7信訪服務(wù)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)-資料下載頁
2025-09-14 00:13本頁面
【正文】 穩(wěn)、脫貧攻堅(jiān)等干部培養(yǎng)工程 。出臺(tái)信訪掛職鍛煉干部選派和管理使用辦法，選派新任職干部、后備干部、中青年干部到信訪部門掛職鍛煉 。打造一線練兵場，全市推行信訪工作進(jìn)黨校、進(jìn)課堂，邀請(qǐng)一線信訪干部授課，舉辦信訪工作專題研討。建立信訪教學(xué)基地，每期黨校學(xué)員分期分批到信訪部門觀摩、體驗(yàn)，現(xiàn)場接待群眾來訪，閱處群眾來信，吸收養(yǎng) 分。 堅(jiān)持選優(yōu)配強(qiáng)，著力打造信訪干部隊(duì)伍建設(shè)人才鏈。注重從工作經(jīng)歷、能力素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Φ确矫婵紤]，把最優(yōu)秀、最合適的干部選配到信訪工作崗位 。配強(qiáng)一把手，重點(diǎn)做到三看：看經(jīng)歷是否豐富、看能力是否突出、看發(fā)展是否有潛力。注重從綜合部門選配，從有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷、在多個(gè)崗位歷練、熟悉群眾工作、能夠駕馭復(fù)雜局面和解決復(fù)雜矛盾能力的部門干部中挑選 。充實(shí)工作力量。綜合考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r、人口總量等因素，配備足夠信訪工作力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確一名副書記主抓信訪、綜治工作，信訪辦實(shí)行老少配，增強(qiáng)工作活力 。抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每 3 年 對(duì)縣市區(qū)黨政分管領(lǐng)導(dǎo)、市直部門負(fù)責(zé)同志組織一遍輪訓(xùn)，每年對(duì)信訪部門主要負(fù)責(zé)同志輪訓(xùn)一遍，每 2 年對(duì)全市信訪干部輪訓(xùn)一遍，信訪干部培訓(xùn)全覆蓋。 堅(jiān)持有為有位，讓優(yōu)秀信訪干部挑大梁。東方之星輪船翻沉事件救援中，全市信訪干部舍小家顧大家，連續(xù)奮戰(zhàn) 11 個(gè)晝夜， 第 7 頁 共 7 頁 留下許多難忘故事，危難面前顯擔(dān)當(dāng)。市委、市政府加大信訪干部隊(duì)伍建設(shè)力度，敢壓擔(dān)子，明確重大決策，信訪參與 。重大項(xiàng)目，信訪論證 。重大活動(dòng)，信訪保障。每年市委、市政府與信訪部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，明確目標(biāo)，壓實(shí)工作責(zé)任?？辖o位子，對(duì)在各級(jí)信訪工作崗位上，愿意 干、能干事、干成事的領(lǐng)導(dǎo)干部，加大交流使用力度，使信訪干部既有干頭，又有盼頭。從嚴(yán)管理，注重加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)，加大后續(xù)使用力度。
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