6通信企業(yè)領導致辭稿精選-資料下載頁
2024-09-23 00:05本頁面
【正文】 年，是全面實現十五計劃目標、銜接十一五發(fā)展的重要一年，也是進一步完善現代企業(yè)運作體系，全面實現奮斗目標的一年。我們將按照省、市公司的統(tǒng)一部署，做到準確定位，精確經營，確保預算指標的全面完成，積極推進機制創(chuàng)新，加大執(zhí)行力度，進一 步突出前端，優(yōu)化后端，強化管控，大力實施精確管理，全面提升企業(yè)運作水平，完善現代企業(yè)運作體系。 今年工作主體思路我歸納為一個中心，兩個強化，三個堅持，四個改進，實現五個突破。 第 9 頁 共 10 頁 一個中心，是堅持發(fā)展第一要務為中心，確保 4863 奮斗目標的實現。 兩個強化，一是強化內控制度，實施精確化管理 。二是強化流程管控，減少工作差錯和失誤。 三個堅持，一是堅持全面創(chuàng)新發(fā)展思路 。二是堅持雙贏和服務領先競合觀念 。三是堅持以人為本、誠信守信的企業(yè)文化建設方向，實行薪酬憑業(yè)績，崗位靠競爭的績效 管理制度。 四個改進，一是網絡結構上有改進 。二是服務監(jiān)督上有改進 。三是勞務用工管理上有改進 。四是工作作風上有改進。 五個突破，一是通過不斷摸索、嘗試、完善，在渠道建設和營銷上有新突破，尤其是公、商客營銷模式進一步落實改進，農村統(tǒng)包模式進一步完善，大客戶營銷模式穩(wěn)步推進，進一步擴大大客戶范圍 。二是加大經營分析力度，細分市場，深入調研，在存量保有上有新突破 。三是以網絡改造為契機，以新網絡、新功能、新機型和金牌網為切入點，在小靈通用戶總數上有新突破 。四是以應用促發(fā)展的寬帶發(fā)展思路，通過政務網、 校校通等信息網的發(fā)展，在寬帶業(yè)務上有新突破 。五是加大捆綁營銷力度，摸索業(yè)務外包發(fā)展模式，尋求增值業(yè)務新業(yè)務。 三、關于確保實現首季開門紅的幾點要求 市分公司審時度勢、準確把握市場脈搏，及時部署了金雞報曉首季活動方案，剛才，鄭副經理宣讀了首季開門紅活動方案， 第 10 頁 共 10 頁 兵貴神速，各部門要以最快的速度全身心地投入到 times。times。年的第一場戰(zhàn)役中，確保新的一年首戰(zhàn)首勝。 一要提高執(zhí)行力，以實際行動實踐勝利。領導干部要起好帶頭作用，各部門負責人一定要把組織開展首季開門紅活動作為一項最重要 的工作來抓，抓準，抓早，抓狠，抓出成效。四個渠道要起到挑大梁的作用，充分調動客戶經理、社區(qū)經理、農村統(tǒng)包人員的積極性，有效開拓集團客戶、大客戶市場、商業(yè)客戶、流動客戶市場及農村電信市場。要高度重視存量保有和話務量營銷工作，充分發(fā)揮渠道針對營銷、組合營銷作用，妥善使用捆包營銷武器，促進主營業(yè)務收入穩(wěn)步增長。
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