗力和生產(chǎn)力-資料下載頁(yè)
2025-09-14 00:41本頁(yè)面
【正文】 班長(zhǎng) ” 首先不能計(jì)較個(gè)人的名利得失。作為 “ 班長(zhǎng) ” ，眼光要長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，目標(biāo)要遠(yuǎn)大一點(diǎn)，從個(gè)人名利的小圈子里跳出來(lái)，把集體的利益放在個(gè)人的利益至上，把個(gè)人的榮譽(yù)得失與 “ 班長(zhǎng) ”肩負(fù)的責(zé)任聯(lián)系起來(lái)，不為蠅頭小利所拖累，全身心地投入到本工作中去。 2 受得起委屈，咽得下酸甜苦辣 黨支部一班人當(dāng)中， 由于看問(wèn)題的角度不同，所處的環(huán)境不同，對(duì)事情了解認(rèn)識(shí)的程度不同，對(duì)某些問(wèn)題的看法也就不同。作為 “ 班長(zhǎng) ” ，被人誤會(huì)的事情是常有的。有時(shí)好心反被認(rèn)為是懷疑；在名利面前謙讓，反被認(rèn)為是假心假意；對(duì)他人的不當(dāng)一件不當(dāng)面頂回去，反被認(rèn)為是不直爽，從而招致一些怨言和意見(jiàn)，等等。這就要求當(dāng) “ 班長(zhǎng) ” 的要做到任何時(shí)候都拿得起，放得下，聽(tīng)得進(jìn)，想得開，受得起委屈、吃的了虧、容得下人、容得下事，嚴(yán)于律己，寬以待人；什么時(shí)候都要意志很堅(jiān)強(qiáng)，情緒穩(wěn)如山，遇事沉得住氣，不被流言蜚語(yǔ)所感，不為個(gè)人意氣所移，以堅(jiān)韌的毅力和執(zhí)著的追求，對(duì)待 一切誤會(huì)、挫折和委屈。這些都是為了維護(hù)團(tuán)結(jié)的大局所必須具有的胸懷和品格。 3 善于協(xié)調(diào)關(guān)系，會(huì)化解各種矛盾黨支部班子是臺(tái) “ 大機(jī)器 ” ，轉(zhuǎn)動(dòng)當(dāng)中總會(huì)有摩擦，有不順當(dāng)?shù)臅r(shí)候。要搞好班子的團(tuán)結(jié)， “ 班長(zhǎng) ” 就要善于調(diào)節(jié)上下左右的關(guān)系。意識(shí)要協(xié)調(diào)好與副書記的關(guān)系。正副書記在行政同為連隊(duì)手掌，對(duì)工作負(fù)有同等重 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在同副書記的關(guān)系上。 “ 班長(zhǎng) ” 一定要有大局觀念，要有高姿態(tài)和主動(dòng)精神。正副書記講團(tuán)結(jié)，切勿爭(zhēng)個(gè)我長(zhǎng)你短，只要你的意見(jiàn)對(duì)，就按你的辦。二是要協(xié)調(diào)好與委員的關(guān)系。在日常工作中，書記與委員之間發(fā)生矛盾的情 況是常有的。要化解矛盾，最重要的是要協(xié)調(diào)好委員與委員之間的關(guān)系。通常情況下，當(dāng)委員與委員之間發(fā)生誤會(huì)時(shí)，都會(huì)到 “ 班長(zhǎng) ” 這里表白自己，指責(zé)對(duì)方，尋求支持。 “ 班長(zhǎng) ” 應(yīng)該不偏袒任何一方，及時(shí)問(wèn)明情況，把事實(shí)真相搞清楚，幫助他們消除誤會(huì)。 二堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)戰(zhàn)斗力 作為 “ 班長(zhǎng) ” 能否調(diào)動(dòng)一班人的積極性，發(fā)揮好班子的整體作用是十分重要的。 1，處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。 堅(jiān)持民主集中制的原則，體現(xiàn)到黨支部的日常工作當(dāng)中，就是要堅(jiān)持黨支部統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的連長(zhǎng)、指導(dǎo)員分工負(fù)責(zé)制。所以要處 理好集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，也只有這樣，才會(huì)使班子里人人有事做，事事有人抓，辦事有程序，運(yùn)行有機(jī)制。所以一方面 “ 班長(zhǎng) ” 一定要有很強(qiáng)的集體領(lǐng)導(dǎo)觀念，凡是連隊(duì)建設(shè)的重大問(wèn)題，都必須經(jīng)過(guò)黨支部集體討論決定，個(gè)人不擅自做主。另一方面，要搞好行政首長(zhǎng)的分工負(fù)責(zé)。支委會(huì)形成決議后 “ 班長(zhǎng) ” 尤其要注意按照分工負(fù)責(zé)的原則，不僅自己積極履行指導(dǎo)員的職責(zé)，而且積極支持連長(zhǎng)大膽行使職權(quán)。只有這樣，支部的工作從決策到落實(shí)，整個(gè)過(guò)程才正規(guī)有序，有始有終，支部班子的 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 運(yùn)轉(zhuǎn)才能正常，支部成員的積極性才能得到充分的發(fā)揮。 2 書記要 有良好的民主作風(fēng) 要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮 “ 一班人 ” 的積極性， “ 班長(zhǎng) ” 必須要有良好的民主作風(fēng)。 “ 班長(zhǎng) ” 的民主作風(fēng)體現(xiàn)在黨支部組織生活的哥哥方面。一是在討論研究問(wèn)題時(shí)，要事先出 “ 安民告示 ” ，打好招呼，搞好會(huì)前醞釀。二是集中意見(jiàn)時(shí)候要嚴(yán)格遵守少數(shù)服從多數(shù)的原則。三十自己的意見(jiàn)與多數(shù)人不一致時(shí)，要堅(jiān)決服從多數(shù)人的意見(jiàn)，不要固執(zhí)己見(jiàn)。 3 充分發(fā)揮每個(gè)委員的長(zhǎng)處 “ 班長(zhǎng) ” 的個(gè)人能力素質(zhì)再?gòu)?qiáng)，如果不注意發(fā)揮全體支部成員的作用，班子照樣搞不好。支部書記作為 “ 班長(zhǎng) ” ，不僅自己要干好，更重要的是把大家的 積極性都充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。 “ 班長(zhǎng) ”不一定樣樣才能都國(guó)人，但它必須善于識(shí)人，用人，具備發(fā)揮集體智慧的能力。為此 “ 班長(zhǎng) ” 就要知人善任，讓 “ 一班人 ” 各司其職，各盡其能。
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