6司法局崗位目標(biāo)責(zé)任制考核制度-資料下載頁(yè)
2024-09-22 23:35本頁(yè)面
【正文】 8 加強(qiáng)車(chē)輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛派遣、定期保養(yǎng)、維修事先報(bào)告與審批等制度，確保車(chē)輛行駛安全無(wú)事故。（ 5 分） 9 做好電子政務(wù)工作，推進(jìn)機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化。（ 5 分） 10 做好局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、安全保衛(wèi)、來(lái)客接待、國(guó)有資產(chǎn)清理保管等綜合性工作。（ 5 分） 11 做好本級(jí)信息的編輯和調(diào)研文章的組織與報(bào)送工作。年度組織編輯司法行政簡(jiǎn)報(bào)不少于 24 期；綜合上報(bào)縣兩辦信息不少于 12篇，全局采用 3篇以上；綜合上報(bào)市局信息不少于 36篇，全局采用 12 篇以上；綜合上報(bào)省廳信息不少于 10 篇，全局采用3 篇以上。組織局機(jī)關(guān)調(diào)研文章的上報(bào)工作。全局上報(bào)調(diào)研文章6 篇以上。（ 10 分） 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 四、考核與獎(jiǎng)懲 考核結(jié)果。局機(jī)關(guān)年度考核總分前 2 名的科室參加年度先進(jìn)集體的評(píng)比。 年度考核視各科室完成目標(biāo)任務(wù)的情況，按下列標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行加減分： 1科室或科室干部職工被記二等功或獲得省級(jí)先進(jìn)的加 5分，被記一等功或獲得國(guó)家級(jí)先進(jìn)的，加 8 分； 2 獲省、市司法行政單項(xiàng)工作評(píng)比第一名的分別加 4 分、 3分；第二名的分別加 3 分、 2 分；第三名的分別加 2 分、 1 分； 3 科室或科室干警受到告誡扣 1 分，被市局或縣有關(guān)部門(mén)通報(bào)批評(píng)的扣 2 分； 4 其它加減分情況由局黨組酌定。 下列人員不發(fā)、扣發(fā)年度考核獎(jiǎng)： 1 全年累計(jì)事假超過(guò)三個(gè)月或病假超過(guò)六個(gè) 月的人員，不發(fā)年度考核獎(jiǎng)； 2 當(dāng)年度受黨內(nèi)警告或行政警告處分的人員，發(fā) 50%年度考核獎(jiǎng)； 3 當(dāng)年度受黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記過(guò)處分的，發(fā) 30%年度考核獎(jiǎng)； 4 當(dāng)年度受撤職以上處分，或行政記大過(guò)以上處分，或被追究刑事責(zé)任的，不發(fā)年度考核獎(jiǎng)。 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 年度崗位目標(biāo)考核與年終獎(jiǎng)金掛鉤。考核基準(zhǔn)分為 100分。按考核實(shí)際得分，確定科室及人員的獎(jiǎng)金系數(shù)?？剖夷甓瓤己朔种担?80~89）分的，科室及人員降低 個(gè)系數(shù)計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金；（ 90~99）分的，科室及人員降低 個(gè)系數(shù)計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金；科室年度 考核分值（ 100~109）分的，科室及人員按全額獎(jiǎng)計(jì)發(fā)；科室年度考核分值 110 分含本數(shù)以上的，科室及人員提高 個(gè)系數(shù)計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。調(diào)研員按基準(zhǔn)分計(jì)獎(jiǎng)；分管局長(zhǎng)按分管科室平均獎(jiǎng)計(jì)發(fā)，局長(zhǎng)按分管局長(zhǎng)平均獎(jiǎng)計(jì)發(fā)。 五、考核機(jī)構(gòu)及相關(guān)事項(xiàng) 考核機(jī)構(gòu)。成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全局考核工作，考核的日常工作由辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)。 本考核辦法由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
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