6透析中小企業(yè)內(nèi)部控制困境及制度建設(shè)-資料下載頁(yè)
2025-09-14 00:04本頁(yè)面
【正文】 政策等 等。這些要素對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不是短時(shí)間內(nèi)就能改變或形成的。要改善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，首先要做好如下幾項(xiàng)工作。 （ 1）要有明確的內(nèi)部控制主體和控制目標(biāo)?？刂浦黧w解決了由誰(shuí)進(jìn)行內(nèi)部控制的問(wèn)題，而控制目標(biāo)則解決了為什么要進(jìn)行控制的問(wèn)題。科學(xué)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)包含四個(gè)層次的經(jīng)濟(jì)主體，相應(yīng)地，企業(yè)內(nèi)部也有四種控制主體，即股東、經(jīng)營(yíng)者、管理者和普通員工。而這四種控制主體都有各自的控制目標(biāo)，股東的目標(biāo)是財(cái)富最大化，經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)是不斷增加經(jīng)營(yíng)效益 。 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 管理者的目標(biāo)是完成責(zé)任目標(biāo)、獲得業(yè)務(wù)運(yùn)行的真實(shí)報(bào)告 。普通員工的 目標(biāo)是遵從企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。 （ 2）要有先進(jìn)的管理控制方法和高素質(zhì)的管理人才。管理控制方法作為管理當(dāng)局對(duì)其他人的授權(quán)使用情況直接控制和整個(gè)公司活動(dòng)實(shí)行監(jiān)督的一種方法，包括很多內(nèi)容：如制定企業(yè)各項(xiàng)管理制度、編制各項(xiàng)計(jì)劃、業(yè)績(jī)與計(jì)劃考評(píng)、調(diào)查與糾正偏離期望值的差異等。要具有先進(jìn)管理控制方法，還需輔以積極的人事政策，要能培養(yǎng)和引進(jìn)一批具有高素質(zhì)、掌握先進(jìn)的管理方法的人才隊(duì)伍，來(lái)改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理觀念、方式和風(fēng)格，培養(yǎng)全體員工良好的道德觀、價(jià)值觀和全員控制意識(shí)，從而形成一個(gè)特定的企業(yè)文化氛圍。 參考文獻(xiàn)： [1]李玉環(huán) .我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的重大舉措 — 《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》解讀 .會(huì)計(jì)之友上， 2024，（ 8） . [2]佟成生，梁力 .現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的優(yōu)化 [j].上海會(huì)計(jì)， 2024，（ 06） . [3]楊雄勝 .內(nèi)部控制理論新視野 .會(huì)計(jì)研究， 2024，（ 7） . [4]朱榮恩，應(yīng)唯，袁敏 .企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì) .上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 2024.
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