6汪書福：塊錢起家，一年賺到個(gè)億-資料下載頁
2025-09-13 23:56本頁面
【正文】 識(shí)到了其中的潛力，并搶先進(jìn)入了這個(gè)市場(chǎng)。當(dāng) 2024 年基金迎來大發(fā)展時(shí)，脈山龍已經(jīng)順利地圈走了他們想要的項(xiàng)目，取得了近 80%的份額。 汪書福把這 個(gè)轉(zhuǎn)變看作是脈山龍經(jīng)營策略上的第二次轉(zhuǎn)型。證券業(yè)從 2024 年來一直蕭條至今，如果沒有從該行業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)移的話，公司將可能遭遇滅頂之災(zāi)。 2024 年，脈山龍把經(jīng)營收入做到了 7000 萬。 三轉(zhuǎn)型專注共性服務(wù) 汪書福始終充滿了危機(jī)感，他認(rèn)為證券業(yè)和基金業(yè)的容量始終是有限的。第三次戰(zhàn)略調(diào)整以品牌整合資源的商業(yè)模式在汪書福的頭腦中漸漸清晰起來，從 2024 年底，脈山龍的業(yè)務(wù)拓展到了石化、 能源領(lǐng)域。 2024 年，公司經(jīng)營收入超過了 1 億元； 2024 年，他們又將模式移植到了軍工、制造等領(lǐng)域，這一年，公 司的營業(yè)收入達(dá)到了 2 億元。 不過，汪書福并不滿足這樣的成績(jī)。他給記者舉例說，目前中國 it 服務(wù)一年的市場(chǎng)需求量高達(dá) 4000 億元，而且還在以 17%至 25%的速度上升，而目前提供這類服務(wù)的公司產(chǎn)值最大的也不 第 6 頁 共 6 頁 過 20 億，前三名加起來也不足 40 億。這說明這個(gè)市場(chǎng)還沒有人勝出，還沒有人能夠壟斷。至于脈山龍的未來，從沒有在逆境中喪失過信心的汪書福，現(xiàn)在更是豪情滿懷，他希望脈山龍未來 5年能躋身中國 it 技術(shù)服務(wù) 5 強(qiáng)行列。
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