6稅務局年終工作總結-資料下載頁
2025-09-14 00:02本頁面
【正文】 年以來共提拔科級領導干部 14 人，交流科級干部 18 名、市局一般干部交流輪崗 17 名， 31 名干部晉升科級非領導職務。堅持深化素質教育，干部隊伍的整體素質明顯提高，在 xxxx 年舉行的全省執(zhí)法崗位能手競賽中綜合成績?nèi)〉诙谌愊到y(tǒng)稽查崗位技能認證考試中平均 分名列全省前茅。組織開展面向基層、面向納稅人的蹲點調(diào)查活動，重點選擇對一個項目、一個行業(yè)、一個產(chǎn)品、一戶企業(yè)、一戶個體戶、一個稅務分局、一個辦稅服務廳等進行深入調(diào)研，撰寫調(diào)研報告 15 篇，收集基層和納稅人意見建議 131 條，推動國稅工作接地氣、出實招。堅持正風肅紀。堅決貫徹落實 “ 中央八項規(guī)定 ” 和國家稅務總局 “ 三個禁止 ” 第 8 頁 共 9 頁 的工作要求，通過開展正風肅紀專項整治活動，著力解決執(zhí)法與服務方面的突出問題，推進 “ 轉作風、樹形象 ” 長效機制建設。xxxx 年 “ 三公 ” 經(jīng)費支出同比大幅降低。認真開展 “ 三清三察三審 ” 專項整治，制定下發(fā)整 治方案，強化責任分工，嚴格按照省局部署和時間要求，完成對全系統(tǒng)辦公用房、公務用車、基本建設情況等的清查和整治。組織明察暗訪組開展 “ 三察 ” ，通過察訪 “ 門難進、臉難看、事難辦 ” ，察訪 “ 不依法行政、辦事效率低下 ” ，察訪 “ 吃拿卡要報 ” 等問題，進一步改進了作風，提升了國稅形象。 一年來的工作呈現(xiàn)出四個鮮明特點。一是組織收入創(chuàng)新高。二是管理服務有新招。三是依法行政見新效。四是隊伍建設展新貌。 一年來，我局的各項工作都取得較好的成績，然而在看到成績的同時，我們對存在問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是實際稅源與任務需求仍有差距，后續(xù)稅源不足、稅源結構不合理情況沒有根本改變，稅收持續(xù)增長乏力。二是依法治稅形勢不容樂觀，稅收風險仍然存在。出口供貨企業(yè)、福利企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、服裝針織生產(chǎn)企業(yè)、金屬加工企業(yè)以及 “ 營改增 ” 行業(yè)存在虛開發(fā)票、騙取出口退稅、騙取稅收優(yōu)惠等風險隱患。三是稅收征管還有潛力可挖，疏于管理、淡化責任問題仍然突出，征管質效有待進一步提高。四是納稅服務水平與納稅人需求還有差距，服務理念、 第 9 頁 共 9 頁 服務的系統(tǒng)化、精細化、個性化程度還需進一步提升。五是干部隊伍現(xiàn)狀與推進稅收管理現(xiàn)代化的要求不相適應。干部素質有待提升 ，動力不足、活力不夠、合力不強的現(xiàn)象亟待解決。
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