7信訪服務建設工作經驗-資料下載頁
2025-09-14 00:13本頁面
【正文】 穩(wěn)、脫貧攻堅等干部培養(yǎng)工程 。出臺信訪掛職鍛煉干部選派和管理使用辦法，選派新任職干部、后備干部、中青年干部到信訪部門掛職鍛煉 。打造一線練兵場，全市推行信訪工作進黨校、進課堂，邀請一線信訪干部授課，舉辦信訪工作專題研討。建立信訪教學基地，每期黨校學員分期分批到信訪部門觀摩、體驗，現場接待群眾來訪，閱處群眾來信，吸收養(yǎng) 分。 堅持選優(yōu)配強，著力打造信訪干部隊伍建設人才鏈。注重從工作經歷、能力素質、發(fā)展?jié)摿Φ确矫婵紤]，把最優(yōu)秀、最合適的干部選配到信訪工作崗位 。配強一把手，重點做到三看：看經歷是否豐富、看能力是否突出、看發(fā)展是否有潛力。注重從綜合部門選配，從有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經歷、在多個崗位歷練、熟悉群眾工作、能夠駕馭復雜局面和解決復雜矛盾能力的部門干部中挑選 。充實工作力量。綜合考慮經濟社會發(fā)展狀況、人口總量等因素，配備足夠信訪工作力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確一名副書記主抓信訪、綜治工作，信訪辦實行老少配，增強工作活力 。抓業(yè)務培訓。每 3 年 對縣市區(qū)黨政分管領導、市直部門負責同志組織一遍輪訓，每年對信訪部門主要負責同志輪訓一遍，每 2 年對全市信訪干部輪訓一遍，信訪干部培訓全覆蓋。 堅持有為有位，讓優(yōu)秀信訪干部挑大梁。東方之星輪船翻沉事件救援中，全市信訪干部舍小家顧大家，連續(xù)奮戰(zhàn) 11 個晝夜， 第 7 頁 共 7 頁 留下許多難忘故事，危難面前顯擔當。市委、市政府加大信訪干部隊伍建設力度，敢壓擔子，明確重大決策，信訪參與 。重大項目，信訪論證 。重大活動，信訪保障。每年市委、市政府與信訪部門負責人簽訂責任狀，明確目標，壓實工作責任?？辖o位子，對在各級信訪工作崗位上，愿意 干、能干事、干成事的領導干部，加大交流使用力度，使信訪干部既有干頭，又有盼頭。從嚴管理，注重加強跟蹤培養(yǎng)，加大后續(xù)使用力度。
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